UPS fait face à un mélange de défis à l'approche de 2028. Le commerce mondial est un peu comme des montagnes russes ces jours-ci. Leur stratégie semble solide - les PME et la santé sont les billets en or. Mais ce n'est pas un long fleuve tranquille.

Ils investissent de l'argent dans des technologies sophistiquées. Des installations intelligentes, de l'automatisation - tout y est. Il s'agit de réduire les coûts et d'augmenter l'efficacité. Un coup de génie. Ils réduisent également leurs liens avec Amazon. Pas complètement, mais suffisamment pour être remarqué.

Les guerres commerciales mettent des bâtons dans les roues. Routes vers la Chine ? Risqué. PME s'approvisionnant en Chine ? Encore plus risqué. C'est un peu un jeu de devinettes pour les grands patrons en ce moment.

UPS n'est pas à terre, loin de là. Prenez l'EcoFlow Delta en Australie. Il cartonne dans le domaine de la sauvegarde d'énergie. Cela montre qu'il y a encore de la puissance sur le marché.

Temps de boule de cristal pour 2028. Meilleur scénario ? UPS surfe sur la vague, le secteur de la santé explose, et toute cette technologie porte ses fruits. Pire scénario ? Les différends commerciaux se poursuivent, et peut-être - juste peut-être - le dividende en prend un coup.

Réalité ? Probablement quelque part au milieu. Des mers agitées à venir, mais UPS pourrait en sortir plus fort. Ils ont les compétences pour rester au sommet dans la logistique. Ce ne sera pas ennuyeux, c'est sûr.