Cette vague de "boom des homards", pourquoi les comtés (villes, districts) sont-ils en première ligne ?

Chaque jour, le journaliste Liu Xuqiang    Éditeur : Yang Huan

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Source de l’image : Shetu.com 701027728

« Homard » devient viral, intervention officielle.

Le 7 mars, le district de Longgang à Shenzhen a publié le « Projet de mesures pour soutenir le développement d’OpenClaw & OPC (version de consultation) » (ci-après « les Dix mesures pour le homard »). Par la suite, davantage d’informations ont été diffusées — notamment dans plusieurs régions telles que le Parc High-tech de Wuxi, le Parc High-tech de Hefei, la ville de Changshu à Suzhou, le Parc High-tech de Qixia à Nanjing, et le district de Xiaoshan à Hangzhou, qui ont tous lancé des politiques de soutien liées au « homard ».

Au cours de ce processus, tant le nombre de politiques que le montant des subventions n’ont cessé d’augmenter. Il est évident qu’une course industrielle s’est rapidement déclenchée, allant du Grand Baie à la Yangtze River Delta, sous le nom de « élevage de homards ».

OpenClaw signifie une étape clé dans la transition de l’intelligence artificielle, passant du « dialogue » à « l’exécution ». Pour les villes, cela entraînera inévitablement une nouvelle révolution industrielle.

« À l’ère des multi-agents, celui qui parvient à boucler la boucle en premier occupe la position stratégique. » Comme l’a déclaré Zhao Bingbing, directrice de l’Agence de l’intelligence artificielle (robots) du district de Longgang à Shenzhen, lors d’une interview avec la revue « Évolution urbaine », les villes qui déploient en premier « le homard » pourraient prendre une avance dans la révolution industrielle et devenir des leaders dans le nouveau paradigme à venir.

Avec la popularité d’OpenClaw, le concept associé OPC (One Person Company, société unipersonnelle) a de nouveau attiré l’attention. De OpenClaw à OPC, quelles villes comme Shenzhen, Shanghai, Pékin, Hangzhou sont les plus susceptibles de déployer en premier à grande échelle ?

Un autre détail intéressant est que cette nouvelle vague de déploiement industriel est principalement menée par des gouvernements de comté (districts, villes), ce qui soulève la question : quelles nouvelles tendances de développement se cachent derrière cela ?

Course à l’angle de vent

Du Grand Baie à la Yangtze River Delta, le « homard » devient un nouveau secteur stratégique pour la compétition urbaine.

Source de l’image : site officiel d’OpenClaw

D’abord, Shenzhen a lancé les « Dix mesures pour le homard », allant du soutien à l’équipement de calcul à l’aide financière, avec une subvention maximale de 4 millions de yuans, visant à créer des conditions de « démarrage à coût zéro » pour les entrepreneurs en IA.

Après la première initiative de Shenzhen, la tendance de renforcement des politiques entre villes est visible : Wuxi High-tech Zone, Changshu à Suzhou, Hefei High-tech Zone, Qixia à Nanjing, Xiaoshan à Hangzhou, ont tous annoncé leur intention de « cultiver le homard », avec des politiques de plus en plus détaillées et des plafonds de subventions en hausse.

De la couverture politique à l’intensification du soutien, il est clair que chaque région cherche à se positionner rapidement dans cette nouvelle course.

Pour comprendre cette compétition politique, il faut d’abord saisir l’impact d’OpenClaw sur l’ensemble de l’industrie de l’IA — sa capacité disruptive réside dans la rupture des barrières technologiques de l’IA, propulsant l’industrie vers une nouvelle étape de « démocratisation et d’utilité ».

Shen Hao, ingénieur en chef de l’Institut de recherche en intelligence artificielle de Shanghai, indique à « Évolution urbaine » qu’OpenClaw, en tant qu’IA open source de niveau phénoménal, réduit la barrière de connaissance du public face à l’IA, permettant à la société de percevoir directement la valeur concrète des porteurs d’IA, et favorise le passage de la domination par les géants à une utilisation accessible à tous.

