"1 personne + 10 000 GPU" peut-il devenir une licorne ? La prédiction d'OpenAI est en train d'être vérifiée à Shanghai

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Création du résumé en cours

Le PDG d’OpenAI, Sam Altman, a déclaré qu’à l’avenir, une personne ajoutant dix mille dollars à une GPU pourrait créer une licorne valant un milliard de dollars.

Sam Altman.

Que la prophétie d’Altman devienne réalité ou non, les petits villages d’innovation en intelligence artificielle de Xuhui Beiyang et de Zhangjiang Pudong en sont déjà la preuve. Ici, un groupe d’OPC (entreprises d’une personne) se rassemble rapidement, beaucoup de fondateurs n’attendant même pas d’être diplômés pour commencer.

Entrepreneurs en formation

Peng Zimian, doctorant en cours à l’Institut de création de Shanghai, a enregistré il y a quelques mois la société Suiyue Intelligence.

Peng Zimian a choisi de créer plutôt que de travailler.

Vibe coding (programmation d’ambiance) l’a rendu impatient. Ce mot-clé de 2025 dans le domaine de la programmation IA permet de réaliser des sites web, des mini-programmes et même des jeux sans coder : il suffit de décrire ses idées à l’IA. Grâce à Vibe coding, le geek autrichien Peter Steinberg a développé en seulement dix jours le projet OpenClaw, un agent IA open source qui a fait sensation dans le monde entier, devenant un “super individu” à l’ère de l’IA.

Peter Steinberg a créé OpenClaw, qui a explosé la scène mondiale.

Peng Zimian souhaite quant à lui construire une plateforme technologique derrière le super individu. Il pense qu’avec l’explosion sans précédent de l’open source, un agent (agent intelligent) est nécessaire pour aider ces super individus à réduire la barrière d’utilisation de toute la chaîne open source.

Actuellement, Peng Zimian a obtenu un financement de Qiji Chuangtan, et ses produits sont en phase de validation payante.

Qiji Chuangtan, fondé par l’ancien cadre de Microsoft et Baidu, le Dr Lu Qi, est un modèle d’investissement providentiel dans le domaine des technologies IA durables. Il incubent environ 120 projets par an, avec un fonds de démarrage de 300 000 dollars par projet, mais le taux d’acceptation est inférieur à 1 %.

Qiji Chuangtan, fondé par le Dr Lu Qi, ancien cadre chez Microsoft et Baidu.

De même, Zhang Kexin, également doctorant, ne perd pas de temps et a créé une plateforme de conception de médicaments appelée “Lüsheng Wanyu”.

Selon Zhang Kexin, certains modèles spécialisés dans la biotechnologie sont “puissants mais coûteux”, ce qui limite leur adoption par les chercheurs et les entreprises pharmaceutiques. Il vise à intégrer les ressources IA pour offrir une plateforme de conception de médicaments plus abordable et efficace. Sur sa plateforme Lüsheng Wanyu, le temps nécessaire pour concevoir une molécule est passé de plusieurs dizaines de secondes à quelques fractions de seconde.

Zhang Kexin raconte une histoire inspirée de romans à succès, qui reflète aussi ses aspirations : il y a quatre ans, Mark Zuckerberg, fondateur de Meta, a licencié une équipe de plus de dix scientifiques spécialisée dans les protéines. Insatisfaits, ils ont créé leur propre société d’IA pour la conception de protéines. Deux ans plus tard, Zuckerberg a dû racheter leur société à un prix plusieurs fois supérieur.

Fort de son expérience précédente chez ByteDance, où il a participé au développement d’un grand modèle scientifique, Zhang Kexin pense que les grands acteurs nationaux et internationaux continueront à faire preuve de finesse dans le domaine “IA + recherche scientifique”. C’est une raison majeure pour laquelle il a décidé d’entrer rapidement dans le jeu.

Peur de manquer quelque chose

Ding Juntao aussi a peur de passer à côté.

Ce fondateur de CooSoo Technologies voit clairement la demande — les commerçants sur des plateformes comme Xiaohongshu ont besoin de vidéos “quotidiennes” pour attirer du trafic, mais la production vidéo est trop longue. Ils ont urgemment besoin d’un agent pour trier les clips, raconter des histoires, rédiger des scripts et monter des vidéos. Actuellement, le produit Agent de CooSoo est en phase de test approfondi avec les premiers utilisateurs.

Ding Juntao dit : “Le marché est en pleine demande, les grandes entreprises n’ont pas encore agi. Si je rate cette opportunité, je le regretterai sûrement !”

Mais lui, ses cofondateurs et les trois stagiaires composent une équipe de six personnes. Ding Juntao reste confiant, car avec l’IA, “une personne qui ne pouvait faire qu’une étape auparavant peut devenir un ingénieur full-stack, et naturellement, les OPC apparaissent”.

OPC, traduction littérale de “entreprise d’une personne”, désigne aujourd’hui une structure entrepreneuriale légère opérée par une très petite équipe. Selon le département de l’intelligence artificielle du comité municipal de l’économie et de l’information de Shanghai, l’OPC met davantage l’accent sur l’efficacité “humain + IA”. La plupart des entreprises IA de moins de 20 personnes peuvent être considérées comme des OPC.

L’OPC a permis à Zhang Chenchen, qui se considère “purement humanités”, de créer “Lingmeng Culture” en tant qu’entrepreneur solo.

