Quel État Supporte la Plus Forte Charge de Dette ? Analyse Financière par État

Les ménages américains ne sont pas les seules entités à faire face à une dette croissante — l’ensemble des États est confronté à des pressions financières similaires. De la gestion de passifs massifs au maintien de la solvabilité, les gouvernements des États à travers le pays présentent des profils de santé économique très différents. Comprendre quel État a la plus grande dette nécessite d’examiner la relation entre ce que les États doivent et ce qu’ils possèdent.

Instantané de la santé financière : comment les États se comparent

Pour évaluer la stabilité fiscale à l’échelle nationale, les chercheurs ont analysé des données financières complètes provenant des rapports des gouvernements des États, mesurant trois indicateurs clés : les passifs totaux, les actifs totaux et le ratio d’endettement résultant. Un ratio d’endettement supérieur à 100 % indique une situation critique où les obligations d’un État dépassent ses ressources disponibles — un signe d’alerte qui demande une attention immédiate.

L’analyse a révélé des disparités importantes. Certains États maintiennent des positions d’endettement remarquablement faibles, tandis que d’autres opèrent sous une pression financière écrasante. Examiner quel État a la plus grande dette et quels États bénéficient d’avantages fiscaux donne un aperçu des tendances économiques plus larges affectant les services publics, les taxes et la stabilité financière future.

États opérant avec une charge d’endettement minimale

À l’extrémité la plus saine du spectre, plusieurs États démontrent une solidité financière. L’Idaho se distingue avec un ratio d’endettement de seulement 10,68 %, détenant 24,25 milliards de dollars d’actifs contre seulement 4,43 milliards de dollars de passifs. L’Alaska suit de près avec 14,68 %, tandis que l’Utah maintient un ratio de 15,93 %. Ces trois États illustrent la responsabilité fiscale, avec leurs bases d’actifs dépassant largement leurs obligations.

Ce schéma se poursuit avec le Nebraska (22,99%), le Dakota du Sud (23,88%), et le New Hampshire (24,64%), établissant une couche d’États financièrement stables. La Caroline du Nord, l’Oklahoma, l’Iowa et le Nouveau-Mexique maintiennent chacun des ratios d’endettement inférieurs à 32 %, suggérant une gestion financière prudente malgré des pressions de revenus similaires à celles d’autres régions.

La zone intermédiaire : ratios d’endettement modérés

Un groupe important d’États opère dans une fourchette de 30-60 % de ratio d’endettement, comprenant la Caroline du Nord, le Montana, le Wyoming, l’Arkansas et la Floride. Ces juridictions portent des charges d’endettement modérées par rapport à leurs bases d’actifs. La Floride, malgré ses 204,32 milliards de dollars d’actifs totaux, porte 61,83 milliards de dollars de passifs pour un ratio de 35,98 %.

Des États comme l’Arizona, l’Alabama, le Kansas, la Caroline du Sud et le Mississippi oscillent entre 35 et 43 %. Ce niveau intermédiaire inclut des régions économiquement diverses allant des centres industriels aux États agricoles, ce qui suggère que la localisation géographique ou l’industrie seule ne détermine pas la santé fiscale.

Le Wisconsin, l’Oregon, le Tennessee et le Missouri dépassent tous 44 % de ratio d’endettement, se rapprochant de la catégorie à charge élevée. Le Minnesota et la Virginie rejoignent ce groupe autour du seuil de 44-50 %, signalant une pression financière croissante malgré des niveaux d’actifs supérieurs aux passifs.

États confrontés à de graves défis fiscaux

La situation devient de plus en plus préoccupante à mesure que les ratios d’endettement dépassent 50 %. Le Massachusetts, le Nevada et le Michigan dépassent tous 56 %. L’Ohio porte 53,40 milliards de dollars de passifs contre 96,69 milliards de dollars d’actifs (57,65 %), tandis que le Texas — le deuxième État le plus peuplé du pays — atteint 59,39 % avec un total de passifs stupéfiant de 221,17 milliards de dollars.

