Alors tout le monde se précipite pour déployer l'IA agentique maintenant. Mais voici la chose que personne ne demande vraiment à voix haute : qu'est-ce qu'il y a pour les grands acteurs qui mettent cela en place ?

Réfléchissez-y. Les grandes entreprises technologiques et les institutions ne construisent pas ces agents autonomes par pure bienveillance. Ils ont ici un véritable pouvoir - le contrôle sur l'infrastructure, les flux de données, les cadres de prise de décision. Les incitations ? Beaucoup plus complexes que vous ne le pensez.

D'une part, il y a le récit de l'efficacité. Des agents gérant des tâches complexes, réduisant les coûts, mettant à l'échelle les opérations. Cela a du sens. Mais en creusant plus profondément, vous voyez l'angle stratégique : celui qui contrôle la couche d'agents contrôle l'accès. C'est le pouvoir. Un vrai pouvoir.

Et les structures d'incitation ? Elles sont désordonnées. Les motivations de profit entrent en conflit avec les intérêts des utilisateurs. Les questions de gouvernance s'accumulent. Qui audite ces agents ? Qui fixe les règles ?

Dans un monde décentralisé, cela a encore plus d'importance. Parce que si l'IA agentique devient centralisée, nous revenons à la case départ, juste avec des Gardiens plus intelligents.