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Yan Xuewen prend initialement la tête de la gestion immobilière, le bénéfice net de Jianye Nouvelle Vie devrait baisser de 30%
Parution par Xu Jiumian, Leju Finance
Le 13 mars 2026, le secteur de la gestion immobilière à Hong Kong a encore reçu un avertissement de profit.
Kane New Life (09983.HK) a publié un avis indiquant que son bénéfice net non audité pour l’exercice clos le 31 décembre 2025 devrait diminuer d’environ 27 % à 32 % en glissement annuel, avec une baisse du bénéfice attribuable aux actionnaires d’environ 25 % à 30 %.
Ce rapport anticipé montre clairement la pression opérationnelle à laquelle cette entreprise leader dans le Henan est confrontée lors de cette période de profonde restructuration sectorielle.
Un autre point d’intérêt est la manière dont le nouveau PDG Yan Xuewen, arrivé il y a seulement deux mois en provenance du secteur immobilier, pourra inverser cette tendance, avec une prévision de réduction de 30 % du bénéfice net attribuable aux actionnaires.
L’avis indique que le bénéfice net attribuable aux actionnaires de Kane New Life pour 2025 devrait chuter d’environ 2,15 milliards de yuans en 2024 à environ 1,5 milliard. La baisse à deux chiffres du bénéfice est principalement due à deux facteurs clés :
Premièrement, une augmentation des pertes de dépréciation des actifs financiers et contractuels. En 2024, cette perte s’élevait à environ 74,9 millions de yuans ; en 2023, elle atteignait environ 1,222 milliard de yuans.
Dans un contexte où les actifs immobiliers liés aux parties associées sont encore en restructuration de dette et en phase de récupération de liquidités, l’allongement des cycles de recouvrement et l’augmentation des provisions pour créances douteuses restent une épée de Damoclès suspendue au-dessus des résultats.
Les données montrent qu’à la fin 2024, les comptes clients commerciaux de Kane New Life s’élevaient à 3,327 milliards de yuans, avec une première fois où la part des créances provenant de tiers dépassait 50 %. Au cours de cette période, la provision pour dépréciation des comptes clients s’élevait à environ 1,365 milliard de yuans.
L’augmentation supplémentaire des pertes de dépréciation en 2025 pourrait indiquer que l’environnement du marché ne s’est pas amélioré de manière significative, obligeant à adopter une attitude plus prudente face aux comptes clients.
Deuxièmement, la baisse de la marge brute exerce une pression structurelle.
Kane New Life a mentionné deux points dans son avis : d’une part, l’augmentation des coûts pour améliorer la satisfaction client, ce qui a entraîné une baisse de la marge brute dans la division de gestion immobilière ; d’autre part, la contraction des services à forte marge tels que les services de valorisation communautaire et les services non propriétaires, sous l’impact du déclin du marché immobilier et de la faiblesse de la confiance des consommateurs.
Les données montrent qu’en 2024, les revenus des services de valorisation communautaire ont chuté de 17,3 % à 545 millions de yuans, tandis que les services non propriétaires ont été divisés par deux pour atteindre 109 millions de yuans. Ces deux activités, autrefois considérées comme des “moteurs de cash” pour les entreprises immobilières, ont ralenti, ce qui a directement réduit la rentabilité globale.
En 2024, la marge brute globale de Kane New Life était d’environ 26,6 %. Pour ses trois principales activités, la gestion immobilière, la valorisation communautaire et les services non propriétaires, les marges brutes étaient respectivement d’environ 21,3 %, 23,9 % et 20,1 %, en baisse par rapport à l’année précédente.
Malgré la forte baisse du bénéfice net attribuable aux actionnaires, un détail dans l’avis mérite d’être souligné : en excluant l’impact des dépréciations d’actifs et autres éléments non opérationnels, la prévision de réduction du bénéfice net core attribuable aux actionnaires pour 2025 ne dépasserait pas 10 %. Cela constitue un signal plutôt positif, car cela reflète mieux la capacité de l’entreprise à générer des flux de trésorerie dans ses opérations courantes, en dépit des fluctuations cycliques du secteur immobilier.
Moins de deux mois avant cette annonce d’avertissement, la direction de Kane New Life a connu un changement majeur.
Le 20 janvier 2026, Yan Xuewen, âgé de 43 ans, a été nommé directeur exécutif et PDG, en remplacement de Wang Jun. La société a expliqué ce changement comme étant principalement destiné à respecter l’Annexe C du Code de gouvernance d’entreprise de la Bourse de Hong Kong, qui stipule que le président et le PDG doivent être des personnes différentes.
Après cette modification, Wang Jun ne sera plus PDG, mais restera président du conseil d’administration et directeur exécutif, se concentrant sur la planification stratégique et la supervision des grandes affaires.
En regardant le parcours de gestion antérieur, la fréquence des changements de PDG en seulement un an reflète la recherche active d’une gestion adaptée face à un environnement de marché complexe. Le 30 avril 2025, Dai Jiling a démissionné seulement neuf mois après avoir succédé à Shi Shushan en tant que PDG. À cette époque, Wang Jun était revenu à la tête de l’entreprise après trois ans, combinant les fonctions de président et de PDG, ce qui a été interprété comme l’ouverture d’une ère de gouvernance centralisée et de gestion forte. Aujourd’hui, avec l’arrivée de Yan Xuewen, la structure de gouvernance semble évoluer vers plus de conformité et de division professionnelle.
Ancien vétéran du groupe “Jianye” depuis vingt ans, Yan Xuewen est diplômé de l’Université de Finance et d’Économie du Henan en 2006. Il a commencé comme spécialiste en administration du personnel chez Kane Real Estate, puis a travaillé dans plusieurs filiales régionales, notamment à Zhoukou et Huaiyang. En 2019, il est devenu directeur général de Zhoukou, puis a été promu vice-président et assistant président de Kane Real Estate, avant d’être nommé président exécutif en octobre 2025.
Aujourd’hui, en tant que PDG de Kane New Life, il a signé un contrat de service de trois ans avec une rémunération annuelle de 1,32 million de yuans, inférieure aux 2 millions de yuans de ses prédécesseurs Shi Shushan et Dai Jiling. Cette rémunération, plus modérée, reflète à la fois la tendance à la réduction des coûts dans un contexte de marché difficile et peut aussi indiquer une “valeur de confiance” dans la promotion interne.
Pour Kane New Life, l’arrivée de Yan Xuewen signifie deux missions principales.
Sur le plan de la gouvernance, la séparation entre président et PDG peut améliorer la transparence décisionnelle et l’efficacité de la supervision, ce qui est un signal positif dans un contexte où les investisseurs accordent une attention accrue à la qualité de la gouvernance.
Sur le plan opérationnel, l’un des défis majeurs pour Yan Xuewen sera de stimuler la performance dans un contexte de cycle sectoriel en mutation. Son expérience dans l’immobilier et la gestion régionale pourra-t-elle ouvrir de nouvelles opportunités de synergies avec le secteur immobilier en amont, notamment dans la rénovation urbaine et la gestion d’actifs existants ?
La prochaine étape apportera la réponse.