AI et Blockchain pratique transforment les "industries lourdes", accélérant la mobilité des talents - Compréhension du domaine requise pour les ingénieurs【Rapport d'événement】 | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Les « industries lourdes » qui soutiennent les infrastructures sociales, telles que la finance, l’immobilier et la fabrication, subissent actuellement une transformation silencieuse avec l’IA et la blockchain. La numérisation a été considérée comme difficile dans des domaines qui ont été soutenus par des mécanismes complexes et anciens, mais en combinant l’IA et la blockchain, les anciens processus commerciaux et les structures industrielles elles-mêmes sont en train d’être fondamentalement réécrits. Ce mouvement ne se limite pas à la simple innovation technologique, mais soulève également de nouvelles questions sur le rôle et la carrière des ingénieurs, en particulier des ingénieurs.
N.Avenue, qui gère CoinDesk JAPAN, a organisé le 8 mai un événement en ligne intitulé « Comment l'IA et le Blockchain pratique peuvent dynamiser les "industries lourdes" - comment la carrière des ingénieurs évolue-t-elle ? ». Trois entreprises engagées dans le développement de produits avancés et la conception de systèmes dans divers domaines ont été invitées pour discuter de l'utilisation du Web3, de son importance sociale, ainsi que des perspectives et des compétences requises pour les ingénieurs.
Les intervenants étaient Tatsuya Saito, fondateur et PDG de Progmat, visant à reconstruire l'infrastructure financière, Yoshinori Fukushima, PDG de LayerX, promouvant la transformation des affaires des entreprises par l'IA, et Tomohiro Nitta, responsable de l'ingénierie chez Detachain, travaillant sur le développement de la prochaine génération de bases de paiement transfrontalières. Le modérateur était Yuki Kamimoto, PDG de N.Avenue/CoinDesk JAPAN.
La "grande migration" vers les industries lourdes qui ne se terminent pas numériquement
M. Fukushima de LayerX a déclaré au début que le terme "industrie lourde" est un mot qu'il a inventé, et il a expliqué qu'il fait référence à des industries qui ne se limitent pas uniquement au numérique ou aux logiciels.
! Citant son expérience passée dans le développement d’applications d’actualités chez Gunosy, Il a souligné que, contrairement aux industries légères où tout, de la collecte d’informations à la distribution, est entièrement effectué dans l’application, les industries lourdes ont toujours des travaux sur papier tels que des contrats et des remboursements de dépenses, ainsi que des travaux qui nécessitent une intervention humaine, et il existe des difficultés qui ne peuvent pas être résolues par un logiciel seul. « La société dans son ensemble doit rendre ces domaines plus fluides sur le plan numérique », a-t-il déclaré.
C’est vers 2018 qu’il a commencé à s’intéresser aux industries lourdes. Avec la diffusion des smartphones, les start-ups de toC ciblant les utilisateurs généraux se sont développées, et bien que la marge d’innovation technologique se soit réduite, la zone BtoB entre les entreprises et le secteur des infrastructures sociales a encore une structure ancienne, et il a estimé qu’il y avait de la place pour l’application de nouvelles technologies. En particulier, il a déclaré que depuis 2022, il y a eu une « grande migration de groupes ethniques » dans laquelle les ingénieurs déplacent leurs activités vers des zones où les structures traditionnelles subsistent.
! Les produits spécifiques fournis par l’entreprise sont également mentionnés, ainsi que le service cloud d’IA d’efficacité commerciale "Bakuraku Il a expliqué que l’entreprise développe des activités d’IA SaaS et d’IA DX avec pour mission de « numériser toutes les activités économiques ».
Tenue de dossiers (enregistrement) et Blockchain pratique
M. Saito de Progmat a souligné que la perception de l'IA et du Blockchain pratique dans le secteur financier a considérablement changé autour de 2018, et a réfléchi au processus par lequel la technologie s'est infiltrée dans la société.
! 2016-2017 Dans le boom de la Fintech, les institutions financières ont également exploré l’utilisation de l’IA et de la blockchain, mais l’IA était limitée aux applications visant à améliorer l’efficacité des opérations existantes telles que les chatbots et l’assistance au filtrage de crédit, et la blockchain en était au stade où elle était considérée comme « une technologie qui peut être utilisée autrement que Bitcoin ».