Cette transformation inclusive engendre de nouvelles formes industrielles, stimulant l’émergence rapide de nouveaux secteurs comme les streamers virtuels ou les périphériques intelligents, tout en poussant la technologie IA vers une capacité d’interaction et de simulation plus avancée.

Plus intéressant encore, OpenClaw ouvre la voie à un nouveau paradigme technologique de collaboration multi-IA.

L’économiste et membre du Comité d’économie de l’information et des télécommunications du Ministère de l’Industrie et des Technologies de l’Information, Pan Helin, souligne que OpenClaw introduit un nouveau mode de collaboration multi-IA, utilisant d’autres outils IA, le cloud computing, des logiciels et des moteurs de recherche pour réaliser des tâches complexes pour l’utilisateur. Avec le temps, ces applications deviendront de plus en plus matures et finiront par devenir une tendance incontournable.

Selon Zeng Gang, directeur de l’Institut de développement urbain de l’Université Normale de Shanghai, le rapport sur le travail du gouvernement en 2026 a pour la première fois introduit le concept d’« agent intelligent », insistant sur la « cultivation de nouvelles formes d’économie intelligente » et le « soutien au développement d’entrepreneuriats adaptés à l’ère de l’IA ». La mise en place successive de politiques de soutien à OpenClaw dans diverses régions répond aussi, dans une certaine mesure, à la stratégie nationale.

« La nature open source et la capacité multiplateforme d’OpenClaw en font un ‘nouvel OS’ reliant le cloud computing et le matériel terminal, créant des opportunités pour ‘refaire’ tout le hardware. » Zeng Gang ajoute que la compétition entre grandes villes pour déployer OpenClaw vise à prendre l’avantage stratégique dans l’« IA + fabrication » et les « terminaux intelligents ».

Beaucoup partagent l’opinion que l’émergence d’OpenClaw sera un autre « moment DeepSeek » dans la stratégie urbaine de déploiement de l’IA. En un sens, ses impacts à la fois dans l’application et dans l’industrie pourraient être encore plus profonds.

« Le gouvernement est prêt à jouer un rôle plus actif dans la promotion de l’innovation technologique, notamment dans la création de nouvelles formes d’économie intelligente, en accompagnant tout le monde dans l’expérimentation. » Comme le dit Zhao Bingbing, la mise en place de politiques de soutien par les villes envoie un signal clair aux entrepreneurs en IA : « Une fois arrivés, ils peuvent rester, et en restant, ils peuvent prospérer. »

Il faut aussi rester vigilant face aux risques potentiels. Pan Helin indique que la majorité des « homards » sont déployés localement, ce qui souligne que la gestion des risques de sécurité est la méthode la plus efficace pour faire face à la « fièvre du homard ». De plus, il est essentiel d’encourager les grandes entreprises d’IA à développer des produits OpenClaw sécurisés, en enrichissant continuellement ces produits via la communauté open source.

OpenClaw est encore à ses débuts, et l’élevage de homards doit rester prudent, la sécurité étant primordiale. Shen Hao souligne également qu’il faut surveiller les risques liés à la sécurité de l’information des agents, et accélérer la mise en place de règles pour garantir leur conformité.

Écosystème régional

Les politiques locales de « cultivation du homard » s’accompagnent souvent de la promotion simultanée de OPC.

Il n’est pas difficile de comprendre que, du développement des capacités fondamentales à l’indépendance entrepreneuriale, une voie claire se dessine : les gouvernements locaux cherchent à devancer la course IA en abaissant les barrières pour incubateurs de licornes potentielles.

Pour les entrepreneurs en IA souhaitant « cultiver le homard », les subventions constituent un attrait majeur. Bien qu’OpenClaw soit gratuit et open source, le processus de « élevage » nécessite de consommer beaucoup de tokens, à la charge de l’utilisateur. Selon des médias, certains dépensent en moyenne 30 000 yuans par mois pour « nourrir leur homard ».

