Après avoir franchi les 3 billions de yuans du volume économique industriel, comment la fabrication de Chongqing peut-elle atteindre de nouveaux sommets ?

Journaliste de Zhongjing, Zhuang Linghui, Zhao Yi, reportage à Chongqing

Le total de l’économie industrielle a dépassé 3 billions de yuans, la valeur de la production des industries stratégiques émergentes a dépassé 1 billion de yuans, les recettes fiscales industrielles ont franchi 100 milliards de yuans, et l’indice de développement de la haute qualité de la fabrication se classe première dans l’Ouest… Après une série de réalisations, la fabrication à Chongqing continue de progresser vers de nouveaux sommets.

Pendant la session de la Deuxième Assemblée nationale, le journaliste du China Business Journal a appris que, durant le « 14e Plan quinquennal », Chongqing visait à faire grimper le total de son économie industrielle à un nouveau palier de 4 billions de yuans. Wang Zhijie, député à l’Assemblée nationale populaire, secrétaire du groupe dirigeant du Comité économique et d’information de Chongqing, a déclaré que la prochaine étape consiste à approfondir l’exploration du nouveau modèle « cerveau industriel + usine du futur », à renforcer la collaboration efficace des « quatre côtés » pour favoriser l’intégration profonde des « quatre chaînes », et à continuer de promouvoir l’intégration profonde du système de clusters de fabrication moderne « 33618 » et de la disposition d’innovation technologique « 416 », afin de faire de Chongqing une marque de fabrication qui peut à la fois produire des équipements lourds pour la nation et s’imprégner dans la vie quotidienne des millions de ménages.

Construire un nouveau modèle « cerveau industriel + usine du futur »

Récemment, la cérémonie de lancement des réalisations du « 14e Plan quinquennal » pour la fabrication chinoise a eu lieu, avec la participation de 9 produits de 5 entreprises de Chongqing, notamment le modèle Wenjie M9 de China Automobiles, Chongqing Haifu Medical, Chongqing Machine Tool, Guohong Hydrogen Energy, et Qiteng Robotics.

« Ces entreprises et produits illustrent de manière vivante la pratique depuis le 20e Congrès du Parti, où le système de clusters de fabrication moderne ‘33618’ de Chongqing a progressé vers de nouveaux sommets, s’est consolidé et a connu une montée en puissance globale », a déclaré Wang Zhijie. Il a ajouté que le succès actuel de la fabrication à Chongqing repose principalement sur la construction du nouveau modèle « cerveau industriel + usine du futur », qui guide la collaboration des « quatre côtés » et favorise l’intégration des « quatre chaînes », tout en promouvant la fusion profonde du système de clusters de fabrication moderne « 33618 » et de la disposition d’innovation technologique « 416 ».

Le « 33618 » concerne la planification globale du système de clusters de fabrication moderne de Chongqing, comprenant trois grands clusters industriels dominants de plusieurs billions de yuans, trois grands clusters de piliers industriels de 500 milliards de yuans, six grands clusters d’industries caractéristiques et avantageuses de plusieurs milliards de yuans, et 18 « étoiles » industrielles. La disposition d’innovation technologique « 416 » vise à créer quatre pôles de haute technologie en intelligence numérique, santé, nouveaux matériaux et écologie verte, en développant activement l’intelligence artificielle, la blockchain, le cloud computing, le big data, et d’autres 16 domaines stratégiques importants.

« ‘Cerveau industriel + usine du futur’ représente une transformation profonde de l’organisation et du mode de fonctionnement de l’industrie », a indiqué Wang Zhijie. La ville de Chongqing construit ce nouveau modèle en centrant sur la chaîne industrielle, en stimulant l’innovation, en utilisant la chaîne de financement comme élément clé, et en mobilisant la chaîne de talents. En combinant en ligne et hors ligne, en mobilisant l’offre, la demande et les politiques, en faisant de la liste des besoins des entreprises une liste de tâches gouvernementales, et en favorisant la collaboration des quatre côtés — gouvernement, industrie, société et entreprises —, elle facilite l’intégration profonde des quatre chaînes, en alignant précisément les ressources en éléments tels que l’industrie, l’innovation, le financement, les talents et les données, pour assurer une action efficace du gouvernement, un marché efficace, des entreprises profitables et des talents performants.

Selon les informations, Chongqing a déjà construit un système de « cerveau industriel + usine du futur » comprenant « 12+N » pour le système de clusters de fabrication moderne, avec 12 industries et 11 sous-domaines opérationnels du « cerveau industriel » en service.

Favoriser la collaboration étroite en amont et en aval de la chaîne industrielle

Wang Zhijie a expliqué que le « cerveau industriel » est comme le centre de sagesse de l’industrie, rassemblant les besoins, l’offre, les services, les politiques et les ressources des « quatre côtés » et des « quatre chaînes », utilisant l’intelligence artificielle pour réaliser un cycle fermé de perception, d’alerte, de planification et de gestion.

À cet égard, il a pris l’exemple de Seres et Changan Automobile pour illustrer le rôle du « cerveau industriel » dans la promotion de la coopération en amont et en aval de la chaîne industrielle.

Wang Zhijie a indiqué que le « cerveau industriel » de Seres, le « Wenjie Automotive Industry Brain », a permis une transformation qualitative, passant de la « visualisation des données » à la « décision intelligente ». En utilisant ce cerveau industriel, Seres exploite pleinement son rôle de maître de la chaîne, étendant ses activités de production et de gestion à l’offre, en connectant plus de 300 partenaires, et en intégrant en temps réel les informations et données de 84 fournisseurs sur la qualité des produits et processus, permettant une gestion fine des caractéristiques de chaque véhicule.

