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Entretien des Deux Sessions | Le membre de la CCPPC Yang Chengzhang : Le marché des capitaux doit servir la nouvelle consommation sous trois angles
Le projet de planification du “Quinze-Cinq” propose de « guider la nouvelle offre par de nouveaux besoins, et de créer de nouveaux besoins par la nouvelle offre, afin de favoriser une interaction saine entre consommation, investissement, offre et demande ».
Yang Chengzhang, député de la Conférence consultative politique du peuple chinois (CPPCC) et économiste en chef de Shenwan Hongyuan Research, a déclaré lors d’un entretien avec le journal « China Banking and Insurance Journal » que l’industrie de la nouvelle consommation constitue un pilier stratégique important pour élargir la demande intérieure, ainsi qu’un facteur clé pour stimuler le potentiel de consommation domestique. Ces dernières années, le marché de la consommation en Chine a montré une tendance de transition, passant de la consommation de biens à la consommation de services, de valeurs, de culture et de consommation verte. La vente en direct, l’économie des deux dimensions (二次元), les expériences immersives, l’économie des spectacles et des compétitions artistiques se développent rapidement, tandis que la consommation de services tels que la culture et les loisirs, la location de tourisme, la consultation et la mobilité maintiennent une croissance à deux chiffres.
« Les nouvelles caractéristiques et tendances des nouveaux formats de consommation exigent également de nouvelles capacités de service de la part du marché des capitaux », a suggéré Yang Chengzhang. Afin de mieux fluidifier le grand cycle intérieur, de transformer l’épargne en investissement et le revenu en consommation, et de créer un écosystème vertueux, le marché des capitaux doit agir dans trois directions pour renforcer rapidement ses capacités de service à la nouvelle consommation et aux nouveaux formats.
Premièrement, le marché des capitaux doit accélérer la transformation de ses idées de développement, en renforçant l’attention portée à l’innovation dans la consommation de services. Sur le moyen et long terme, la technologisation et la numérisation restent des moyens essentiels pour le développement industriel, avec pour objectif ultime d’améliorer le niveau de consommation des résidents. La capacité de l’industrie à se développer, à devenir plus grande, plus forte et à assurer une croissance continue dépend en fin de compte du pouvoir d’achat réel des consommateurs et de la libération efficace de la demande du marché. Sans soutien de la demande, même les produits et services de la meilleure qualité ne peuvent se transformer en croissance économique réelle. Il faut renforcer le soutien aux nouveaux formats de consommation, en fournissant davantage de services financiers pour la transformation des entreprises de vente au détail traditionnelles et le développement des nouvelles entreprises de consommation.
Deuxièmement, le marché des capitaux doit partir de la diversité des valeurs de consommation et des nouvelles relations entre l’offre et la demande, pour innover dans la méthode d’évaluation des nouveaux formats de consommation. Il est d’abord essentiel de comprendre la pluralité des formes de valeur dans la nouvelle consommation. Les formats de consommation véritablement viables réalisent en grande partie l’unification de la valeur émotionnelle individuelle, des coutumes sociales et des valeurs culturelles fondamentales. Il faut reconnaître que l’évaluation de la valeur des nouveaux formats de consommation ne se limite pas à une question d’investissement, mais concerne aussi la sociologie, la culture et la psychologie sociale. Il est nécessaire d’encourager les institutions financières à constituer des équipes professionnelles comprenant des experts en finance, en société et en culture, afin de réaliser une évaluation raisonnable en tenant compte des caractéristiques de risque, du cycle de vie et de la courbe de croissance des entreprises de la nouvelle consommation. Ensuite, il faut mettre l’accent sur la durabilité des comportements de consommation, en considérant cette durabilité comme un indicateur clé de la capacité à réaliser une valorisation à long terme des nouveaux formats. Enfin, il faut valoriser l’innovation dans les modes de consommation : ces dernières années, les consommateurs sont de plus en plus disposés à payer une prime pour des produits ou services de haute qualité, personnalisés, apportant une valeur émotionnelle et un sentiment d’appartenance spirituelle. Lors de l’identification et de l’évaluation de la valeur des entreprises de la nouvelle consommation, il faut mettre en avant la scénarisation, la dimension intergénérationnelle, la symbolique, l’aspect artistique, la tendance, et la force de la marque. Il faut encourager activement ces entreprises à combiner la consommation de valeur émotionnelle avec des modes créatifs, afin de stimuler la formation de davantage de nouveaux formats de consommation.
Troisièmement, il faut enrichir l’offre d’outils financiers diversifiés pour mieux répondre aux besoins de financement des nouveaux formats de consommation. Il est nécessaire d’accélérer l’innovation des infrastructures financières pour la consommation, notamment en intégrant dans les REITs (Fonds de placement immobilier cotés) les centres commerciaux, marchés agricoles, grands magasins et leurs infrastructures associées telles que les entrepôts interurbains et la logistique frigorifique, afin d’aider les entreprises à récupérer des fonds pour l’ouverture de nouveaux magasins ou la recherche technologique. Il faut soutenir les entreprises dans l’émission de fonds via les REITs, en transformant les espaces commerciaux traditionnels en centres d’expérience immersifs, bases de diffusion en direct numériques ou dépôts communautaires, pour réaliser une mise à niveau des formats et des scénarios de consommation. Enfin, il faut encourager les entreprises engagées dans la consommation verte et la culture numérique à émettre des obligations vertes ou des obligations pour l’innovation technologique.
« Journaliste du China Banking and Insurance Journal » Feng Nana
« Rédacteur stagiaire du China Banking and Insurance Journal » Li Zheng
« Rédacteur du China Banking and Insurance Journal » Li Mengxi