L'augmentation des effectifs est le plus grand défi pour les startups, car un plus grand nombre de personnes peut rendre les fondateurs moins impliqués, ralentissant ainsi l'efficacité globale. J'ai ressenti cela lorsque nous étions encore une petite équipe, il est difficile d'imaginer à quel point il doit être difficile de gérer une entreprise de plus de cent personnes.
Il est important de réévaluer et de réfléchir constamment à sa position sur le terrain, et de se demander si l'on peut encore assumer des responsabilités, sans adopter une mentalité de déni en se reposant sur les autres.
Que ce soit le patron ou l'employé, chacun devrait se convaincre chaque jour : personne ne devrait être plus professionnel que vous.
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L'augmentation des effectifs est le plus grand défi pour les startups, car un plus grand nombre de personnes peut rendre les fondateurs moins impliqués, ralentissant ainsi l'efficacité globale. J'ai ressenti cela lorsque nous étions encore une petite équipe, il est difficile d'imaginer à quel point il doit être difficile de gérer une entreprise de plus de cent personnes.
Il est important de réévaluer et de réfléchir constamment à sa position sur le terrain, et de se demander si l'on peut encore assumer des responsabilités, sans adopter une mentalité de déni en se reposant sur les autres.
Que ce soit le patron ou l'employé, chacun devrait se convaincre chaque jour : personne ne devrait être plus professionnel que vous.