Les coûts d’emprunt du Royaume-Uni atteignent leur niveau le plus élevé depuis la crise financière de 2008

il y a 1 jour

PartagerEnregistrer

Mitchell LabiakJournaliste économique

PartagerEnregistrer

Getty Images

Les coûts d’emprunt du Royaume-Uni ont atteint leur niveau le plus élevé depuis la crise financière de 2008, alors que la hausse des prix de l’énergie, déclenchée par la guerre entre les États-Unis-Israël et l’Iran, a suscité des inquiétudes concernant l’état des finances publiques.

Le taux de référence pour les coûts d’emprunt à long terme du gouvernement a dépassé 5 %.

La vente de dettes publiques est due à des préoccupations concernant la hausse des taux d’intérêt, l’inflation persistante, le coût potentiel pour le public d’aider les ménages avec leurs factures d’énergie, expliquent des experts.

Danni Hewson, responsable de l’analyse financière chez AJ Bell, a déclaré que le Trésor était “coincé entre le marteau et l’enclume” dans la gestion de ces enjeux, mais les Conservateurs ont affirmé que le Labour avait pris des “décisions irresponsables”.

Le taux d’emprunt à 10 ans du gouvernement, appelé rendement, a atteint son plus haut niveau en 18 ans le même jour où des données officielles ont révélé que l’emprunt du Royaume-Uni s’élevait à 14,3 milliards de livres en février, soit le deuxième niveau le plus élevé pour ce mois depuis le début des enregistrements.

L’Office for National Statistics a indiqué que l’emprunt était supérieur de 2,2 milliards de livres à celui de février de l’année dernière, et bien plus que les 8,8 milliards de livres anticipés par les économistes.

Une augmentation des recettes fiscales du gouvernement a été compensée par une hausse des dépenses et par le calendrier des paiements d’intérêts sur la dette publique, a-t-il ajouté.

Cependant, sur les 11 mois de l’année financière jusqu’en février, l’emprunt du gouvernement a diminué.

Les économistes ont souligné que la hausse inattendue de l’emprunt du Royaume-Uni et des coûts de la dette publique signifie que l’aide gouvernementale pour les factures d’énergie — qui devraient augmenter en raison de la guerre en Iran — est désormais moins probable.

Ruth Gregory, économiste en chef adjointe du Royaume-Uni chez Capital Economics, a déclaré : “Nous doutons qu’il y ait une marge pour un grand plan de soutien fiscal comme celui de 2022, même dans des scénarios plus extrêmes où le conflit au Moyen-Orient s’intensifierait davantage.”

Elle a ajouté que toute assistance monétaire que le gouvernement pourrait offrir aux ménages et aux entreprises sera probablement inférieure à celle de 2022 en raison de sa “mauvaise situation fiscale”.

Charlie Bean, ancien sous-gouverneur de la Banque d’Angleterre, a déclaré à la BBC que le gouvernement “n’a plus la marge de manœuvre” qu’il avait en 2022 après le choc des prix de l’énergie suite à l’invasion de l’Ukraine par la Russie.

Danni Hewson, responsable de l’analyse financière chez AJ Bell, a déclaré : “Avec la pression sur le chancelier pour agir rapidement afin de protéger les ménages contre l’impact du dernier choc des prix de l’énergie, les chiffres d’aujourd’hui ne seront pas rassurants.”

Les factures annuelles typiques d’énergie pour les ménages pourraient augmenter de 332 £ en juillet, selon les dernières données du cabinet de conseil Cornwall Insight, mais ce chiffre pourrait changer.

James Murray, secrétaire principal au Trésor, a déclaré que le gouvernement disposait du “bon plan économique” et a ajouté “nous sommes mieux préparés pour un monde plus volatile”.

Le chancelier adjoint, Sir Mel Stride, a déclaré que le Labour “transmettait à la prochaine génération le coût de leur échec à vivre selon nos moyens”.

Nabil Taleb, économiste chez PwC UK, a indiqué que l’augmentation de l’emprunt du gouvernement en février “reflète en partie le calendrier des paiements, certains intérêts dus fin janvier étant reportés en février en raison du week-end intervenant”.

L’augmentation pour atteindre le deuxième plus haut niveau d’emprunt en février enregistre, un chiffre non ajusté pour l’inflation, une nette évolution par rapport au surplus record de janvier.

Lindsay James, stratégiste en investissement chez Quilter, a déclaré qu’il y avait “quelques lueurs d’espoir que l’emprunt du gouvernement commence à être maîtrisé grâce à la hausse des taxes, ce qui a permis de créer le plus grand surplus de janvier jamais enregistré”.

“Les dernières données publiées ce matin ont cependant mis fin rapidement à cette tendance”, a-t-elle ajouté.

James a expliqué que le retournement des finances du secteur public était “en grande partie dû à des niveaux records d’intérêts payés, soulignant l’ampleur de la dette que le gouvernement doit désormais gérer”.

Environ 1 £ sur 10 est encore dépensé en intérêts sur la dette, que les ministres ont dit devoir être abordés pour pouvoir davantage financer la police, les écoles et le NHS.

L’ONS a estimé provisoirement que le montant de la dette publique représentait 93,1 % de la taille de l’économie britannique à la fin février 2026, ce qui signifie qu’il reste à des niveaux observés pour la dernière fois au début des années 1960.