Les aides financières des gouvernements peuvent aider les startups à traverser la phase initiale, mais ne peuvent pas assurer une barrière de coûts à long terme. Par conséquent, pour les gouvernements locaux, le soutien ne se limite pas aux subventions initiales, mais vise aussi à construire un écosystème durable.

Actuellement, les principales villes du pays renforcent toutes leur écosystème OPC. Pékin, par exemple, s’appuie sur le parc AI de Zhongguancun, en lançant un plan de services OPC en IA, en mobilisant capitaux, universités et ressources industrielles pour former le premier système national de développement complet et cyclique de l’OPC ;

Shenzhen, en innovant dans ses politiques, a publié le « Plan d’action pour la création d’un écosystème entrepreneurial en IA OPC (2026-2027) », visant à établir plus de 10 communautés OPC et à soutenir plus de mille entreprises à forte croissance d’ici 2027.

De telles politiques sont nombreuses.

Le classement de l’attractivité OPC des villes peut se référer à une étude conjointe menée en février dernier par le Centre de recherche sur les médias et la communication de l’Université Tsinghua, qui a publié le « Indice de développement des villes d’entrepreneuriat OPC en Chine 2026 » : Suzhou et Shanghai occupent la première rangée, suivies par Shenzhen, Pékin, Wenzhou et Nanjing en deuxième rangée, Hangzhou, Wuxi, Guangzhou et Fuzhou en troisième.

Source de l’image : Association chinoise des PME, Commission spécialisée en intelligence artificielle

Au-delà du classement, il est crucial d’observer les trajectoires concrètes de développement. Zeng Gang pense que parmi les principales villes du pays, Shenzhen et Shanghai montrent le plus fort potentiel pour une déploiement à grande échelle de l’OPC.

La stratégie de Shenzhen repose sur une « pénétration verticale de l’industrie ». Grâce à ses avantages dans la chaîne d’approvisionnement hardware, Shenzhen peut rapidement diffuser OpenClaw du monde numérique au monde physique. Que ce soit pour les robots intelligents, les dispositifs portables ou les systèmes de contrôle qualité industriel, Shenzhen peut en un temps très court réaliser la boucle « technologie-produits-marchandises ».

La voie de Shanghai est celle de la « reproduction horizontale de l’écosystème ». Selon Zeng Gang, l’expérimentation du quartier Yangpu avec la communauté OPC de Fuxingdao montre que la collaboration entre universités et grandes entreprises, combinée à un service gouvernemental agile, a créé un environnement propice à l’innovation. Si cette approche fonctionne, elle pourrait rapidement se répandre dans d’autres zones de Shanghai et de la Yangtze River Delta, formant plusieurs nœuds d’innovation à haute densité.

Comme l’a dit Pan Helin, le développement d’OpenClaw dans chaque région doit davantage s’appuyer sur ses atouts existants. Par exemple, la puissance de calcul cloud de Shenzhen, le cluster d’entreprises Alibaba et des « Six petits dragons » à Hangzhou, sont des capacités clés pour soutenir le déploiement à grande échelle.

Cependant, les défis communs au développement de l’OPC deviennent aussi de plus en plus apparents.

Ruo Weihong, vice-présidente du Comité permanent du Congrès populaire de Hangzhou, a récemment confié aux médias que l’industrie OPC en Chine fait encore face à des obstacles liés au cadre institutionnel traditionnel, à l’isolement de l’écosystème entrepreneurial et au manque de soutien aux éléments d’innovation. Cela signifie que, tout en multipliant les politiques spécifiques, il faut aussi améliorer la précision et la couverture de ces politiques.

Une clé pour cela est d’ouvrir les scénarios d’application de l’IA par le gouvernement et de partager les données publiques. Ruo Weihong recommande, sous réserve de sécurité et de confidentialité, d’ouvrir progressivement des données publiques et de recherche pour l’OPC, selon une classification adaptée.

Principaux vecteurs

Une tendance évidente dans le développement des nouvelles industries est que de plus en plus de politiques industrielles sont dirigées par des gouvernements de comté (districts, villes).

