Les banques et les géants d'Internet se disputent les "nouvelles vagues de talent" de l'IA

Le journaliste Li Bing et Xiong Yue

Une nouvelle vague de compétition pour attirer les talents en IA fait rage. Ces derniers jours, les grandes banques d’État telles que la Banque industrielle de Chine, la Banque agricole de Chine, la Banque de Chine et la Banque de construction ont lancé leur recrutement printanier pour 2026 ; presque simultanément, des géants de la technologie comme Tencent, Baidu et Ant Group ont intensifié leurs recrutements pour la même année, créant une compétition simultanée entre « géants technologiques » et institutions financières traditionnelles pour attirer les talents.

En dehors des grandes banques d’État, les banques coopératives et régionales, ainsi que les petites banques, mobilisent également leurs efforts pour attirer des talents en technologie. Cette stratégie de recrutement printanier, menée par les géants de l’Internet et les banques, présente à la fois des différences marquantes dans leur positionnement et une forte convergence sectorielle — les talents en IA deviennent un « produit recherché » que se disputent à la fois les « nouvelles » et « anciennes » forces.

Demande forte en talents en IA

« Cette année, lors du recrutement printanier, j’ai remarqué que des secteurs plus traditionnels comme les banques et l’industrie automobile proposent des postes liés à l’IA, et je compte postuler. Mais je privilégie toujours les grandes entreprises Internet pour les postes en IA, en général, elles offrent plus d’options », confie Liu Yu (pseudonyme), candidat ayant une formation en informatique, à « Securities Daily ».

Ce ressenti subtil des candidats reflète la lutte actuelle pour attirer les talents en IA, dominée par les géants de l’Internet. Contrairement au passé, alors que l’IA s’infiltre de manière irréversible dans tous les secteurs, la demande en talents en IA ne se limite plus aux grandes entreprises technologiques, mais s’étend également aux industries traditionnelles qui cherchent désormais des profils « IA+ » polyvalents.

Selon nos observations, Ant Group a lancé son recrutement printanier pour 2026 le 10 mars, en mettant l’accent sur des domaines clés tels que les algorithmes de grands modèles, la génération multimodale, l’intelligence des données, le développement de plateformes de base et la sécurité de l’IA. Dans ce recrutement, 85 % des postes sont techniques, dont plus de 70 % liés à l’intelligence artificielle ; Tencent a annoncé le 6 mars le lancement de son recrutement de stagiaires pour 2026, avec plus de 10 000 postes ouverts, dont une expansion de 36 % des postes techniques, 39 % pour les produits, et une forte augmentation des postes liés à l’IA ; Baidu, dans son recrutement pour 2026, couvre des postes liés à l’écosystème technologique de l’IA, tels que les ingénieurs en calcul hétérogène ; ByteDance recherche également massivement des talents en ingénierie et produits IA pour ses stages 2026.

Les grandes banques considèrent généralement les talents en intelligence artificielle, big data et autres compétences techniques comme des cibles prioritaires, avec une tendance marquée à l’expansion des postes en fintech.

Parmi les six grandes banques d’État, plusieurs branches telles que celles de Beijing, Jilin et Hainan recrutent des « talents spécialisés en technologie » lors de leur recrutement printanier. La filiale de la Construction Bank, Jianxin Financial Technology, recrute également simultanément des « talents spécialisés en technologie », notamment dans le domaine de l’IA. La China Bank recrute des diplômés en informatique, télécommunications, ingénierie, mathématiques, big data, IA et génie électrique. Dans les banques coopératives, la Bank of Shanghai et la Bank of Ningbo ont lancé des programmes de formation pour les talents en fintech, axés sur la recherche et le développement de produits, le développement logiciel (applications, gestion de projets, big data, IA, blockchain) ; la Bank of Ningbo a lancé un programme de formation ciblée en fintech pour ses étudiants ; la Bank of Shanghai a lancé un poste d’ingénieur en algorithmes pour suivre les avancées en IA, explorer des applications dans la finance et définir des trajectoires technologiques.

Globalement, le recrutement printanier des banques se caractérise par une « stratégie prudente et ciblée », en maintenant la demande pour les talents traditionnels tout en mettant l’accent sur le recrutement de profils en fintech, notamment ceux liés à l’IA.

Exigences spécifiques aux postes

Les stratégies de recrutement printanier des géants de l’Internet et des banques présentent à la fois des différences marquantes et une forte convergence sectorielle. En termes de positionnement, les premiers privilégient la recherche et l’innovation en technologies de pointe telles que les grands modèles, couvrant une portée mondiale, illustrant leur ADN innovant ; tandis que les banques mettent davantage l’accent sur l’application de l’IA dans les scénarios financiers, intégrant profondément l’intelligence artificielle dans la gestion des risques, le service client et d’autres activités clés, avec des postes adaptés aux exigences de conformité et d’utilité du secteur financier.

