45 sociétés cotées ont mis en place des plans d'actionnariat salarié au cours de l'année

Journal officiel des valeurs mobilières, reporter 桂小笋

Selon les données de Tonghuashun, au 17 mars, 45 sociétés cotées en bourse ont publié des annonces d’achèvement de leur plan d’actionnariat salarié cette année, contre seulement 19 à la même période l’année dernière.

« La concurrence pour les talents s’intensifie, ce qui constitue la principale force motrice. Dans les secteurs des nouvelles énergies et de l’innovation technologique, le plan d’actionnariat salarié devient un moyen clé pour les entreprises de fidéliser leurs employés clés et de renforcer leur avantage concurrentiel en matière de talents », a expliqué Liu Youhua, directeur de la recherche chez Shenzhen Qianhai Paimaiwang Fund Sales Co., Ltd., dans une interview au « Journal officiel des valeurs mobilières ». « Le cycle économique et les besoins de transformation des entreprises sont des catalyseurs importants. Pendant la phase de reprise économique progressive, les entreprises ont besoin de maintenir la stabilité de leurs équipes internes et de les lier profondément à leurs intérêts à long terme. Par ailleurs, face aux tâches de transformation stratégique dans plusieurs secteurs, un plan d’actionnariat salarié à large couverture et à effets d’incitation à long terme est plus adapté pour encourager les équipes à s’investir pleinement dans de nouvelles voies et atteindre leurs objectifs stratégiques. La forte augmentation du nombre d’entreprises mettant en œuvre des plans d’actionnariat salarié en 2026 résulte de plusieurs facteurs conjoints. »

En comparant la date d’annonce du plan, la date de l’assemblée générale des actionnaires et la date d’achèvement de la mise en œuvre pour ces 45 sociétés, on constate que certaines ont mis seulement un peu plus d’un mois entre l’annonce du plan et sa mise en œuvre, tandis que d’autres ont pris plusieurs années pour passer de l’annonce à l’exécution.

Parmi ces 45 sociétés, toutes indiquent que la source des actions provient de « l’achat sur le marché secondaire (y compris les transactions en bloc) ». Liu Youhua a indiqué que, en 2025, les sociétés cotées ont massivement racheté leurs actions, constituant ainsi un stock suffisant pour la mise en œuvre du plan d’actionnariat salarié, avec des actions à faible coût et sans dilution du capital.

En analysant les annonces précédentes des sociétés cotées, on constate que la majorité d’entre elles mentionnent, lors du lancement de leur programme de rachat d’actions, que ces actions seront ultérieurement utilisées pour l’actionnariat salarié ou l’incitation par actions. Par exemple, l’annonce de Qingniao Fire Protection Co., Ltd. indique qu’en raison de la confiance dans le développement futur de l’entreprise et de la reconnaissance de sa valeur à long terme, afin de renforcer la confiance des investisseurs et de protéger leurs intérêts, la société prévoit d’utiliser ses fonds propres et ses fonds levés pour racheter ses actions via une transaction centralisée, et à un moment opportun, de les utiliser pour l’actionnariat salarié ou l’incitation par actions, afin d’améliorer la gouvernance de l’entreprise, de construire un mécanisme d’incitation et de contrainte à long terme, et de motiver efficacement les employés, en alignant les intérêts des actionnaires, de l’entreprise et de l’équipe dirigeante.

« Par rapport aux incitations traditionnelles par actions, le plan d’actionnariat salarié couvre un champ plus large. Il peut s’étendre des cadres supérieurs aux employés en R&D, en opérations et autres postes clés, réalisant une liaison d’intérêts sur toute la chaîne de valeur ; de plus, la liaison d’intérêts est plus profonde, l’incitation plus proactive, la période de blocage et les conditions d’évaluation plus flexibles ; en outre, les employés doivent investir activement pour souscrire, ce qui leur donne un sentiment d’appartenance plus fort et une conscience de propriétaire, stimulant ainsi leur dynamisme », a confié Liu Youhua.

Les données montrent que le nombre de participants aux plans d’actionnariat salarié de ces 45 sociétés varie de quelques centaines à plusieurs dizaines de milliers.

Yuan Huaming, directeur général de Guangdong Huahui Chuangfu Investment Management Co., Ltd., a déclaré au « Journal officiel des valeurs mobilières » que le plan d’actionnariat salarié lie le développement à long terme des employés et de l’entreprise, ce qui contribue à la construction de la culture d’entreprise et au renforcement de la cohésion. Étant donné que le plan nécessite que les employés financent eux-mêmes leur participation, la pression financière sur l’entreprise est faible. De plus, le seuil d’entrée est bas, la répartition est plus équitable. « L’opportunité d’actionnariat salarié est ouverte à tous ou à la majorité des employés ; en revanche, l’incitation par actions est souvent réservée aux cadres supérieurs et à quelques employés clés. Si la gestion de l’entreprise s’améliore, les employés ordinaires participant au plan peuvent partager les bénéfices de la croissance de l’entreprise. »