#隐私币生态普涨 La logique d'évaluation de l'ASTER a été mal interprétée par le marché.

Beaucoup de gens se contentent de calculer à la surface : 8 milliards de jetons au total multipliés par le prix actuel, ce qui donne un chiffre plafond, puis concluent que l'espace d'augmentation est limité. Cet algorithme commet une erreur fondamentale : il ignore les variations dynamiques de l'offre en circulation.

Les données clés sont ici :
L'équipe du projet rachète chaque jour plus d'un million de jetons sur le marché. À partir de la phase S3, la moitié de la quantité rachetée est définitivement détruite. À ce rythme, au moins 150 millions de jetons disparaîtront de l'offre dans les 10 mois, et cela ne fait que partie de la phase initiale.

Plus important encore, les règles de libération des airdrops constituent elles-mêmes un mécanisme de verrouillage implicite. Lorsque la destruction continue, le nombre de jetons réellement négociables se réduit constamment.

Faisons une hypothèse : si le moteur de déflation fonctionne selon le plan établi, il n'est pas impossible que l'offre en circulation tombe en dessous de 800 millions de pièces. Dans ce cas, même si le prix du jeton atteint 200 dollars, la capitalisation boursière correspondante serait d'environ 160 milliards — comparé aux niveaux d'évaluation des principales blockchains actuelles, ce chiffre se situe entièrement dans une fourchette raisonnable.

Cette stratégie combinée de rachat et de destruction est exécutée par une équipe d'exploitation de premier plan dans l'industrie. En ce qui concerne la dimension de l'exécution, on peut se référer à leurs antécédents dans les projets précédents.

La plupart des gens se concentrent sur les débats autour des chiffres actuels, tandis qu'une minorité se penche sur les relations d'offre et de demande futures. Le cœur de l'économie des jetons déflationnistes est de troquer du temps contre de l'espace.