American Eagle Outfitters est en plein essor. Les résultats du T2 2025 sont arrivés. Le revenu d'exploitation a augmenté de 2 % par rapport à l'année précédente, atteignant $103 millions. Le BPA dilué a bondi de 15 % par rapport à l'année précédente. Assez impressionnant.
Sydney Sweeney et Travis Kelce ? Or marketing. Plus de 700 000 nouveaux clients. Le denim se vend rapidement.
Tarifs ? Ils ont tout prévu. L'exposition est passée de $180 millions à $70 millions. C'est un coup intelligent. S'éloigner de la Chine. Le directeur financier Mike Mathias tire les ficelles. Négociations de coûts, optimisation du fret, tarification stratégique. C'est tout un programme.
Aerie est de retour dans le jeu. Croissance de 3 % en Q2. La capsule de romance parisienne a été un succès. L'automne s'annonce bien. Les sous-vêtements sont en plein essor. Nouveaux styles, nouveaux tissus. Les clientes adorent.
Le troisième trimestre commence sur une bonne lancée. Croissance des ventes comparables à un chiffre à un chiffre moyen. Ils visent un revenu d'exploitation de 95 à 100 millions $. Un supplément de $20 millions en tarifs ? Pas de souci. Le quatrième trimestre semble aussi prometteur. Objectif de 125 à 130 millions $. Absorption de jusqu'à $50 millions en tarifs. Coup audacieux.
La stratégie de magasin évolue. Fermeture de 35 à 40 emplacements. Ouverture de 30 nouveaux magasins Aerie/hors ligne. Les dépenses d'investissement restent stables à $275 millions.
Il semble qu'AEO ait un plan. Pas tout à fait clair si tout cela va fonctionner, mais ils ne retiennent certainement pas leurs efforts. C'est plutôt surprenant de voir à quel point ils sont confiants avec tous ces tarifs en circulation. Nous verrons comment cela se passe.
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American Eagle Outfitters est en plein essor. Les résultats du T2 2025 sont arrivés. Le revenu d'exploitation a augmenté de 2 % par rapport à l'année précédente, atteignant $103 millions. Le BPA dilué a bondi de 15 % par rapport à l'année précédente. Assez impressionnant.
Sydney Sweeney et Travis Kelce ? Or marketing. Plus de 700 000 nouveaux clients. Le denim se vend rapidement.
Tarifs ? Ils ont tout prévu. L'exposition est passée de $180 millions à $70 millions. C'est un coup intelligent. S'éloigner de la Chine. Le directeur financier Mike Mathias tire les ficelles. Négociations de coûts, optimisation du fret, tarification stratégique. C'est tout un programme.
Aerie est de retour dans le jeu. Croissance de 3 % en Q2. La capsule de romance parisienne a été un succès. L'automne s'annonce bien. Les sous-vêtements sont en plein essor. Nouveaux styles, nouveaux tissus. Les clientes adorent.
Le troisième trimestre commence sur une bonne lancée. Croissance des ventes comparables à un chiffre à un chiffre moyen. Ils visent un revenu d'exploitation de 95 à 100 millions $. Un supplément de $20 millions en tarifs ? Pas de souci. Le quatrième trimestre semble aussi prometteur. Objectif de 125 à 130 millions $. Absorption de jusqu'à $50 millions en tarifs. Coup audacieux.
La stratégie de magasin évolue. Fermeture de 35 à 40 emplacements. Ouverture de 30 nouveaux magasins Aerie/hors ligne. Les dépenses d'investissement restent stables à $275 millions.
Il semble qu'AEO ait un plan. Pas tout à fait clair si tout cela va fonctionner, mais ils ne retiennent certainement pas leurs efforts. C'est plutôt surprenant de voir à quel point ils sont confiants avec tous ces tarifs en circulation. Nous verrons comment cela se passe.