G-III Apparel a rencontré quelques obstacles au deuxième trimestre 2026. Les ventes ont chuté à $613 millions. L’EPS selon les principes comptables généralement admis (GAAP) s’est établi à 0,25 $. Les marques principales ont tenu bon, mais les licences expirantes et les tarifs douaniers ont fait mal. L’aperçu général ? Pas très encourageant. Les ventes annuelles pourraient atteindre 3,02 milliards de dollars, en baisse de 5 %. L’EPS ? Entre 2,55 $ et 2,75 $.

Les marges brutes ont subi un coup dur. En baisse de 230 points de base à 40,8 %. Tarifs douaniers et mix de produits. Aïe. Ce tarif de $75 millions ? Ça va faire mal au deuxième semestre.

Mais hey, G-III ne reste pas inactif. Ils misent fortement sur leurs marques détenues et le numérique. Donna Karan, Karl Lagerfeld Paris, DKNY ? Se portent bien. Karl Lagerfeld ? Plus de 30 % de croissance en Amérique du Nord. Plutôt impressionnant.

Ils deviennent aussi technophiles. Design 3D, automatisation par IA. On dirait qu’ils prennent cette affaire numérique au sérieux.

L’aperçu général ? Passage aux marques détenues et à la technologie omnicanal. Ça paraît intelligent. Moins de dépendance à ces activités sous licence imprévisibles. Ils finalisent prudemment les licences Calvin Klein et Tommy Hilfiger. Il faut protéger ces marges.

En regardant vers l’avenir, c’est un sac mélangé. Les ventes globales pourraient baisser de 5 %, mais les marques détenues ? Pourraient croître de quelques points en chiffres simples. Pas mal.

Position de trésorerie ? Forte, à $286 millions. Cela leur donne une certaine marge de manœuvre.

G-III traverse une période mouvementée dans le monde de la mode. S’adaptant, se concentrant sur ses forces, visant la croissance future. Le monde de la vente au détail change toujours. Voyons comment ils s’en sortent.