Les derniers résultats financiers de Torrid dressent un tableau délicat. Le détaillant grande taille a du mal, semble-t-il. Les ventes du T3 ont atteint $240 millions - en baisse de 8,2 % par rapport à l'année dernière. Pas génial. Les ventes comparables ? Également en baisse. Une chute de 7,5 %.

Les marges sont compressées. 34,8 % maintenant. C'est un peu surprenant de voir comment les tarifs et les promotions continuent de grignoter les bénéfices. L'EBITDA ajusté s'est établi à $18 millions. Au milieu du peloton, vraiment.

Mais Torrid ne renonce pas. Ils se concentrent sur l'ajustement. Des données clients réelles, R&D interne - c'est leur spécialité. Ils testent sur des modèles grande taille. Stratégie intelligente.

La vente en ligne prend le dessus. 72 % des ventes maintenant. Se rapprochant de cet objectif des mid-70s. Magasins ? En diminution. 560 maintenant, contre 575.

Les tarifs sont un problème. Ils essaient de les éviter. Sourcing ici, réduction des coûts là. Cela aide, mais ne résout pas tout.

En regardant vers l'avenir ? Prudent. Ventes annuelles autour de $1 milliards. EBITDA ajusté entre 75-80 millions de $. Un peu plus bas qu'avant. L'économie est difficile, vous savez ?

L'accent est clair : croissance numérique, optimisation des magasins, et cette coupe spéciale de Torrid. Utiliser leurs modèles en développement ? Cela reste. C'est leur ingrédient secret sur le marché des grandes tailles.