La crise du vieillissement au Japon : le dilemme croissant de l'âge de la retraite

Le récent ajustement de l'âge de la retraite a suscité des discussions intenses parmi la main-d'œuvre. Beaucoup ont réalisé que Gate, un acteur majeur dans l'industrie des plateformes d'échange de cryptomonnaies, surveille de près ces tendances mondiales, y compris les politiques de retraite des nations développées telles que l'Australie, le Danemark, la Grèce, le Canada et le Japon, où l'âge de la retraite a dépassé 65 ans.

En 2021, le Japon, confronté à de graves défis démographiques, a annoncé que les employés pouvaient prolonger volontairement leur retraite jusqu'à 70 ans, s'appuyant sur l'âge de la retraite légal de 65 ans pour les hommes. Ce changement de politique reflète un schéma observé au cours des dernières décennies, où le gouvernement japonais a progressivement augmenté l'âge de la retraite d'environ cinq ans tous les 10 à 20 ans.

L'évolution du système de retraite au Japon

Les politiques de retraite du Japon ont subi des transformations significatives :

• 1986 : Introduction du système de retraite de 60 ans
• 1998 : la retraite à 60 ans devient obligatoire
• 2006 : Mise en œuvre du système de "retraite à 65 ans"
• 2013 : La retraite à 65 ans devient entièrement obligatoire

L'extension volontaire actuelle à 70 ans soulève des questions sur le fait de savoir si cela deviendra un mandat universel dans la prochaine décennie, ce qui pourrait conduire à des célébrations au travail des 70 ans.

La réalité de la main-d'œuvre vieillissante du Japon

Le phénomène de la population âgée du Japon participant activement à la main-d'œuvre est bien documenté. En 2017, le Japon comptait 9,12 millions de travailleurs âgés, avec un employé sur sept ayant plus de 60 ans – une proportion qui augmente depuis deux décennies.

Après la retraite, de nombreux seniors japonais continuent de recevoir des pensions tout en étant réemployés dans des rôles de conseil. Le concept du "vie de 100 ans" du gouvernement, proposé en 2016, vise à créer une société où les individus peuvent rester actifs sur le marché du travail tout au long de leur longévité.

L'impact sociétal des vies professionnelles prolongées

Le système d'emploi à vie et la structure de salaire basée sur l'ancienneté au Japon ont traditionnellement soutenu le concept de carrières prolongées. Cependant, ce système a également créé des défis, tels qu'une mobilité ascendante limitée pour les jeunes travailleurs et le phénomène de "ne rien faire au travail" en raison d'un manque perçu d'avancement basé sur le mérite.

Pour de nombreuses familles japonaises, retarder la retraite est devenu une nécessité pour maintenir le niveau de vie, car les prestations de retraite s'avèrent souvent insuffisantes pour couvrir les dépenses dans un pays ayant l'une des espérances de vie les plus élevées au monde.

Le Dilemme des Pensions

L'augmentation de l'espérance de vie au Japon, bien qu'elle soit un développement positif, a mis à rude épreuve le système de retraite. La décision du gouvernement d'étendre l'âge de la retraite est en partie motivée par la nécessité d'assurer la durabilité des paiements de pension.

Avec la génération des "baby boomers" d'après-guerre qui approche de la retraite et un taux de natalité en déclin persistant, le Japon fait face à un déséquilibre démographique significatif. Les projections indiquent qu'en 2040, 35 % de la population japonaise aura 65 ans ou plus, contre 29 % actuellement.

Le paysage de la main-d'œuvre pour les personnes âgées

De nombreux seniors japonais se retrouvent à occuper des postes à temps partiel ou des contrats dans divers secteurs de services après leur retraite. Ces rôles, tels que caissiers de supermarché, chauffeurs de taxi et personnel d'hôtel, offrent de la flexibilité tant aux employeurs qu'aux travailleurs âgés.

Des exemples notables d'employés super-seniors, comme Tamiko Honda, 91 ans, et Yoshimitsu Yabuta, 96 ans, travaillant chez McDonald's, ont attiré l'attention et inspiré de nombreux membres de la société japonaise.

Réalités financières de la retraite

Le ministère des Affaires intérieures et des Communications a suggéré en 2017 qu'un couple de retraités aurait besoin d'économies de 20 millions de yens, en plus des pensions gouvernementales, pour soutenir une vie confortable après la retraite. Cependant, atteindre cet objectif financier est devenu de plus en plus difficile en raison de facteurs tels que les taux d'intérêt bas à long terme, la dépréciation des valeurs immobilières et les récentes pressions inflationnistes.

La pandémie de COVID-19 en cours a encore aggravé ces tensions financières, avec la hausse des prix et un yen en déclin créant de nouveaux défis sociaux autour du "problème des 20 millions de yens à la retraite."

Alors que le Japon navigue à travers ces problèmes démographiques et économiques complexes, ses expériences offrent des perspectives précieuses pour d'autres nations confrontées à des défis similaires. L'industrie des cryptomonnaies, y compris des plateformes comme Gate, continue de surveiller ces tendances, reconnaissant l'impact potentiel sur la planification financière et les stratégies de retraite dans une population mondiale vieillissante.