Qu'est-ce que le Web4 et quelle est la stratégie Web4 de l'UE?

Quand on évoque l’évolution d’Internet, on la divise généralement en plusieurs phases: Web1.0 et Web2.0. Après le Web2.0, les concepts de Web3.0 et Web4.0 émergent comme nouvelles tendances captivant l’attention mondiale. L’Union européenne a d’ailleurs proposé sa propre stratégie Web4. Je vais vous présenter brièvement ce qu’est le Web4, analyser la vision stratégique de l’UE et les défis réglementaires pour un développement sain de cette nouvelle ère.

Qu’est-ce que le Web4.0?

Le Web4.0 représente une nouvelle phase d’Internet succédant au Web2.0 et Web3.0. Sa définition évolue encore, mais un certain consensus se dégage:

L’ère Web1.0 correspond aux débuts d’Internet, où le contenu créé par des individus était accessible à tous. Avec la commercialisation d’Internet et l’avènement du Web2.0, le contenu et les plateformes sont passés sous contrôle des entreprises, menant à une forte centralisation. Les technologies blockchain ont ensuite propulsé la vague décentralisée du Web3.0. Mais ce dernier, trop axé sur l’aspect technique, reste peu accessible aux utilisateurs ordinaires. Le Web4.0, lui, hérite des technologies du Web3.0 tout en privilégiant l’expérience utilisateur et l’impact social.

Caractéristiques clés du Web4.0:

• Contrôle des données personnelles par les utilisateurs
• Réseau décentralisé basé sur la blockchain
• Économie de jetons et mécanismes d’incitation économique
• Protection des droits des créateurs de contenu
• Sécurité renforcée contre piratage et contrefaçon
• Participation communautaire positive
• Gouvernance participative des infrastructures

Le Web4.0 incarne l’évolution vers un réseau plus ouvert où le pouvoir est redistribué aux utilisateurs et aux communautés.

Différences entre Web3 et Web4

1. Priorités différentes: le Web3 privilégie la décentralisation et la blockchain, le Web4 met l’accent sur l’expérience utilisateur et l’impact social
2. Moyens techniques: le Web3 repose sur la blockchain et les cryptomonnaies, le Web4 y ajoute le web sémantique et l’intelligence artificielle
3. Propositions de valeur: le Web3 vise à créer des réseaux décentralisés, le Web4 cherche à rendre ces avantages accessibles à tous
4. Stade de développement: le Web3 reste expérimental, le Web4 est une vision future
5. Modèles économiques: le Web3 s’appuie sur les jetons, le Web4 intègre des modèles traditionnels pour une rentabilité durable
6. Approche réglementaire: le Web3 tend vers l’anti-régulation, le Web4 accepte davantage l’encadrement gouvernemental
7. Gestion des risques: le Web3 confie les risques au code, le Web4 valorise la responsabilité sociale des plateformes

La stratégie Web4 de l’UE

La Commission européenne cherche à dépasser le Web3, soutenant un plan Web4 qui offre peu de détails sur le fonctionnement de la blockchain. Cette nomenclature est bienvenue alors qu’une enquête récente révèle que seulement 8% des personnes se sentent familières avec le concept de Web3.

La Commission définit le Web4 comme la convergence de l’IA, l’IoT, la blockchain, les mondes virtuels et la réalité augmentée.

La stratégie européenne se caractérise par:

1. Une prudence face aux risques de confidentialité du Web3
2. Une préférence pour une supervision plutôt qu’un laisser-faire total
3. L’application des leçons tirées du Web2 pour guider le Web4 via des normes
4. La protection des enfants contre les contenus nuisibles
5. Une surveillance renforcée des contenus générés par les utilisateurs
6. Un système d’authentification pour assurer la traçabilité
7. La promotion du contrôle des données par les utilisateurs
8. Un équilibre entre innovation et gestion des risques
9. La prise en compte des différentes parties prenantes
10. Un environnement numérique responsable et durable

Défis réglementaires pour l’UE

L’UE fait face à plusieurs défis dans sa régulation du Web4:

• Des divergences internes sur les technologies émergentes
• Une méfiance envers le Web3, jugé trop technologique sans considération des risques
• L’élaboration d’une nouvelle législation sur les services numériques
• L’ambition d’apprendre des erreurs du Web2
• L’influence potentielle sur d’autres régions du monde
• La conciliation d’intérêts nationaux divergents
• La gestion des incertitudes liées à l’évolution technologique
• La recherche d’équilibre entre innovation et contrôle

Je constate que l’UE s’inquiète davantage des problèmes potentiels du Web3 que les entreprises technologiques, préférant intervenir activement pour orienter le développement du Web4.

Un nouveau cadre réglementaire pour l’économie numérique se dessine progressivement. L’expérience européenne servira de référence mondiale. Restons attentifs à cette révolution internet qui se prépare.