Construire votre propre projet : quel chemin vous attire ?
Scénario A : Restez léger avec 5 assistants virtuels, atteignez 10k de revenus mensuels tout en conservant l'indépendance géographique et l'autonomie totale. Travaillez de n'importe où, coûts minimaux, liberté maximale.
Scénario B : Se développer de manière agressive — 50 employés, plus de 100k de revenus mensuels mais vous êtes enchaîné au bureau, submergé par la gestion et les problèmes opérationnels.
Le compromis principal n'est pas vraiment l'argent contre la liberté. C'est l'effet de levier contre le contrôle. Petite équipe = vous restez aux commandes mais atteignez un plafond de revenus. Grande équipe = flux de trésorerie sérieux mais votre temps est réduit par les réunions et les problèmes humains.
Qu'est-ce qui compte le plus pour vous à ce stade ?
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ProofOfNothing
· Il y a 10h
Honnêtement, la solution A a l'air géniale, qui voudrait être enchaîné au bureau ?
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NFTRegretful
· Il y a 10h
Honnêtement, A me touche plus, ce sentiment d'autonomie d'une petite équipe est vraiment agréable. Être enfermé au bureau à faire des réunions tous les jours ? Je préfère gagner un peu moins d'argent.
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YieldHunter
· Il y a 10h
Le scénario B est littéralement une pyramide de Ponzi de votre propre temps... techniquement, si vous regardez les données sur les taux d'épuisement des fondateurs, le coefficient de corrélation entre le nombre de employés et la dégradation de la santé mentale est incroyable. Les 10k du scénario A semblent des rendements durables comparés à ce chaos, à vrai dire.
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Anon4461
· Il y a 11h
Honnêtement, je suis toujours plus convaincu par la méthode A. 10k de flux de trésorerie stable et la liberté géographique, c'est ça la vraie liberté. Chez B, dès qu'il y a trop de gens, ils commencent le 996.
Construire votre propre projet : quel chemin vous attire ?
Scénario A : Restez léger avec 5 assistants virtuels, atteignez 10k de revenus mensuels tout en conservant l'indépendance géographique et l'autonomie totale. Travaillez de n'importe où, coûts minimaux, liberté maximale.
Scénario B : Se développer de manière agressive — 50 employés, plus de 100k de revenus mensuels mais vous êtes enchaîné au bureau, submergé par la gestion et les problèmes opérationnels.
Le compromis principal n'est pas vraiment l'argent contre la liberté. C'est l'effet de levier contre le contrôle. Petite équipe = vous restez aux commandes mais atteignez un plafond de revenus. Grande équipe = flux de trésorerie sérieux mais votre temps est réduit par les réunions et les problèmes humains.
Qu'est-ce qui compte le plus pour vous à ce stade ?