BC.GAME redémarre avec la voie "la plus hardcore" : distribution de 1 milliard de tokens, avantage du bookmaker avec un retour de 100% aux utilisateurs

BC.GAME今日发布社区公开信，宣布启动"Zero Edge计划"，这是平台对自身发展路线的一次重要调整。平台坦诚在追求规模增长的过程中"可能弄丢了灵魂"，决定重新回归"最硬核"的产品理念，并将更多主动权交还给社区。这次战略转向配套了真金白银的举措：10亿枚平台Token派发、指定游戏中House Edge 100%返还用户。

核心举措：从规模追求到初心回归

Grande distribution de tokens et mécanisme d’équité

La plateforme va distribuer 1 milliard de tokens à la communauté, ce qui représente un investissement conséquent. La valeur utilisateur la plus directe se retrouve dans le mécanisme Tacoback : dans certains jeux spécifiés, la plateforme remboursera 100% de l’avantage du croupier (House Edge) aux utilisateurs. Cela signifie que dans ces jeux, l’expérience utilisateur sera plus proche de “l’équité pure”, plutôt que limitée par la marge bénéficiaire de la plateforme.

La combinaison de ces deux mesures envoie un signal clair : BC.GAME illustre concrètement ce que signifie “revenir à l’essence”. La distribution de tokens constitue une incitation directe à la communauté, tandis que le remboursement à 100% du House Edge est une promesse d’équité dans le jeu.

Trois axes pour la feuille de route produit

Selon la lettre ouverte, la plateforme a également annoncé ses plans pour la suite :

• Plateforme de paris synthétiques/mapping Bet Anything : élargir la variété et la flexibilité des paris
• Marché de prédiction à faible seuil : réduire la barrière à l’entrée pour les utilisateurs
• Architecture décentralisée Trustless Trust : renforcer la transparence et la décentralisation

Ces nouveaux produits ont en commun d’être plus ouverts, plus transparents et plus proches de la prise d’initiative par l’utilisateur.

Signaux du marché derrière ce repositionnement stratégique

Réflexion interne de la plateforme

L’autocritique de BC.GAME dans la lettre ouverte mérite d’être soulignée. La reconnaissance que “l’on a peut-être perdu l’âme” reflète une conscience d’un certain dilemme face à la croissance rapide. Dans un contexte de compétition accrue dans le secteur des jeux cryptographiques, la simple quête de nombre d’utilisateurs et de volume de transactions ne constitue plus nécessairement un différenciateur clé.

Enseignements pour l’industrie

Ce repositionnement illustre aussi une problématique commune aux plateformes de jeux cryptographiques : comment équilibrer durabilité commerciale et expérience utilisateur. BC.GAME a opté pour une approche plus radicale — en remettant directement une partie de ses marges aux utilisateurs — ce qui est relativement rare dans le secteur. La question est de savoir si cette stratégie pourra devenir une nouvelle norme concurrentielle, ce qui reste à confirmer par le marché.

Points d’attention pour la suite

L’efficacité réelle du Zero Edge plan dépend de plusieurs facteurs : la rapidité d’exécution, la qualité des nouveaux produits, la réaction de la communauté. Les règles précises et le calendrier de distribution des 1 milliard de tokens n’ont pas encore été communiqués, ces détails influenceront directement l’engagement communautaire. Par ailleurs, le mécanisme Tacoback, tout en remboursant 100% du House Edge, soulève aussi la question de la viabilité du modèle économique de la plateforme, à observer de près.

En résumé

Cette réorientation stratégique de BC.GAME envoie un message clair : la plateforme réfléchit à sa trajectoire de développement et utilise des mesures concrètes pour la faire avancer. La distribution de 1 milliard de tokens et le remboursement à 100% du House Edge sont des initiatives fortes, témoignant de la sincérité de la plateforme dans sa volonté de “revenir à l’essence”. Cependant, la pérennité de cette stratégie user-centric, aussi audacieuse soit-elle, devra être validée à travers l’exécution produit et la réponse du marché. Pour la communauté, l’enjeu principal est de suivre la concrétisation de ces engagements, plutôt que de se focaliser uniquement sur les chiffres.