Beefy Finance communauté est en train de mener un vote de gouvernance important — la proposition BIP:93, axée sur la planification du budget opérationnel pour l'année 2026. Ce plan détaille les principales dépenses prévues pour l'année à venir : y compris le sponsoring d'événements sectoriels, la production de matériel de marketing de marque, ainsi que les coûts de déplacement de l'équipe principale pour participer à des conférences importantes du secteur.
Ce type de vote budgétaire est assez courant dans l'écosystème DeFi, reflétant la manière dont les projets équilibrent l'allocation des ressources entre la participation au marché et la construction de la marque. Qu'il s'agisse de sponsoring de plateformes d'échange ou de soutien à des activités communautaires, ces investissements influencent souvent directement la présence et la confiance du projet sur le marché. Le résultat du vote déterminera la stratégie de Beefy en 2026 — renforcer la présence sur le marché ou se concentrer sur l'itération du produit.
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DEXRobinHood
· Il y a 23h
Budget voting is back again, always the same套路... Do you really know where the money is going?
The key is whether the product can really be improved. What's the use of just throwing money into marketing?
Is Beefy trying to expand or fix issues this time? Let's see the voting results.
It seems that DeFi projects spend money in a similar way—sponsoring conferences, marketing, business trips... What about actual development?
The plan for 2026 should have been set long ago. Why are we only voting now?
How much of the budget is truly allocated to the core team? The rest is just fluff.
Those in the know understand that brand building ≈ burning money, while product development is the real king.
If Beefy could just pour all this money into product iterations, that would be great.
Another year's "important vote," do you have a clear idea of the outcome?
Who holds the voting rights? Is it the big players calling the shots or true democracy?
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OnchainFortuneTeller
· Il y a 23h
Encore une fois, c'est un vote budgétaire. Cette fois, comment Beefy veut-il dépenser son argent ?
Est-ce que dépenser plus peut vraiment établir une position sur le marché ? Je suis sceptique.
Le sponsoring + marketing, c'est la stratégie que chaque projet semble adopter.
Est-ce qu'on pourrait arrêter de simplement dépenser de l'argent et se concentrer sur le produit ?
Vous voulez investir dans ce qui se passera en 2026 ? C'est un peu tôt, non ?
La façon dont cet argent sera dépensé dépend finalement de la capacité d'exécution de l'équipe.
La confiance du marché ne se construit pas simplement avec de l'argent, faire un bon produit, c'est la clé.
Beefy Finance communauté est en train de mener un vote de gouvernance important — la proposition BIP:93, axée sur la planification du budget opérationnel pour l'année 2026. Ce plan détaille les principales dépenses prévues pour l'année à venir : y compris le sponsoring d'événements sectoriels, la production de matériel de marketing de marque, ainsi que les coûts de déplacement de l'équipe principale pour participer à des conférences importantes du secteur.
Ce type de vote budgétaire est assez courant dans l'écosystème DeFi, reflétant la manière dont les projets équilibrent l'allocation des ressources entre la participation au marché et la construction de la marque. Qu'il s'agisse de sponsoring de plateformes d'échange ou de soutien à des activités communautaires, ces investissements influencent souvent directement la présence et la confiance du projet sur le marché. Le résultat du vote déterminera la stratégie de Beefy en 2026 — renforcer la présence sur le marché ou se concentrer sur l'itération du produit.