C3.ai (NYSE: AI) semble s'enfoncer dans un trou de problĂšmes alors que nous entrons dans le T2 de l'exercice 2026 đ„. RĂ©sultats du premier trimestre ? DĂ©vastateurs. Le chiffre d'affaires a chutĂ© de 19,4 % par rapport Ă l'annĂ©e prĂ©cĂ©dente pour atteindre seulement 70,3 millions de dollars. Les choses semblent Ă©galement assez sombres Ă l'avenir. Les prĂ©visions du T2 se situent entre 72 et 80 millions de dollars. Cela reprĂ©sente toujours une baisse d'environ 20 % par rapport Ă l'annĂ©e derniĂšre đ. Pas gĂ©nial.## Crise de leadership et restructuration des ventes đȘïžThomas Siebel, le fondateur de l'entreprise, vient de quitter son poste de PDG. ProblĂšmes de santĂ©. Il reste cependant prĂ©sident exĂ©cutif. Son dĂ©part des opĂ©rations quotidiennes a en quelque sorte rĂ©vĂ©lĂ© une Ă©norme faiblesse dans leur modĂšle Ă©conomique đ§©. MĂȘme Siebel l'a admis : "Avec le recul, il est Ă©vident que ma participation active au processus de vente a peut-ĂȘtre eu un impact plus important que je ne le pensais auparavant."Maintenant, Stephen Ehikian prend le relais. Un gros travail l'attend. Il doit reconstruire l'Ă©quipe de vente aprĂšs un important remaniement au premier trimestre. Ils ont conclu 40 affaires, dont 12 avec le gouvernement. Mais la restructuration a clairement nui đ. Mauvais timing.Ils ont Ă©galement retirĂ© leurs prĂ©visions fiscales pour 2026. Les investisseurs sont laissĂ©s en attente jusqu'Ă la publication des chiffres du T2 đź. Une situation difficile.## Goutte des pertes et prĂ©occupations financiĂšres đžLa diapositive de revenus est dĂ©jĂ assez mauvaise, mais les pertes ? Choquantes. Le premier trimestre a enregistrĂ© 116,8 millions de dollars de pertes nettes - presque le double du chiffre de l'annĂ©e derniĂšre. Le bĂ©nĂ©fice brut a Ă©tĂ© rĂ©duit de moitiĂ©. Les marges ont chutĂ© Ă 38 %. Pour une entreprise de logiciels ? C'est terrible đ©. Juste terrible.Ils dĂ©pensent Ă©galement comme des fous. Les ventes et le marketing ont englouti $62 millions - presque Ă©gal Ă leur revenu total ! La R&D a pris un autre $65 millions. Les sorties de trĂ©sorerie ont atteint environ $34 millions pour le trimestre đ°. Puits d'argent.## L'Ă©valuation reste le plus grand risque đŻL'action a chutĂ© de plus de 90 % par rapport Ă son sommet. Pourtant, C3.ai dĂ©tient toujours une valeur de marchĂ© de 2,2 milliards de dollars. Traiter Ă environ 5,6 fois les ventes de l'annĂ©e derniĂšre semble un peu illusoire alors que les revenus sont garantis de chuter cette annĂ©e đ.Ils ont de bonnes rĂ©serves de liquiditĂ©s. Pas de dettes, ce qui aide. Mais leur ratio prix/ventes continue d'augmenter alors que les revenus diminuent. RentabilitĂ© ? Pas mĂȘme visible Ă l'horizon đ.Peut-ĂȘtre que le nouveau PDG et l'approche de vente repensĂ©e finiront par redresser la situation. Ce n'est pas entiĂšrement clair. Mais cette valorisation n'a pas beaucoup de sens en ce moment. Le secteur de l'IA crĂ©era sĂ»rement des gagnants - je doute juste que C3.ai en fasse partie đđ.
C3.ai : une action d'IA en grande difficultĂ© đš
C3.ai (NYSE: AI) semble s'enfoncer dans un trou de problĂšmes alors que nous entrons dans le T2 de l'exercice 2026 đ„. RĂ©sultats du premier trimestre ? DĂ©vastateurs. Le chiffre d'affaires a chutĂ© de 19,4 % par rapport Ă l'annĂ©e prĂ©cĂ©dente pour atteindre seulement 70,3 millions de dollars. Les choses semblent Ă©galement assez sombres Ă l'avenir. Les prĂ©visions du T2 se situent entre 72 et 80 millions de dollars. Cela reprĂ©sente toujours une baisse d'environ 20 % par rapport Ă l'annĂ©e derniĂšre đ. Pas gĂ©nial.
Crise de leadership et restructuration des ventes đȘïž
Thomas Siebel, le fondateur de l'entreprise, vient de quitter son poste de PDG. ProblĂšmes de santĂ©. Il reste cependant prĂ©sident exĂ©cutif. Son dĂ©part des opĂ©rations quotidiennes a en quelque sorte rĂ©vĂ©lĂ© une Ă©norme faiblesse dans leur modĂšle Ă©conomique đ§©. MĂȘme Siebel l'a admis : "Avec le recul, il est Ă©vident que ma participation active au processus de vente a peut-ĂȘtre eu un impact plus important que je ne le pensais auparavant."
Maintenant, Stephen Ehikian prend le relais. Un gros travail l'attend. Il doit reconstruire l'Ă©quipe de vente aprĂšs un important remaniement au premier trimestre. Ils ont conclu 40 affaires, dont 12 avec le gouvernement. Mais la restructuration a clairement nui đ. Mauvais timing.
Ils ont Ă©galement retirĂ© leurs prĂ©visions fiscales pour 2026. Les investisseurs sont laissĂ©s en attente jusqu'Ă la publication des chiffres du T2 đź. Une situation difficile.
Goutte des pertes et prĂ©occupations financiĂšres đž
La diapositive de revenus est dĂ©jĂ assez mauvaise, mais les pertes ? Choquantes. Le premier trimestre a enregistrĂ© 116,8 millions de dollars de pertes nettes - presque le double du chiffre de l'annĂ©e derniĂšre. Le bĂ©nĂ©fice brut a Ă©tĂ© rĂ©duit de moitiĂ©. Les marges ont chutĂ© Ă 38 %. Pour une entreprise de logiciels ? C'est terrible đ©. Juste terrible.
Ils dĂ©pensent Ă©galement comme des fous. Les ventes et le marketing ont englouti $62 millions - presque Ă©gal Ă leur revenu total ! La R&D a pris un autre $65 millions. Les sorties de trĂ©sorerie ont atteint environ $34 millions pour le trimestre đ°. Puits d'argent.
L'Ă©valuation reste le plus grand risque đŻ
L'action a chutĂ© de plus de 90 % par rapport Ă son sommet. Pourtant, C3.ai dĂ©tient toujours une valeur de marchĂ© de 2,2 milliards de dollars. Traiter Ă environ 5,6 fois les ventes de l'annĂ©e derniĂšre semble un peu illusoire alors que les revenus sont garantis de chuter cette annĂ©e đ.
Ils ont de bonnes rĂ©serves de liquiditĂ©s. Pas de dettes, ce qui aide. Mais leur ratio prix/ventes continue d'augmenter alors que les revenus diminuent. RentabilitĂ© ? Pas mĂȘme visible Ă l'horizon đ.
Peut-ĂȘtre que le nouveau PDG et l'approche de vente repensĂ©e finiront par redresser la situation. Ce n'est pas entiĂšrement clair. Mais cette valorisation n'a pas beaucoup de sens en ce moment. Le secteur de l'IA crĂ©era sĂ»rement des gagnants - je doute juste que C3.ai en fasse partie đđ.