Je ressens de plus en plus les changements des derniers mois, avec moins de désir d'expression, moins de tweets fréquents, moins d'Ego, continuant à témoigner d'un mythe de richesse après l'autre dans un bull run structurel, sans savoir où sera l'accent le mois prochain.

Je veux faire les choses correctement et de manière concrète, ce qui réduit l'anxiété et l'envie de résultats rapides. Ma plus grande réalisation est que, même si on me donnait un an pour atteindre une capitalisation boursière d'un milliard, je refuserais et choisirais de prendre le temps de bien peaufiner quelque chose pendant quelques années.

Pour moi, l'année 2025 est pleine d'embûches. Si ce n'est pas parce que c'est le destin, c'est certainement parce que j'ai eu trop d'opportunités à un jeune âge, et en réalité, je n'étais pas capable de les gérer à ce moment-là.

Un jeu numérique illusoire, l'inadéquation de la vertu et l'évanescence du moment, peuvent faire tomber chaque jeune plein d'entrain de son piédestal. Je ne sais pas si 25 ans sera l'occasion pour moi de me débarrasser de mon Ego, peut-être que je ferai face à des épreuves encore plus grandes par la suite, mais désormais, les retours positifs seront basés sur la capacité à construire constamment les fondations.

En fin de compte, les résultats construits avec de l'argent et la nature humaine ne vous appartiennent pas vraiment, et l'acquisition de clients et la croissance apportées par la renommée et le profit ne devraient pas être les piliers sur lesquels une entreprise s'appuie. Le halo, la croissance vertigineuse, l'expansion rapide de l'équipe, croire que l'on peut soulever et contrôler le levier, tout cela constitue des dettes absolues.

La véritable richesse réside dans la volonté du fondateur de prendre le temps nécessaire pour trouver le groupe de personnes qui te correspond le mieux, de pouvoir réprimer son enthousiasme pour la croissance afin de réfléchir à la rétention du produit, et de croire fermement en une logique simple plutôt qu'en des phénomènes à court terme.