2026-01-14 18:33:19

Regardez suffisamment de fondateurs à succès, vous remarquerez un schéma—toujours les mêmes deux types.

Premier genre ? Trop brillant pour s'inquiéter du revers. Ils voient l'opportunité si clairement que chaque problème semble insignifiant.

Deuxième genre ? Tout simplement incapable de voir le danger arriver. Ignorant ne suffit même pas à décrire—c'est une armure.

Les deux obtiennent des résultats. Les deux prennent le risque. La différence entre eux ? Juste une autre saveur de confiance.

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ContractHunter

· 01-17 17:29

Salut, ce n'est pas ce qu'on appelle un biais de survivant, qu'en est-il de tous ceux qui ont échoué ?

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RektButStillHere

· 01-17 08:02

ngl c'est moi, le deuxième type typique... je ne vois pas du tout où est le piège, je fonce les yeux bandés

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DAOdreamer

· 01-17 04:28

Honnêtement, j'ai déjà vu ces deux types, la différence n'est pas si grande... Les véritables gagnants sont en réalité ceux qui ont simplement eu de la chance de tomber au bon moment, la confiance n'est qu'une explication après coup.

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SolidityJester

· 01-15 00:20

En clair, c'est le biais du survivant. Offrez-moi un verre, il y a tellement de fondateurs échoués qu'on ne sait plus où donner de la tête.

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JustHodlIt

· 01-14 19:00

Honnêtement, j'ai vu les deux, mais la première est plus susceptible de poser problème... le genre de situation où l'on devient trop intelligent et se trompe soi-même.

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BlockTalk

· 01-14 19:00

nah, ces deux exemples illustrent parfaitement le biais de survivant, les fondateurs décédés ont tous été aussi confiants.

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UnluckyMiner

· 01-14 18:58

ngl, les deux sont probablement des biais de survivant, même les fondateurs qui ont échoué restent confiants.

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WalletDetective

· 01-14 18:49

Ces deux types de personnes, en fin de compte, représentent deux perspectives du biais de survivant, non ? Même ceux qui échouent sont aussi confiants.

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BearEatsAll

· 01-14 18:48

Honnêtement, j'ai déjà vu ces deux types, mais ceux qui gagnent vraiment de l'argent sont souvent le deuxième...

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ForkMaster

· 01-14 18:39

En résumé, c'est simplement la mentalité de joueur transformée en esprit d'entreprise. J'ai élevé trois enfants et au fil des années, j'ai vu trop de projets, peu d'entre eux ayant réussi sans prendre des risques extrêmes. La clé, c'est la gestion du risque de baisse — j'ai déjà rencontré pas mal de soi-disant fondateurs intelligents pendant le marché baissier, qui ne faisaient même pas auditer leur code de contrat mais osaient quand même lever des fonds, et le résultat... enfin, je ne vais pas en parler.

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