Ficcos vs coûts variables : les entrepreneurs doivent connaître cette différence

Rencontrez-vous souvent des problèmes de débutant dans la gestion d’une entreprise ? Ces nombreux problèmes ont une origine commune : la méconnaissance de la structure des coûts de votre propre entreprise. Cet article vous aidera à comprendre la signification et l’importance de FICCO (Coût Fixe) et Coût Variable (Variable Cost), qui sont la base d’une gestion financière efficace.

Qu’est-ce que le (Coût Fixe) ?

Le coût fixe ou coût constant est une dépense qui ne change pas, que votre entreprise réalise beaucoup ou peu de revenus. Que vous produisiez 1 pièce ou 1 000 pièces, ces coûts restent inchangés. Ils sont comme une montagne immobile, peu importe si la pluie tombe ou si le ciel s’éclaircit.

Pourquoi le coût fixe est-il important pour la planification financière ?

Les coûts fixes représentent une charge que vous devez supporter chaque jour, chaque heure, même si votre flux de trésorerie n’est pas fluide. La clé de leur importance réside dans le fait que vous pouvez planifier votre prix de vente de manière précise pour couvrir tous ces coûts et réaliser un profit. Une gestion efficace des coûts fixes assurera la stabilité financière de votre entreprise à long terme.

De quoi se compose le ###Coût Fixe### ?

1. Location

Que vous utilisiez un bureau ou une usine, le loyer doit être payé chaque mois sans exception. C’est un coût fixe classique, qui ne dépend pas de vos ventes.

2. Salaires des employés permanents

Les employés à temps plein qui travaillent pour vous chaque jour recevront un salaire fixe, que les ventes soient bonnes ou mauvaises. Cela reste un coût fixe.

3. Assurance commerciale

Assurance des biens ou responsabilité civile – tout cela est payé régulièrement pour protéger l’entreprise contre les risques.

( 4. Amortissement des actifs

Machines, équipements, bâtiments – tous ces éléments perdent de leur valeur avec le temps, et cette dépréciation est enregistrée comme un coût total.

) 5. Intérêts sur les emprunts

Si vous avez emprunté de l’argent, les intérêts doivent être payés régulièrement, que votre entreprise ait des problèmes ou non.

Le ###Coût Variable### – l’autre moitié de l’histoire

Le coût variable est l’opposé du coût fixe. Il change en fonction de la production ou des ventes. Plus vous produisez, plus ce coût est élevé. Moins vous produisez, plus il est faible.

Caractéristiques principales du coût variable

Le coût variable augmente ou diminue proportionnellement au volume de production. C’est une flexibilité que l’entreprise peut contrôler dans une certaine mesure. Vous pouvez réduire ces coûts si la demande diminue.

Quelles sont les composantes du ###Coût Variable### ?

( 1. Matières premières et composants

Si vous produisez des pâtisseries, farine, sucre, œufs – tout augmente lorsque vous augmentez la production.

) 2. Main-d’œuvre directe

Les employés payés à l’heure ou selon le nombre de produits fabriqués – plus vous produisez, plus vous payez de main-d’œuvre.

3. Emballage et livraison

Les coûts d’emballage et d’expédition – ces coûts augmentent avec le nombre de produits vendus.

4. Énergie (liée à la production)

L’électricité et l’eau utilisées dans le processus de fabrication augmentent avec la production.

( 5. Commission de vente

Les agents ou équipes de vente qui reçoivent une commission sur les ventes – plus les ventes sont élevées, plus la commission est importante.

La différence claire entre coût fixe et coût variable

Analyse du coût total pour une meilleure prise de décision

) Comment calculer le coût total

Coût total = Coût Fixe + ###Coût variable par unité × Nombre d’unités produites(

Imaginez votre entreprise de pâtisserie :

• Coût fixe : loyer 10 000 € + salaires 20 000 € = 30 000 €/mois
• Coût variable par gâteau : 5 € )farine, sucre, œufs(
• Si vous produisez 2 000 gâteaux par mois : Coût variable total = 10 000 €
• Coût total = 30 000 + 10 000 = 40 000 €

) Pourquoi est-il important de connaître le coût total ?

1. Fixer le prix de vente – Divisez le coût total par le nombre de produits pour connaître le coût par unité, puis ajoutez une marge.

2. Planifier la production – Savoir combien de pièces vendre pour atteindre le seuil de rentabilité Break-even point.

3. Décider d’investir – Savoir si l’ajout de machines augmente le coût fixe réduira suffisamment le coût variable.

4. Contrôler les coûts – Si les coûts sont élevés, vous saurez où agir pour réduire : coûts fixes ou coûts variables.

En résumé : Comprendre le coût fixe et le coût variable ouvre la voie à une gestion intelligente

Que votre entreprise soit petite ou grande, connaître le coût fixe et le coût variable est la base de la prise de décision financière. La distinction entre ces coûts vous permet de :

• Fixer des prix précis – ni trop cher, ni trop bas au point de perdre de l’argent
• Planifier la gestion de crise financière – comprendre les charges à payer même sans revenus
• Décider d’investir de manière rationnelle – quand augmenter le coût fixe pour réduire le coût variable
• S’adapter au marché – savoir quoi faire lorsque le marché diminue pour préserver votre activité

Ainsi, si vous ne avez pas encore analysé la structure des coûts de votre entreprise, c’est le moment idéal pour commencer.