Par exemple, dans cette vague de « réglementations sur le homard », Shenzhen Longgang, Wuxi High-tech Zone, Hefei High-tech Zone, ainsi que les districts et villes de Changshu à Suzhou, et autres, sont devenus les principaux acteurs de la politique.

À ce sujet, Shen Hao indique que, comparés aux gouvernements provinciaux ou municipaux, les gouvernements de district sont plus proches des besoins des entreprises, capables de répondre rapidement aux évolutions technologiques, et disposent d’une capacité de réaction plus rapide.

Prenons l’exemple de la publication des « Dix mesures pour le homard » à Longgang. Zhao Bingbing explique que la raison pour laquelle Longgang a pu lancer en premier ces politiques spécifiques réside dans la création d’une structure dédiée, regroupant les fonctions industrielles auparavant dispersées dans différents départements.

Déjà en 2025, Longgang avait créé la première agence gouvernementale directement responsable de l’IA et de la robotique — la « Commission des robots et de l’intelligence artificielle » — avec une mission claire : planification industrielle, construction d’écosystèmes, services aux entreprises, promotion des scénarios, gestion de la sécurité, etc., pour assurer un soutien complet à l’industrie de l’IA et de la robotique.

Pour les entreprises locales d’IA, cette agence est la « première interface » avec l’administration. Sur le plan de la politique, cette structure plate évite les processus longs de validation à travers plusieurs départements, améliorant considérablement l’efficacité décisionnelle et opérationnelle.

Ainsi, avant même que « le homard » ne devienne viral, la « Commission des robots et de l’intelligence artificielle » avait déjà mené plusieurs « travaux préparatoires » pour anticiper la stratégie, réserver des ressources pour les scénarios, et poser les bases pour la réponse rapide de Longgang face à la tendance industrielle.

« La montée en popularité d’OpenClaw début mars, et la publication par Longgang le 7 mars de politiques spécifiques, illustrent que seul un département de terrain, familier avec l’industrie, peut réaliser une telle rapidité. » Selon Zeng Gang, cette « vitesse de Longgang » est précisément l’avantage unique d’un gouvernement de proximité. Elle marque aussi la transition du mode de gestion industrielle d’un « mode traditionnel » vers une « réponse agile ».

Zeng Gang ajoute que ces nouvelles politiques « homard » concrètes indiquent que la stratégie industrielle chinoise évolue du « haut vers le bas » vers une approche plus flexible et locale — du « sommet » vers la « base ».

Il estime que l’avantage réside dans le passage d’une politique de « grande distribution » à une politique de « ciblage précis ». La majorité des politiques industrielles passées étaient élaborées par le gouvernement central ou provincial, mais à l’avenir, une partie de ces politiques sera élaborée par les gouvernements locaux, répondant ainsi à la demande croissante des entreprises et de la société pour des politiques plus « fines ».

Par ailleurs, la logique des politiques industrielles évolue, passant de «拼土地、拼优惠» (compétition sur la terre et les avantages fiscaux) à «拼生态、拼创新» (compétition sur l’écosystème et l’innovation). Le cœur des « réglementations sur le homard » ne sera plus la terre ou les exonérations fiscales, mais la construction d’un écosystème autour des éléments d’innovation tels que les données, la puissance de calcul, les scénarios et les talents, répondant aux nouvelles dynamiques de développement économique local.

De plus, les gouvernements de district jouent souvent un rôle de « terrain d’expérimentation » pour l’innovation politique locale. Les expérimentations à petite échelle peuvent accumuler des expériences pour une mise en œuvre plus large. La phase de consultation sur ces politiques de « cultivation du homard » dans plusieurs régions montre cette attitude prudente d’exploration.

En fin de compte, l’application et la recherche sur les agents intelligents comme « homard » ne se font pas du jour au lendemain, et il est peu réaliste d’attendre une industrie mature ou une augmentation rapide de la productivité. Il faut une vision à long terme. La façon dont les fonds et subventions encouragent réellement l’innovation dépendra de l’adaptation continue des gouvernements locaux, pour élaborer des systèmes plus clairs et rationnels.

每日经济新闻