Hier, le projet Newton a officiellement annoncé la fin de la phase Testnet, ce qui me laisse un certain regret. Bien que j'aie participé chaque jour à des activités comme le dé et le démineur, et que j'aie terminé toutes les tâches à temps, mon score final n'a atteint que 4300 points.
Juste après, l'équipe du projet a rapidement réagi de manière substantielle, augmentant le taux de récompense de l'airdrop prévu de 0,75 % à 0,9 %. Je pense personnellement qu'il ne s'agit pas simplement d'une augmentation des récompenses, mais d'une affirmation claire de la véritable participation et de la popularité du projet Newton au sein de la communauté.
Lors de cet événement, non seulement les utilisateurs de la communauté chinoise ont maintenu une fréquence élevée de production de contenu, mais presque toutes les communautés linguistiques ont activement discuté des sujets liés à Newton. La communauté coréenne s'est particulièrement distinguée, et avec ceux qui continuent à construire du contenu autour des agents AI intelligents, de l'expérience utilisateur en cryptographie, etc., tous ont reçu une distribution de récompenses supplémentaires de 0,05 %.
Cela me rappelle le concept "priorité aux constructeurs, conduite par le récit" proposé par l'équipe du projet. D'après ma compréhension, la logique de distribution de Newton n'est pas purement axée sur le flux, mais met l'accent sur ceux qui créent des récits de valeur, qui peuvent alors ancrer la véritable valeur. Cette compréhension est-elle correcte ? Cela nécessite encore une confirmation de la part de l'équipe du projet.
Pour ma part, depuis le début avril, j'ai maintenu ma participation, passant des premières activités de déminage à l'achèvement de diverses tâches, de la création de contenu à la gestion du rythme, en restant toujours à jour et impliqué. Cette expérience de participation à long terme m'a permis d'avoir une compréhension plus profonde du projet.
Tout au long du processus, l'engagement et l'enthousiasme de la communauté sont effectivement impressionnants, ce qui pourrait également être un facteur déterminant pour l'équipe du projet dans sa décision d'augmenter le taux d'airdrop. Ce mécanisme qui privilégie la participation réelle et la répartition de la valeur du contenu pourrait devenir une référence importante pour la construction des communautés de projets Web3 à l'avenir.
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TommyTeacher
· 2025-06-13 23:50
Il faut beaucoup de travail pour avoir un bon thé.
Hier, le projet Newton a officiellement annoncé la fin de la phase Testnet, ce qui me laisse un certain regret. Bien que j'aie participé chaque jour à des activités comme le dé et le démineur, et que j'aie terminé toutes les tâches à temps, mon score final n'a atteint que 4300 points.
Juste après, l'équipe du projet a rapidement réagi de manière substantielle, augmentant le taux de récompense de l'airdrop prévu de 0,75 % à 0,9 %. Je pense personnellement qu'il ne s'agit pas simplement d'une augmentation des récompenses, mais d'une affirmation claire de la véritable participation et de la popularité du projet Newton au sein de la communauté.
Lors de cet événement, non seulement les utilisateurs de la communauté chinoise ont maintenu une fréquence élevée de production de contenu, mais presque toutes les communautés linguistiques ont activement discuté des sujets liés à Newton. La communauté coréenne s'est particulièrement distinguée, et avec ceux qui continuent à construire du contenu autour des agents AI intelligents, de l'expérience utilisateur en cryptographie, etc., tous ont reçu une distribution de récompenses supplémentaires de 0,05 %.
Cela me rappelle le concept "priorité aux constructeurs, conduite par le récit" proposé par l'équipe du projet. D'après ma compréhension, la logique de distribution de Newton n'est pas purement axée sur le flux, mais met l'accent sur ceux qui créent des récits de valeur, qui peuvent alors ancrer la véritable valeur. Cette compréhension est-elle correcte ? Cela nécessite encore une confirmation de la part de l'équipe du projet.
Pour ma part, depuis le début avril, j'ai maintenu ma participation, passant des premières activités de déminage à l'achèvement de diverses tâches, de la création de contenu à la gestion du rythme, en restant toujours à jour et impliqué. Cette expérience de participation à long terme m'a permis d'avoir une compréhension plus profonde du projet.
Tout au long du processus, l'engagement et l'enthousiasme de la communauté sont effectivement impressionnants, ce qui pourrait également être un facteur déterminant pour l'équipe du projet dans sa décision d'augmenter le taux d'airdrop. Ce mécanisme qui privilégie la participation réelle et la répartition de la valeur du contenu pourrait devenir une référence importante pour la construction des communautés de projets Web3 à l'avenir.