Par ailleurs, le « cerveau industriel » a aidé Seres à créer un modèle « usine dans l’usine », en utilisant l’opération intelligente des scénarios commerciaux pour favoriser la correspondance précise des ressources des « quatre côtés » et l’intégration profonde des « quatre chaînes », garantissant la fiabilité des livraisons, avec une augmentation de 13 % du taux de livraison à temps, et en réduisant de plus de 20 % le temps de R&D grâce à la collaboration en amont et en aval.

Changan Automobile, quant à elle, utilise le « cerveau industriel » pour alimenter le réseau mondial de R&D « Six Nations, Ten Regions », soutenant chaque année plus de 300 projets majeurs de développement industriel avec ses partenaires.

« Le ‘cerveau industriel’ a fortement amélioré le taux de soutien local de Changan et Seres à Chongqing, qui ont respectivement atteint 45 % et 51 % l’année dernière », a déclaré Wang Zhijie. Sous l’impulsion de ces deux grands leaders, après neuf ans, Chongqing retrouve sa place de « première ville automobile de Chine », passant d’une production principalement de moteurs à combustion traditionnels, de marques joint-venture et de segments moyen et bas, à une production axée sur la nouvelle énergie connectée intelligente, les marques indépendantes et le haut de gamme. Cela signifie que « revenir en tête » n’est pas seulement une augmentation quantitative, mais aussi une amélioration qualitative, de la qualité et de la réputation.

Wang Zhijie a souligné que l’industrie automobile mène la montée en gamme du cluster « 33618 » de Chongqing, avec une nouvelle capacité de croissance. La valeur ajoutée des industries stratégiques émergentes représente 36,3 % de la valeur ajoutée de l’industrie industrielle au-dessus du seuil, tout en stimulant le développement d’autres industries. Parmi celles-ci, la production de portables à Chongqing est en tête mondiale depuis 12 ans, la capacité de semi-conducteurs de puissance est parmi les trois premières du pays, la production de fibres de verre est parmi les trois premières nationales, et le chiffre d’affaires du secteur des logiciels et des services informatiques a dépassé 500 milliards de yuans l’année dernière, se classant au premier rang national, avec 500 000 employés.

Outre le « cerveau industriel », Chongqing utilise également la « usine du futur » pour optimiser davantage les ressources, transformer en profondeur les modes de production, et augmenter le niveau de création de valeur, en promouvant la modernisation numérique des entreprises.

Wang Zhijie a indiqué que Chongqing a formé un système de développement progressif « ateliers numériques — usines intelligentes — usines du futur », avec 1 231 ateliers numériques, 211 usines intelligentes, 20 usines du futur, 22 usines intelligentes de classe nationale, et 4 « usines phare » mondiales. Parmi celles-ci, l’usine du futur de Changan Automobile produit une voiture toutes les 60 secondes.

« Dans la promotion de la transformation numérique, intelligente et verte des entreprises, Chongqing met également en œuvre une autre démarche importante : renforcer la rénovation technologique, en étendant l’intégration de ‘l’IA + fabrication’ pour améliorer la compétitivité globale des entreprises », a déclaré Wang Zhijie. L’année dernière, l’investissement en rénovation technologique à Chongqing a augmenté de 19,2 %, dépassant de 20,2 points le taux national, se classant cinquième dans le pays. Actuellement, la valeur de production des 218 usines vertes nationales de Chongqing représente 36 % de la production industrielle totale, soit 14 points de plus que la moyenne nationale.

Une innovation collective entre divers acteurs

Chongqing promeut également l’innovation collaborative via le « cerveau industriel + usine du futur ».

« Chongqing renforce le rôle des entreprises dans l’innovation technologique, en faisant d’elles le lien clé entre la recherche scientifique et l’application industrielle », a déclaré Wang Zhijie. La ville encourage les grandes entreprises à former des complexes d’innovation industrielle, utilisant le ‘cerveau industriel’ pour identifier les blocages technologiques dans la chaîne industrielle et cibler précisément les besoins de R&D. Les grandes entreprises, avec leurs commandes, proposent des problématiques, et en collaboration avec les PME, les grandes entreprises et les instituts universitaires, elles favorisent l’innovation conjointe, passant du « combat solitaire » au « regroupement pour l’innovation ».

Dans le domaine de l’économie de l’air léger, le « complexe d’innovation en économie de l’air léger » aide la société Yidong Technology à développer un drone industriel léger, comparable à un œuf. Ce drone amphibie, de petite taille, peut être utilisé pour l’inspection, la détection dans des espaces confinés et les services d’urgence.

Actuellement, Chongqing compte 30 entreprises industrielles de grande taille investissant dans la R&D, regroupant plus de 850 unités dans les « quatre côtés » et « quatre chaînes », menant plus de 200 projets de R&D en mode « chaîne ».

De plus, le « cerveau industriel » rassemble diverses ressources pour offrir aux entreprises un service financier et de talents intégré.

Selon les informations, Chongqing a lancé un nouveau modèle de « prêt basé sur la fusion des quatre chaînes » utilisant les données du « cerveau industriel » et de « l’usine du futur » pour renforcer la crédibilité des entreprises. Grâce à cette méthode, plus de 83 milliards de yuans de financement ont été accordés à plus de 500 entreprises, notamment des PME de haute qualité et des entreprises innovantes, avec une augmentation moyenne de plus de 30 % des plafonds de prêt. La durée d’obtention du financement pour les entreprises a été réduite à l’échelle des « heures ».

En s’appuyant sur le « cerveau industriel », Chongqing a également réalisé une correspondance efficace entre la demande industrielle et le recrutement de talents. L’année dernière, la ville a attiré 145 000 jeunes diplômés universitaires et autres jeunes vers Chongqing, avec 83 000 nouveaux talents en informatique et en sciences sociales.