Le secteur bancaire italien vient de soutenir le projet d'euro numérique, mais il y a un hic. Les banques proposent que les coûts de mise en œuvre soient répartis progressivement plutôt que d'être supportés tous en même temps.

Cette position révèle quelque chose d'intéressant sur la façon dont la finance traditionnelle perçoit les CBDC. Elles sont prudemment optimistes mais préoccupées par le fardeau financier que représenterait une refonte de l'infrastructure. Cela se comprend — déployer le support de l'euro numérique implique la mise à niveau des systèmes, la formation du personnel et la garantie de la conformité à tous les niveaux.

L'approche de répartition progressive des coûts pourrait en réalité être une stratégie intelligente. Étaler les dépenses dans le temps permet aux banques de s'adapter sans subir un choc majeur sur leurs bilans. De plus, cela donne à chacun un peu de marge de manœuvre pour résoudre les éventuels problèmes techniques qui accompagnent toute transition numérique importante.

Ce qui vaut la peine d'être souligné ici, c'est que les banques italiennes ne rejettent pas l'euro numérique d'emblée. Elles négocient les termes, ce qui suggère qu'elles le considèrent comme inévitable. La question maintenant est de savoir si les régulateurs européens accepteront cette demande ou pousseront pour une mise en œuvre plus rapide. Quoi qu'il en soit, la conversation autour de l'euro numérique passe du « si » au « comment ».