La « chose numéro un » dont les détaillants ont besoin pour résister à l’impact des tarifs

Vidéo Yahoo Finance

Mercredi 25 février 2026 à 21h30 GMT+9

Dans cette vidéo :

XRT

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Après s’être réunie la semaine dernière, la Cour suprême des États-Unis (SCOTUS) a statué pour annuler les politiques tarifaires commerciales globales du président Trump. Trump a depuis annoncé un tarif mondial de 15 %.

Max Kahn, président de Coresight Research, s’entretient avec Jared Blikre, rédacteur en chef des marchés et des données de Yahoo Finance, pour discuter de l’impact des dernières évolutions tarifaires sur le secteur du commerce de détail (XRT).

Pour voir plus d’analyses et d’expertises sur l’action récente du marché, consultez plus d’articles Asking for a Trend.

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Transcription de la vidéo

00:00 Orateur A

Vous avez mentionné la chaîne d’approvisionnement à plusieurs reprises, pouvez-vous nous donner un aperçu, dans quelle mesure les États-Unis restent-ils dépendants de la Chine et d’autres pays ? Où en sommes-nous dans l’objectif du président de ramener une grande partie de cela sur le sol américain ?

00:18 Orateur B

Nous dépendons beaucoup moins de la Chine, c’est certain. Mais ce déplacement loin de la Chine ne s’est pas nécessairement traduit par un retour aux États-Unis.

00:30 Orateur B

La plupart de ce déplacement s’est effectué vers d’autres parties de l’Asie, vers l’Amérique du Sud, voire vers d’autres régions, et dans une moindre mesure, vers l’Afrique.

00:43 Orateur B

La dépendance à la Chine a donc nettement diminué, mais cela n’a pas encore forcément entraîné un relocalisation de la fabrication vers les États-Unis pour le secteur du commerce de détail.

00:59 Orateur A

Nous avons vu des gagnants et des perdants dans le commerce de détail en général, et cela remonte jusqu’à la pandémie. Quelles sortes de détaillants sont les mieux placés pour naviguer dans le contexte actuel des tarifs, étant donné que, vous savez, nous allons probablement faire face à beaucoup d’incertitudes pendant un certain temps ?

01:13 Orateur B

Oui, je pense que la première chose à rechercher, c’est des entreprises qui ont intégré de la résilience et de la flexibilité dans leur stratégie d’approvisionnement, et on peut le voir un peu plus en fonction de leur capacité à, vous savez, ajuster leur sourcing en fonction de la situation actuelle.

01:29 Orateur B

Beaucoup ont pu, vous savez, s’éloigner de la Chine, mais je rechercherais des entreprises qui ne sont pas fortement concentrées dans un seul pays en particulier. Et qui ont diversifié leur capacité d’approvisionnement, non seulement en termes de pays, mais aussi en régions.