Pour être honnête, les contrats, c'est vraiment une question de talent.

Les outils sont neutres, la cause des pertes vient toujours de soi-même. Il faut d'abord bien évaluer ses compétences.

Certaines personnes ont naturellement une personnalité qui ne convient pas à la gestion de contrats, surtout celles qui ne sont pas à l'aise avec les chiffres. Je suis un exemple — issu des sciences humaines, je ne suis pas très doué avec les chiffres.

Mais il y en a aussi qui ont un talent inné pour ça, avec une grande sensibilité aux chiffres, jouer dans cette catégorie, c'est une toute autre dimension. Reconnaître ses faiblesses est plus important que tout.