Cependant, le fait que la « tenue de registres », qui est l’essence même de la finance, puisse être sécurisée sans dépendre de la confiance des institutions financières a attiré l’attention, et des discussions sur l’utilisation de la blockchain ont commencé dans l’industrie financière dans la perspective d’éviter le risque de ne pas l’utiliser et de développer de nouvelles activités. Il souligne qu’à partir de 2022 environ, les opérations et les transactions numériques deviennent une réalité en raison de l’évolution de l’IA générative, et que le choix de l’infrastructure, qu’il s’agisse d’un système bancaire traditionnel ou d’une blockchain, est à nouveau remis en question.
Il a également révélé qu’il avait partagé des concepts tels que la « conduite automatique de l’argent » et la « programmabilité » depuis qu’il était membre de Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation, et a déclaré que les concepts progressaient régulièrement, bien qu’il ait dit qu'"en termes d’escalade, nous en sommes toujours à la deuxième station ». À l’étranger, les paiements transfrontaliers sont en cours de développement, et même au Japon, où une législation est en place, il a déclaré qu’il s’attendait à entrer dans la phase de mise en œuvre en fonction des idées des opérateurs commerciaux.
Le rôle des institutions financières qui restent en tant que « dispositifs »
La mission de Progmat est de numériser tous les actifs et droits tels que l’immobilier, les offres spéciales et les méthodes de paiement, et de construire une plate-forme capable d’émettre et d’exploiter des ST (security tokens), des UT (utility tokens) et des SC (stablecoins) sur la blockchain.
! Le marché domestique des ST est en expansion. Depuis le lancement de Real Estate ST en 2021, le solde du projet a dépassé 315 milliards de yens. À l’avenir, la demande de SC comme méthode de paiement pour ST devrait augmenter, et il existe un grand potentiel. En avril 2025, la société a annoncé une alliance capitalistique avec Nonchu Trust Bank, Aozora Bank et Kenedix.
Articles connexes : 【ST最前線】Progmat, les raisons de l'expansion du partenariat capitalistique ── une expérience de fiducie et d'investissement en mutation, les 4 entreprises envisagent la finance de prochaine génération
En ce qui concerne le rôle des institutions financières, M. Saito a déclaré que « la tokenisation ne rend pas les banques elles-mêmes inutiles » et a souligné que « les institutions financières en tant que « navires » agréés sont indispensables à la bonne gestion et à l’émission de jetons ». Par exemple, il a expliqué que les pays développés sont d’accord sur le fait que les ST sont légalement tenus d’avoir un administrateur du registre des actionnaires ou un gestionnaire d’obligations, et que les SC exigent également des licences de délivrance.
Améliorer les envois d'argent internationaux grâce à la technologie de Blockchain pratique
M. Nitta de Detachain a déplacé son axe vers le domaine de la Blockchain pratique à la recherche d'un projet à grande échelle au niveau mondial depuis environ un an. Tout en indiquant qu'il y a des différences entre les Blockchains publiques et privées, il a déclaré qu'il était attiré par l'idée de "gérer un seul système ensemble, où les données sont placées dans un endroit accessible à tous", ce qui diffère des systèmes d'entreprise traditionnels.
! L’entreprise connecte en toute sécurité plusieurs blockchains en un seul réseau, Nous promouvons le développement et l’application pratique de la « technologie inter-chaînes » qui permet l’échange de valeur. En tant qu’entreprise, nous développons une solution de transfert de fonds international qui utilise SC pour améliorer la question des coûts et de la vitesse de transfert, ainsi qu’un « pont inter-chaînes » qui permet l’échange d’actifs entre différentes blockchains. Au cours des sept premières années qui ont suivi sa création, l’entreprise s’est principalement engagée dans la R&D (recherche et développement), et la commercialisation a battu son plein au cours des deux dernières années. Basé sur sa propre technologie, il vise à construire une nouvelle infrastructure financière et à introduire la blockchain dans les industries lourdes.
En parlant des technologies utilisées dans le développement cross-chain, il a été mentionné que des technologies web sont également combinées, et que, à l'exception d'une partie de pointe, c'est un domaine familier pour de nombreux ingénieurs.
Compréhension du domaine industriel et capacité de proposition dirigée par les ingénieurs
À la fin de la session, des opinions ont également été échangées sur les rôles et les qualités des ingénieurs qui seront demandés à l'avenir.
