我看项目方是不是在认真做事，反而不太听他们讲愿景，主要盯两样：国库钱花去哪、里程碑到底有没有落地。花钱这块不是“花得多=努力”，而是花得像不像在补短板：安全审计、基础设施、开发者激励这些能留下东西的；要是大头都在市场/拉人头/各种“合作宣传”，我心里就先打个折。里程碑也一样，别给我一堆路线图，给我可验证的东西：代码更新、链上数据、产品能用没，最好还有复盘。

最近链游那种经济崩盘我就当反面教材：通胀一开、工作室一卷，币价一软直接螺旋下去，国库再怎么“支出”也救不回来。说白了我更像看账本和交付的人，而不是听故事和情绪的人…先这样。