Le Colorado franchit la barre des 65,56 %, et le District de Columbia atteint 71,77 %. L’État de Washington porte 94,85 milliards de dollars de passifs, ce qui se traduit par un ratio d’endettement de 77,52 %. Le Maine et la Louisiane approchent tous deux 81 %, opérant dangereusement proches de l’insolvabilité.

États en détresse financière

Lorsque les ratios d’endettement dépassent 90 %, les États entrent dans une zone véritablement problématique. le Vermont affiche 93,67 %, tandis que le Kentucky atteint 94,95 %. Le Maryland suit à 96,63 %, et le Delaware approche le seuil critique de 100 % à 99,08 %.

Hawaï franchit effectivement cette ligne, devenant le premier État à devoir plus qu’il ne possède — un ratio d’endettement de 107,31 %, avec 28,25 milliards de dollars de passifs contre 28,08 milliards de dollars d’actifs. Cela représente une urgence fiscale nécessitant une intervention immédiate.

Les États les plus endettés : où la dette dépasse les actifs

La Californie, malgré ses 491,46 milliards de dollars d’actifs, doit 480,81 milliards de dollars, créant un ratio d’endettement de 111,04 %. Le Connecticut fait face à des circonstances bien plus graves avec un ratio de 172,44 % — passifs de 97,47 milliards de dollars contre seulement 48,11 milliards de dollars d’actifs.

New York porte la plus grande dette absolue avec 304,34 milliards de dollars, mais avec seulement 144,97 milliards de dollars d’actifs, ce qui crée un ratio dévastateur de 218,12 %. Le New Jersey atteint 249,64 % — les passifs dépassant les actifs de plus de deux fois et demie.

L’Illinois représente peut-être le cas le plus alarmant. Avec 247,94 milliards de dollars de passifs contre seulement 76,21 milliards de dollars d’actifs, l’État affiche un ratio d’endettement de 295,58 %. Cette position extrême signifie que l’Illinois doit près de trois dollars pour chaque dollar d’actifs qu’il possède.

Comprendre la dynamique de la dette des États

La variation entre les États reflète plusieurs facteurs : la taille de la population (les États plus grands accumulent des passifs absolus plus importants), les obligations de pension, les investissements dans les infrastructures, les pratiques d’émission d’obligations et les décisions fiscales historiques. Le Texas, malgré un ratio d’endettement supérieur à 59 %, gère cela grâce à sa masse d’actifs importante et à une économie diversifiée.

Inversement, des États comme l’Illinois et le New Jersey font face à des défis structurels où les passifs actuels dépassent largement les ressources disponibles, créant une vulnérabilité fiscale à long terme. Ces conditions limitent la capacité des gouvernements à investir dans les écoles, les infrastructures et les services tout en maintenant leur solvabilité.

La conclusion

Lorsqu’on examine quel État a la plus grande dette, la réponse nécessite de distinguer entre le volume absolu de passifs et le ratio d’endettement par rapport aux actifs. L’Illinois porte parmi les charges d’endettement proportionnelles les plus graves à 295,58 %, tandis que le Texas détient le montant absolu de passifs le plus élevé à $221 milliard mais le gère plus efficacement grâce à ses actifs plus importants.

Les États avec un ratio d’endettement supérieur à 90 % font face à de véritables urgences fiscales. L’éventail allant de l’Idaho avec 10,68 % à l’Illinois avec 295,58 % illustre des réalités financières très différentes. Pour les contribuables et les décideurs, ces chiffres soulignent à quel point la santé financière varie considérablement d’un État à l’autre, avec des implications profondes pour les services publics et la stabilité financière future.

Note méthodologique : Données issues des rapports financiers annuels complets les plus récents de chaque gouvernement d’État, compilés en novembre 2023 (données 2022 pour la plupart des États, 2021 pour le Nevada et la Californie). L’analyse a calculé les actifs totaux, les passifs totaux et les ratios d’endettement pour fournir une évaluation financière complète de l’ensemble des 50 États et du District de Columbia.