M. Fukushima a souligné que dans le passé, l’accent était mis sur la capacité de se développer efficacement et de fournir des services dans le domaine de la toC (évolutivité), mais qu’aujourd’hui, la capacité de comprendre les connaissances commerciales et de les structurer en tant que logiciel est devenue une compétence précieuse. Il a déclaré que maintenant que l’accès au savoir est devenu plus facile en raison de la propagation de l’IA telle que ChatGPT, il est nécessaire d’apprendre activement l’expertise de l’industrie et de travailler à la résolution des problèmes avec l’attitude que « si vous sortez, vos connaissances tomberont ».
M. Saito a évoqué les talents qui excellent chez Progmat, en déclarant qu'il recherche des personnes capables de penser au-delà des stéréotypes tels que "je suis du côté des affaires" ou "je suis du côté technique". Même les ingénieurs, s'ils comprennent le domaine de l'industrie, ont la possibilité d'élargir leur champ d'action en tant que chef de produit (PDM).
M. Nitta a souligné que, dans des technologies encore non généralisées comme la Blockchain pratique, il n'existe pas encore de méthodes d'application dans les affaires, offrant ainsi aux ingénieurs une grande marge de manœuvre pour proposer et explorer des moyens d'utilisation. Alors que dans le développement Web traditionnel, de nombreux ingénieurs se lassent une fois qu'ils ont compris "la méthode", dans les nouveaux domaines technologiques encore inexplorés, leur curiosité intellectuelle est stimulée et les opportunités de croissance et de défi sont abondantes.
Nous recrutons des ingénieurs pour Progmat, un lieu de défis et de croissance
Progmat prévoit d’augmenter le nombre d’employés à 50 personnes, dont 60% seront utilisés pour le recrutement d’ingénieurs. M. Saito a présenté les trois valeurs de la « vertu », de la « sauvagerie » et de l'« action », et a expliqué qu’il mettait l’accent sur l’optimisation globale et l’orientation à long terme, et qu’il recherchait des personnes capables de se conduire elles-mêmes.
Pour plus de détails sur le recrutement d'ingénieurs chez Progmat, cliquez ici.
En ce qui concerne le mode de travail, il a déclaré qu'il repose principalement sur le télétravail complet, tout en se regroupant au bureau si nécessaire, et a révélé que des options d'achat d'actions sont accordées à tous les employés. Il a clairement mis en avant le « partage des bénéfices ».
« En ce qui concerne les ingénieurs, il n'est pas nécessaire d'avoir des connaissances ou de l'expérience en finance ou en blockchain pratique, mais en tant que première ligne pour faire avancer des industries lourdes à l'ère de l'IA, je souhaite activement recruter des personnes ayant un fort désir de connaissance qui ne fixent pas trop rigidement leur position et qui, si nécessaire, s'engagent dans le processus commercial en tant que « double compétences » . »
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
AI et Blockchain pratique transforment les "industries lourdes", accélérant la mobilité des talents - Compréhension du domaine requise pour les ingénieurs【Rapport d'événement】 | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Les « industries lourdes » qui soutiennent les infrastructures sociales, telles que la finance, l’immobilier et la fabrication, subissent actuellement une transformation silencieuse avec l’IA et la blockchain. La numérisation a été considérée comme difficile dans des domaines qui ont été soutenus par des mécanismes complexes et anciens, mais en combinant l’IA et la blockchain, les anciens processus commerciaux et les structures industrielles elles-mêmes sont en train d’être fondamentalement réécrits. Ce mouvement ne se limite pas à la simple innovation technologique, mais soulève également de nouvelles questions sur le rôle et la carrière des ingénieurs, en particulier des ingénieurs.
N.Avenue, qui gère CoinDesk JAPAN, a organisé le 8 mai un événement en ligne intitulé « Comment l'IA et le Blockchain pratique peuvent dynamiser les "industries lourdes" - comment la carrière des ingénieurs évolue-t-elle ? ». Trois entreprises engagées dans le développement de produits avancés et la conception de systèmes dans divers domaines ont été invitées pour discuter de l'utilisation du Web3, de son importance sociale, ainsi que des perspectives et des compétences requises pour les ingénieurs.