Les analystes du secteur indiquent que cette compétition intense pour les talents en IA lors des recrutements printaniers reflète en réalité une reconnaissance collective de la nécessité de l’IA pour la transformation sectorielle. Les applications de l’IA dans la finance deviendront de plus en plus étendues et approfondies, et les talents capables de relier la logique technologique aux scénarios financiers seront au cœur de la transformation intelligente du secteur.

« L’IA évolue d’un simple outil technologique à un facteur clé de production. Celui qui maîtrise les meilleurs talents aura une longueur d’avance dans la prochaine compétition. La lutte pour les talents en IA lors du recrutement printanier entre géants technologiques et banques est une nécessité pour la transformation numérique et la montée en puissance intelligente », explique Lou Feipeng, chercheur à la China Post Savings Bank, à « Securities Daily ». « Les géants de l’Internet doivent renforcer leur avantage concurrentiel en IA et explorer de nouvelles sources de croissance, tandis que les banques, sous pression de la transformation numérique accélérée, doivent utiliser l’IA pour améliorer la gestion des risques, optimiser l’expérience client, réduire les coûts opérationnels et créer de nouveaux modèles de profit. »

Un responsable du recrutement chez Tencent a déclaré à « Securities Daily » : « Les talents sont la pierre angulaire de la construction technologique. Tencent s’engage pleinement dans l’IA, en invitant davantage de jeunes talents à devenir des co-constructeurs de l’ère de l’IA. En matière de recrutement et de formation, nous prônons une approche à long terme, offrant aux jeunes un environnement stable et une croissance assurée face aux cycles. »

En termes de besoins en recrutement, les géants de l’Internet et les banques ciblent tous deux des « talents polyvalents », faisant évoluer la demande de compétences « techniques seules » vers des profils « hybrides ».

Par exemple, Tencent a ajouté un « module de compétences en applications IA » dans ses formulaires de candidature pour s’adapter à l’évolution de l’IA. « Nous espérons que davantage de talents avec une mentalité ‘IA native’ rejoindront notre équipe, pour évoluer avec nos activités dans la vague IA », indique un responsable de Tencent.

Le professeur Tian Lihui de l’Université de Nankai, spécialiste en finance, estime que l’augmentation des recrutements en IA et en algorithmes par les banques constitue en réalité une « infrastructure humaine » pour construire un écosystème fintech. À court terme, l’injection de nouvelles forces accélérera l’itération technologique et favorisera l’intégration de l’IA dans l’ensemble des processus ; à long terme, la mobilité intersectorielle des talents catalysera une évolution conjointe entre technologie, affaires et régulation, aidant à résoudre le dilemme de l’équilibre entre innovation et risque.

Faut-il privilégier les géants technologiques ou les institutions financières ?

Pour les étudiants qui s’apprêtent à entrer sur le marché du travail, cette compétition pour les talents en IA offre à la fois de vastes opportunités d’emploi et des exigences accrues en termes de compétences globales.

Lou Feipeng recommande que les jeunes diplômés, en fonction de leurs atouts, ciblent des postes correspondant à leur profil, en utilisant leur propre « carte de compétences » pour choisir leur voie professionnelle.

Il conseille également : « Lors de la recherche d’emploi, il faut suivre le principe ‘intérêt — compétences — plateforme’ : si vous souhaitez approfondir la technique, privilégiez les instituts de recherche Internet ; si vous recherchez une stabilité et une croissance polyvalente, les filiales technologiques des banques sont de bonnes options. »

Tian Lihui ajoute : « Si vous excellez en innovation algorithmique, optez pour les géants de l’Internet pour repousser les frontières technologiques ; si vous êtes plus à l’aise avec la compréhension des affaires, les postes en IA dans les banques offrent un avantage ‘technique + financier’. »

Dujun, chercheur associé à la Sûreté commerciale, donne également des conseils précis : « Premièrement, il faut s’informer activement et essayer, en clarifiant lors des échanges la stratégie commerciale et les responsabilités du poste ; deuxièmement, il faut avoir une vision claire de son parcours professionnel ; troisièmement, au-delà du contenu du travail, il faut aussi prêter attention à la culture d’entreprise et aux valeurs, pour trouver un emploi en accord avec ses principes ; enfin, il faut garder confiance en soi lors de la candidature, sans se dévaloriser avant même l’entretien — à l’ère de l’IA, le potentiel et les compétences de chacun peuvent être activés de multiples façons. »