Dans les projets Web3, les équipes véritablement exceptionnelles ne sont souvent pas composées de figures emblématiques. Au contraire, ce qui importe le plus, ce sont ces employés "ciment" — ils font avancer tout le monde discrètement, en favorisant de meilleures performances, mais reçoivent rarement la reconnaissance et la récompense qu'ils méritent.
Ces héros de l'ombre sont particulièrement essentiels dans la gouvernance DAO, la coordination du développement et l'exploitation communautaire. Ils n'ont pas les titres les plus brillants, mais ils maintiennent l'écosystème uni grâce à leur esprit de collaboration. Malheureusement, les mécanismes d'incitation ont tendance à privilégier les contributeurs en tête, manquant de valoriser efficacement ces rôles indispensables mais souvent négligés.
Les projets devraient réfléchir : ces membres d'équipe qui savent "cacher leur mérite" pourraient justement être la clé de la croissance stable et à long terme du projet.
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PonziDetector
· Il y a 8h
Honnêtement, cette génération de projets doit vraiment se réveiller, ils ne font que vanter les membres de l'équipe star tous les jours, au lieu de reconnaître ceux qui travaillent discrètement à la coordination, ce qui les épuisent.
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Ser_This_Is_A_Casino
· Il y a 15h
C'est très réaliste, de nombreux projets échouent simplement parce qu'ils manquent de ce type de talents, les personnes discrètes étant souvent les plus essentielles.
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NeverPresent
· Il y a 15h
C'est tellement vrai, j'ai des personnes comme ça autour de moi, qui travaillent en silence sans jamais chercher de reconnaissance, et au moment de la répartition des tokens, ils n'ont même pas un centime.
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LightningClicker
· Il y a 15h
Honnêtement, j'ai vu trop de projets échouer parce qu'ils ne pouvaient pas trouver ce genre de personnes... Vraiment, ces coordinateurs discrets valent beaucoup plus que les patrons du marketing.
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DegenWhisperer
· Il y a 15h
Ce n'est pas faux, ce sont ces personnes qui travaillent discrètement qui soutiennent tout le projet, tandis que ceux qui tweetent tous les jours empochent la majeure partie.
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AirdropAutomaton
· Il y a 15h
Je partage ce sentiment, j'ai vu trop de projets échouer à cause d'une mauvaise incitation, et dès que l'employé vedette part, tout le projet s'effondre.
Dans les projets Web3, les équipes véritablement exceptionnelles ne sont souvent pas composées de figures emblématiques. Au contraire, ce qui importe le plus, ce sont ces employés "ciment" — ils font avancer tout le monde discrètement, en favorisant de meilleures performances, mais reçoivent rarement la reconnaissance et la récompense qu'ils méritent.
Ces héros de l'ombre sont particulièrement essentiels dans la gouvernance DAO, la coordination du développement et l'exploitation communautaire. Ils n'ont pas les titres les plus brillants, mais ils maintiennent l'écosystème uni grâce à leur esprit de collaboration. Malheureusement, les mécanismes d'incitation ont tendance à privilégier les contributeurs en tête, manquant de valoriser efficacement ces rôles indispensables mais souvent négligés.
Les projets devraient réfléchir : ces membres d'équipe qui savent "cacher leur mérite" pourraient justement être la clé de la croissance stable et à long terme du projet.