Les intervenants étaient Tatsuya Saito, fondateur et PDG de Progmat, visant à reconstruire l'infrastructure financière, Yoshinori Fukushima, PDG de LayerX, promouvant la transformation des affaires des entreprises par l'IA, et Tomohiro Nitta, responsable de l'ingénierie chez Detachain, travaillant sur le développement de la prochaine génération de bases de paiement transfrontalières. Le modérateur était Yuki Kamimoto, PDG de N.Avenue/CoinDesk JAPAN.
La "grande migration" vers les industries lourdes qui ne se terminent pas numériquement
M. Fukushima de LayerX a déclaré au début que le terme "industrie lourde" est un mot qu'il a inventé, et il a expliqué qu'il fait référence à des industries qui ne se limitent pas uniquement au numérique ou aux logiciels.
! Citant son expérience passée dans le développement d’applications d’actualités chez Gunosy, Il a souligné que, contrairement aux industries légères où tout, de la collecte d’informations à la distribution, est entièrement effectué dans l’application, les industries lourdes ont toujours des travaux sur papier tels que des contrats et des remboursements de dépenses, ainsi que des travaux qui nécessitent une intervention humaine, et il existe des difficultés qui ne peuvent pas être résolues par un logiciel seul. « La société dans son ensemble doit rendre ces domaines plus fluides sur le plan numérique », a-t-il déclaré.
C’est vers 2018 qu’il a commencé à s’intéresser aux industries lourdes. Avec la diffusion des smartphones, les start-ups de toC ciblant les utilisateurs généraux se sont développées, et bien que la marge d’innovation technologique se soit réduite, la zone BtoB entre les entreprises et le secteur des infrastructures sociales a encore une structure ancienne, et il a estimé qu’il y avait de la place pour l’application de nouvelles technologies. En particulier, il a déclaré que depuis 2022, il y a eu une « grande migration de groupes ethniques » dans laquelle les ingénieurs déplacent leurs activités vers des zones où les structures traditionnelles subsistent.
! Les produits spécifiques fournis par l’entreprise sont également mentionnés, ainsi que le service cloud d’IA d’efficacité commerciale "Bakuraku Il a expliqué que l’entreprise développe des activités d’IA SaaS et d’IA DX avec pour mission de « numériser toutes les activités économiques ».
Tenue de dossiers (enregistrement) et Blockchain pratique
M. Saito de Progmat a souligné que la perception de l'IA et du Blockchain pratique dans le secteur financier a considérablement changé autour de 2018, et a réfléchi au processus par lequel la technologie s'est infiltrée dans la société.
! 2016-2017 Dans le boom de la Fintech, les institutions financières ont également exploré l’utilisation de l’IA et de la blockchain, mais l’IA était limitée aux applications visant à améliorer l’efficacité des opérations existantes telles que les chatbots et l’assistance au filtrage de crédit, et la blockchain en était au stade où elle était considérée comme « une technologie qui peut être utilisée autrement que Bitcoin ».
Cependant, le fait que la « tenue de registres », qui est l’essence même de la finance, puisse être sécurisée sans dépendre de la confiance des institutions financières a attiré l’attention, et des discussions sur l’utilisation de la blockchain ont commencé dans l’industrie financière dans la perspective d’éviter le risque de ne pas l’utiliser et de développer de nouvelles activités. Il souligne qu’à partir de 2022 environ, les opérations et les transactions numériques deviennent une réalité en raison de l’évolution de l’IA générative, et que le choix de l’infrastructure, qu’il s’agisse d’un système bancaire traditionnel ou d’une blockchain, est à nouveau remis en question.
Il a également révélé qu’il avait partagé des concepts tels que la « conduite automatique de l’argent » et la « programmabilité » depuis qu’il était membre de Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation, et a déclaré que les concepts progressaient régulièrement, bien qu’il ait dit qu'"en termes d’escalade, nous en sommes toujours à la deuxième station ». À l’étranger, les paiements transfrontaliers sont en cours de développement, et même au Japon, où une législation est en place, il a déclaré qu’il s’attendait à entrer dans la phase de mise en œuvre en fonction des idées des opérateurs commerciaux.
Le rôle des institutions financières qui restent en tant que « dispositifs »
La mission de Progmat est de numériser tous les actifs et droits tels que l’immobilier, les offres spéciales et les méthodes de paiement, et de construire une plate-forme capable d’émettre et d’exploiter des ST (security tokens), des UT (utility tokens) et des SC (stablecoins) sur la blockchain.
