Beaucoup de gens, lorsqu'on parle de RWA, pensent immédiatement à des actifs financiers comme les obligations et les revenus en dollars, mais en réalité, le divertissement lui-même représente également l'une des plus grandes superficies d'actifs du monde réel. Les billets, les concerts, la marchandise, tout cela représente essentiellement des RWA à haute fréquence, à besoin constant et avec une prime émotionnelle.
La logique de @NEXST_AI est de tokeniser ces « actifs de fans ». Une fois sur la chaîne, cela garantit non seulement l'authenticité et la rareté, mais permet également aux fans de posséder des droits durables. En d'autres termes, NEXST ne se limite pas à organiser un concert, mais transforme l'ensemble du comportement de consommation de l'industrie du divertissement en un flux d'actifs sur la chaîne pouvant être consolidés.
À mon avis, cela diffère un peu de ce que nous avons discuté précédemment concernant le « récit RWA » — il ne s'agit pas de transférer la finance traditionnelle sur la chaîne, mais plutôt de transférer l'expérience + l'émotion + la consommation sur la chaîne. L'industrie du divertissement est un marché de plusieurs trillions, et si ce domaine fonctionne, l'espace d'imagination est beaucoup plus vaste que celui des RWA DeFi actuels.
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Beaucoup de gens, lorsqu'on parle de RWA, pensent immédiatement à des actifs financiers comme les obligations et les revenus en dollars, mais en réalité, le divertissement lui-même représente également l'une des plus grandes superficies d'actifs du monde réel. Les billets, les concerts, la marchandise, tout cela représente essentiellement des RWA à haute fréquence, à besoin constant et avec une prime émotionnelle.
La logique de @NEXST_AI est de tokeniser ces « actifs de fans ». Une fois sur la chaîne, cela garantit non seulement l'authenticité et la rareté, mais permet également aux fans de posséder des droits durables. En d'autres termes, NEXST ne se limite pas à organiser un concert, mais transforme l'ensemble du comportement de consommation de l'industrie du divertissement en un flux d'actifs sur la chaîne pouvant être consolidés.
À mon avis, cela diffère un peu de ce que nous avons discuté précédemment concernant le « récit RWA » — il ne s'agit pas de transférer la finance traditionnelle sur la chaîne, mais plutôt de transférer l'expérience + l'émotion + la consommation sur la chaîne. L'industrie du divertissement est un marché de plusieurs trillions, et si ce domaine fonctionne, l'espace d'imagination est beaucoup plus vaste que celui des RWA DeFi actuels.