J'ai bien regardé les arrangements de l'événement Gate à Singapour, sur trois jours, avec de la musique, des forums et des courses au programme. Ce n'est plus un simple événement de plateforme d'échange, mais plutôt un petit festival de culture technologique.

Il utilise des festivals de musique pour attirer du trafic et briser les cercles, des forums sectoriels pour établir le professionnalisme et exprimer des opinions, et enfin, il utilise des IP sportives de haut niveau comme la F1 pour rehausser le style de marque et le sentiment d'appartenance des utilisateurs. Cette combinaison de stratégies a un objectif très clair : il s'agit de dire à tout le monde que Gate n'est pas seulement un logiciel de plateforme d'échange, c'est un écosystème Web3 en expansion.
Choisir Singapour est également très astucieux, étant le centre de la fintech en Asie et le lieu d'accueil de TOKEN2049, il attire naturellement du trafic et de l'attention. On a l'impression que la stratégie de marché de Gate cette année est très agressive et qu'ils savent vraiment comment faire les choses. Ce type d'approche « culture + technologie » est effectivement beaucoup plus sophistiqué que de crier des ordres et de faire monter les prix chaque jour, et il est également plus facilement accepté par le grand public.