! Le marché domestique des ST est en expansion. Depuis le lancement de Real Estate ST en 2021, le solde du projet a dépassé 315 milliards de yens. À l’avenir, la demande de SC comme méthode de paiement pour ST devrait augmenter, et il existe un grand potentiel. En avril 2025, la société a annoncé une alliance capitalistique avec Nonchu Trust Bank, Aozora Bank et Kenedix.
En ce qui concerne le rôle des institutions financières, M. Saito a déclaré que « la tokenisation ne rend pas les banques elles-mêmes inutiles » et a souligné que « les institutions financières en tant que « navires » agréés sont indispensables à la bonne gestion et à l’émission de jetons ». Par exemple, il a expliqué que les pays développés sont d’accord sur le fait que les ST sont légalement tenus d’avoir un administrateur du registre des actionnaires ou un gestionnaire d’obligations, et que les SC exigent également des licences de délivrance.
Améliorer les envois d'argent internationaux grâce à la technologie de Blockchain pratique
M. Nitta de Detachain a déplacé son axe vers le domaine de la Blockchain pratique à la recherche d'un projet à grande échelle au niveau mondial depuis environ un an. Tout en indiquant qu'il y a des différences entre les Blockchains publiques et privées, il a déclaré qu'il était attiré par l'idée de "gérer un seul système ensemble, où les données sont placées dans un endroit accessible à tous", ce qui diffère des systèmes d'entreprise traditionnels.
! L’entreprise connecte en toute sécurité plusieurs blockchains en un seul réseau, Nous promouvons le développement et l’application pratique de la « technologie inter-chaînes » qui permet l’échange de valeur. En tant qu’entreprise, nous développons une solution de transfert de fonds international qui utilise SC pour améliorer la question des coûts et de la vitesse de transfert, ainsi qu’un « pont inter-chaînes » qui permet l’échange d’actifs entre différentes blockchains. Au cours des sept premières années qui ont suivi sa création, l’entreprise s’est principalement engagée dans la R&D (recherche et développement), et la commercialisation a battu son plein au cours des deux dernières années. Basé sur sa propre technologie, il vise à construire une nouvelle infrastructure financière et à introduire la blockchain dans les industries lourdes.
Compréhension du domaine industriel et capacité de proposition dirigée par les ingénieurs
À la fin de la session, des opinions ont également été échangées sur les rôles et les qualités des ingénieurs qui seront demandés à l'avenir.
M. Fukushima a souligné que dans le passé, l’accent était mis sur la capacité de se développer efficacement et de fournir des services dans le domaine de la toC (évolutivité), mais qu’aujourd’hui, la capacité de comprendre les connaissances commerciales et de les structurer en tant que logiciel est devenue une compétence précieuse. Il a déclaré que maintenant que l’accès au savoir est devenu plus facile en raison de la propagation de l’IA telle que ChatGPT, il est nécessaire d’apprendre activement l’expertise de l’industrie et de travailler à la résolution des problèmes avec l’attitude que « si vous sortez, vos connaissances tomberont ».
M. Saito a évoqué les talents qui excellent chez Progmat, en déclarant qu'il recherche des personnes capables de penser au-delà des stéréotypes tels que "je suis du côté des affaires" ou "je suis du côté technique". Même les ingénieurs, s'ils comprennent le domaine de l'industrie, ont la possibilité d'élargir leur champ d'action en tant que chef de produit (PDM).
Nous recrutons des ingénieurs pour Progmat, un lieu de défis et de croissance
Progmat prévoit d’augmenter le nombre d’employés à 50 personnes, dont 60% seront utilisés pour le recrutement d’ingénieurs. M. Saito a présenté les trois valeurs de la « vertu », de la « sauvagerie » et de l'« action », et a expliqué qu’il mettait l’accent sur l’optimisation globale et l’orientation à long terme, et qu’il recherchait des personnes capables de se conduire elles-mêmes.
Pour plus de détails sur le recrutement d'ingénieurs chez Progmat, cliquez ici. En ce qui concerne le mode de travail, il a déclaré qu'il repose principalement sur le télétravail complet, tout en se regroupant au bureau si nécessaire, et a révélé que des options d'achat d'actions sont accordées à tous les employés. Il a clairement mis en avant le « partage des bénéfices ».