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RÉALITÉS FINANCIÈRES Poussant LES JEUNES CANADIENS À REDEFINIR LA PLANIFICATION DE LA RETRAITE : ENQUÊTE DES CO-OPERATEURS

Groupe CNW

Mercredi 25 février 2026 à 18h59 GMT+9 4 min de lecture

Les Canadiens de moins de 35 ans confrontés à des durées de travail plus longues souhaitent faire des pauses de carrière et accorder une plus grande importance au bien-être

TORONTO, 25 février 2026 /CNW/ - Les jeunes Canadiens redéfinissent fondamentalement leurs aspirations financières à long terme et le concept de retraite. De nouvelles données d’enquête des Co-operators suggèrent que les jeunes Canadiens, définis comme ceux de moins de 35 ans, voient leur trajectoire professionnelle différemment de celle de leurs parents, avec deux tiers (65 %) affirmant que la retraite sera différente pour leur génération. Les défis liés au coût de la vie et un marché du travail d’entrée difficile – l’embauche de travailleurs de moins de 25 ans a chuté de 30 % depuis 2019 (Statistique Canada) – modifient la façon dont cette génération envisage la planification de carrière et de retraite à long terme.

En conséquence, ils se préparent pour le long terme. La moitié des jeunes Canadiens (49 %) pensent qu’il sera financièrement nécessaire de travailler plus longtemps et de prendre leur retraite plus tard que leurs parents ; un tiers (33 %) ne pensent pas pouvoir jamais prendre leur retraite financièrement. Confrontés à cette réalité, ils se tournent vers une flexibilité de toute une vie et le bien-être mental. Si la rémunération reste importante, la moitié des jeunes Canadiens déclarent que leur emploi idéal serait avec un horaire flexible (50 %) et un bon équilibre vie professionnelle-vie privée (48 %). Ce groupe recherche également ces emplois pour soutenir leurs objectifs à court terme : environ quatre jeunes sur dix (38 %) veulent privilégier leur vie présente, et une proportion similaire (40 %) trouve attrayante l’idée de micro-retraites – de courtes pauses de carrière intermittentes.

« Cette génération s’adapte à la réalité, et la planification financière doit suivre le mouvement. Ils s’attendent à travailler plus tard dans la vie, et il en découle naturellement que le bien-être mental, l’équilibre vie professionnelle-vie privée et la flexibilité deviennent des priorités accrues », a déclaré Jess Baker, EVP et Directrice des ventes au détail, Co-operators. « Ils cherchent à atteindre un type d’équilibre différent pour compenser ce sacrifice. »

Malgré leur changement d’approche concernant la planification de la retraite, de nombreux jeunes Canadiens peinent encore à répondre à leurs priorités financières à court terme, créant un cycle de stress et d’épuisement. Moins de la moitié (44 %) déclarent pouvoir couvrir leurs dépenses de base et épargner, et un peu plus d’un tiers (38 %) épargnent régulièrement pour la retraite, contre plus de la moitié (54 %) des Canadiens âgés de 35 à 44 ans.

Alors que les coûts quotidiens prennent le pas sur la planification à long terme et la flexibilité à court terme, la résilience financière – la capacité à faire face à des chocs inattendus comme la perte d’emploi ou des dépenses d’urgence – devient de plus en plus fragile. Près de trois quarts (72 %) épargnent ou souhaitent épargner pour améliorer leur équilibre vie professionnelle-vie privée, mais moins de la moitié pensent que leurs habitudes d’investissement actuelles leur assureront une stabilité financière.

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La santé mentale est la troisième motivation la plus importante pour envisager des micro-retraites, après les voyages et le temps passé avec ses proches. La pression financière quotidienne et le stress croissant empêchent encore beaucoup de jeunes Canadiens d’accéder à la flexibilité qu’ils recherchent.

« L’augmentation du stress financier que cette génération subit aggrave un parcours déjà difficile vers la sécurité financière. Ils essaient de prioriser les bonnes choses mais rencontrent des obstacles à chaque étape », ajoute Baker. « Dans cette nouvelle ère de la planification financière, les conseils doivent aller au-delà des objectifs à long terme et de la retraite. Nos conseillers se concentrent sur la réduction de l’incertitude et du stress, la préparation aux défis, et le soutien aux Canadiens pour qu’ils construisent sécurité et flexibilité à chaque étape de leur vie. »

Avant la date limite de contribution au REER 2026, Baker donne les conseils suivants :

**Épargnez avec intention, peu importe le montant :** Une épargne régulière et précoce est essentielle pour bâtir une stabilité financière et atteindre un équilibre vie professionnelle-vie privée souhaité. La somme importe moins que l’établissement de l’habitude.

**Cherchez de l’aide :** Les jeunes Canadiens dont les investissements sont gérés par un conseiller financier sont plus susceptibles d’avoir une vision positive de leur situation financière globale (54 % contre 39 %). Pour ceux qui ont du mal à aligner leurs économies à leurs aspirations, un conseiller financier est le meilleur point de départ.

**Envisagez la stratégie de cumul d’objectifs :** Un conseiller financier peut transformer la tâche écrasante d’épargner en une série d’étapes concrètes – chacune renforçant la confiance et montrant des progrès tangibles. Cette approche aide à réduire l’incertitude financière ou le sentiment de désespoir, combattant directement le stress et l’épuisement que subissent de nombreux jeunes Canadiens.

À propos de l’enquête

Un total de 1 500 adultes résidant au Canada ont été sondés en ligne du 6 au 9 janvier 2026. L’échantillon a été tiré au hasard du panel web de Leger. Des poids post-stratifiés ont été appliqués en fonction des chiffres de la population du recensement de 2021 pour assurer une représentation par province, âge et sexe. La marge d’erreur pour un échantillon probabiliste de cette taille serait de +/-3 %, 19 fois sur 20.

À propos des Co-operators

Fièrement canadienne depuis 1945, la coopérative financière Co-operators est un leader dans le secteur, offrant des produits d’assurance multirisques, des investissements, des services et des conseils personnalisés pour aider les Canadiens à renforcer leur sécurité financière. Avec plus de 79 milliards de dollars d’actifs sous gestion, Co-operators est reconnue pour son engagement communautaire et sa durabilité. Organisation neutre en carbone, Co-operators s’engage à atteindre la neutralité carbone dans ses opérations et investissements d’ici 2040 et 2050, respectivement. Co-operators figure parmi les 100 meilleurs employeurs du Canada et est classée parmi les 50 meilleures entreprises citoyennes selon Corporate Knights.

Pour plus d’informations, veuillez visiter : www.cooperators.ca.

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