Zhang Chenchen explique que ses deux séries, qui ont duré respectivement six et huit ans, ont enfin été diffusées sur Hunan TV et Tencent. Jusqu’à ce qu’on lui suggère d’essayer avec de grands modèles. L’année dernière, SenseTime a lancé l’agent intelligent Seko. Zhang Chenchen a expérimenté avec des prompts et le réglage de storyboards, et une semaine plus tard, elle a décidé de créer sa propre société pour se lancer dans la course aux courts-métrages IA.

Elle dit que c’est l’IA qui lui a donné du courage, et qui a multiplié ses capacités et ses idées.

SenseTime Seko 2.0 permet de réaliser des “équipe d’un seul” dans le secteur des courts-métrages et des animations.

Yang Yang pratique aussi une gestion allégée.

Elle a fait ses études de premier et second cycle en programmation, puis a poursuivi un doctorat en psychologie à l’Université du Sud-Ouest des États-Unis. Aujourd’hui, elle a fondé Pangdes, spécialisée dans l’interface cerveau-machine non invasive. Pangdes a développé ses propres puces, créant la première modélisation des émotions à 64 dimensions dans le monde, et élaboré des interventions audio-visuelles et ludiques, proposant des services de réhabilitation cognitive, d’analyse émotionnelle et de prévision de la santé globale. Leur casque cerveau-machine destiné au grand public a rapidement dominé les ventes de casques émotionnels sur JD.com en seulement trois mois.

Un casque cerveau-machine de Pangdes pour le grand public.

Yang Yang explique que pour lancer un produit de haute technologie, une équipe minimale de seulement quatre personnes suffit : elle comprend elle-même, un ingénieur logiciel, un ingénieur matériel, et un designer artistique.

Une équipe aussi légère, le secret réside dans l’IA. Par exemple, pour développer des contenus audio-visuels ou des jeux thérapeutiques, la méthode traditionnelle prendrait un à deux ans, mais avec l’IA, un prototype de nouveau jeu peut voir le jour en une journée. De plus, l’équipe de Pangdes peut ajuster plus de 20 retours utilisateurs par jour, et le produit passe de la conception à la livraison en seulement deux semaines. Yang Yang conclut : “Les diplômes ne comptent plus, la puissance de calcul et la créativité sont désormais les clés.”

Et des “alliés”

Shanghai, qui a rapidement saisi la tendance OPC, agit aussi vite dans ses déploiements.

Depuis le lancement du “Plan d’action pour les super-individus 288” à Lingang en août dernier, jusqu’aux politiques de soutien spécifiques à l’OPC à Pudong et Xuhui en décembre, plus de 600 OPC ont déjà été installés dans ces deux zones clés : Beiyang Xuhui et Zhangjiang Pudong.

La capacité de service du “gouvernement engagé” derrière l’OPC déterminera leur quantité et leur qualité.

Mi-année dernière, Kong Xiangyu a quitté son emploi aux États-Unis pour se concentrer sur la voie “IA + éducation” et a fondé une OPC. Mais il hésitait encore sur la ville d’implantation. En comparant les politiques d’attraction des talents technologiques dans différentes villes, il a été touché par les détails du mini-programme du Talent Port de Shanghai Pudong — chaque étape de la demande laissait un contact et un numéro, ce qui lui semblait fiable.

Aujourd’hui, la société Lingohow de Kong Xiangyu a installé ses bureaux au 5e étage de la tour jumelle de Zhangjiang Science City, avec quatre postes de travail et six mois de loyer gratuit. Ce qui l’a encore plus rassuré, c’est le soutien en ressources de la zone : coupons de calcul, coupons de modèles, et coupons de données linguistiques pour les OPC, “ce qui a éliminé la plus grande préoccupation initiale de l’entreprise concernant les coûts, permettant d’adopter des stratégies plus audacieuses”.

La tour jumelle de Zhangjiang Science City.

À Zhangjiang et Beiyang, que ce soit Shengxi Fasuo, spécialisé en “IA + droit”, ou CooSoo Technologies, dans la création et le montage vidéo IA, tous bénéficient de l’aide du gouvernement pour attirer des investisseurs. Lin Le, directeur adjoint du groupe spécial IA du district de Xuhui, explique que le district a créé un fonds pour les jeunes entrepreneurs, surnommé “Fonds Early Bird”. En moins de trois mois, le village d’innovation en IA de Beiyang a déjà réalisé 50 investissements en phase de seed.

Pour de nombreux fondateurs OPC, ces villages d’innovation ne sont pas seulement des “propriétaires” de locaux, mais aussi des “alliés”. Yang Yang raconte qu’en se concentrant sur la technologie (“le marteau”), le gouvernement n’oublie jamais de rappeler et de recommander des “clous” (les scénarios). En moins d’une semaine après l’installation de Pangdes à Shanghai, elle a conclu un partenariat dans le domaine de la santé avec une grande entreprise disposant de plus de 50 franchises. En raison du contrôle du bras robotisé intelligent par l’intermédiaire du cerveau, Zhangjiang a également recommandé avec enthousiasme à Pangdes des ressources d’entreprises de robots humanoïdes dans la zone.

Les journalistes ont constaté dans les politiques des deux villages d’innovation que le “partenaire” OPC bénéficie d’un service attentif, allant des logements pour talents, du financement, du soutien aux scénarios d’application, jusqu’à la mise en valeur par des vitrines, le soutien aux commandes à l’étranger, la comptabilité déléguée et les services juridiques.

Bien que très efficaces, les OPC ne sont pas isolés. L’IA a abaissé la barrière à l’entrée pour l’entrepreneuriat, mais la vision et l’attitude d’une ville en élèvent le plafond.

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