Musk lançant des piques à cette flotte de 2 500 véhicules ? Voici pourquoi il a appelé cela une heure d'amateur : sa société peut produire ce nombre entier en environ 12,3 heures de temps de production. Fou, non ?
Mais voici le hic : un joueur a lancé des trajets publics dès 2015, travaillant dur pendant une décennie. L'autre ? Vient tout juste de déployer des services de robotaxi en juin de cette année. Pourtant, d'une manière ou d'une autre, ils sont déjà en train de rattraper leur retard en matière d'échelle de fabrication.
Nous ne comparons plus des pommes avec des pommes. L'un optimise la cartographie des itinéraires avec une flotte de boutique. L'autre parie sur la vélocité de la production de masse et l'intégration verticale. Des livres de jeux différents, des ligues complètement différentes.
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UncleLiquidation
· Il y a 22h
12 heures pour produire 2500 unités ? Ce chiffre semble exagéré mais je le crois, je ne sais juste pas si la vraie voiture peut rouler ou pas, haha.
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RugPullAlarm
· Il y a 23h
12,3 heures pour remplir 2500 unités ? Les données sont belles mais le taux de conversion de la capacité doit être vérifié off-chain pour avoir du sens... J'ai déjà entendu trop de fois cette narration d'intégration verticale de Musk, et au final ?
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BlockchainArchaeologist
· Il y a 23h
2500 véhicules en 12 heures ? Ce chiffre me donne un peu le vertige, mais la technique de Musk est effectivement incroyable.
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unrekt.eth
· Il y a 23h
2500 unités produites en 12 heures ? Ce chiffre semble incroyable, il faut vérifier.
Musk lançant des piques à cette flotte de 2 500 véhicules ? Voici pourquoi il a appelé cela une heure d'amateur : sa société peut produire ce nombre entier en environ 12,3 heures de temps de production. Fou, non ?
Mais voici le hic : un joueur a lancé des trajets publics dès 2015, travaillant dur pendant une décennie. L'autre ? Vient tout juste de déployer des services de robotaxi en juin de cette année. Pourtant, d'une manière ou d'une autre, ils sont déjà en train de rattraper leur retard en matière d'échelle de fabrication.
Nous ne comparons plus des pommes avec des pommes. L'un optimise la cartographie des itinéraires avec une flotte de boutique. L'autre parie sur la vélocité de la production de masse et l'intégration verticale. Des livres de jeux différents, des ligues complètement différentes.