En parlant de l'avenir de Hyperliquid, on ne peut pas éviter la proposition HIP-3, dont le soutien sous-jacent est en réalité HyperStone.

Beaucoup de gens ne le considèrent que comme une plateforme de contrats en chaîne, ce qui est une vision limitée. Ce qu'ils construisent réellement, c'est tout un écosystème - c'est ce plafond qui est suffisant pour être atteint.

Tu vois à quel point la vague RWA (actifs du monde réel) est forte en ce moment, les obligations américaines doivent être mises sur la chaîne, les actions américaines doivent être mises sur la chaîne, on a l'impression que tout peut être déplacé sur la chaîne. Mais le problème se pose : avec une telle taille, Hyperliquid ne peut pas tout prendre à lui seul, et il n'a pas non plus la capacité de tout gérer.

Il est donc inévitable d'adopter une approche écologique et d'impliquer tous les acteurs pour travailler ensemble. L'époque des efforts isolés est révolue, c'est en s'unissant que nous pourrons réellement conquérir ces marchés de plusieurs milliers de milliards.