很有趣地观察，传统金融巨头如何越来越认真地对待加密货币。就在刚刚，我了解到花旗集团计划在年底前推出比特币的机构托管服务，这确实在改变游戏规则。

负责花旗数字资产开发的尼莎·苏伦德兰（Nisha Surendran）将此形容为一项“让比特币成为银行业务”的尝试。核心在于，他们希望把比特币纳入客户熟悉的框架——相同的报告、税务流程、控制手段，这些都用在股票和债券上。客户将能够通过SWIFT或API发送指令，而银行则处理清算与结算方面的所有复杂事务。

这并非没有理由。事实表明，他们的客户确实不想打交道钱包和密钥——他们在寻找熟悉的银行体验。有趣的是，花旗计划在同一账户结构中，让保证金既可以用于加密货币，也可以用于传统资产。国库券、外国债券、代币化货币基金以及比特币——都在同一屋檐下。

那摩根士丹利的加密业务呢？他们也不落后。其管理的资产规模约为8万亿美元，近期还为比特币、以太坊和Solana提交了交易所交易产品（ETP）申请。在E*TRADE平台上，他们上线加密货币现货交易，并探索信贷可能性。艾米·戈伦伯格（Емі Голенберг），近日被任命为摩根士丹利数字资产负责人，她直接表示：“我们需要把这项技术自己开发出来。我们不能只是租用这项技术。”

这表明他们的态度非常严肃。花旗已经接入全球超过220个支付网络，并先从私有区块链开始，然后再转向公共区块链。其中一个生动例子是花旗的现金Token服务——这是一个24/7的区块链网络，用于全球系统内的转账。

于是关键时刻就来了——当比特币实现24/7运行时，银行就需要24/7的美元，或24/7的数字货币。花旗正在调整其内部系统以实现全天候运转。而这也不只是他们的倡议——机构客户早已长期要求传统金融机构提供这样的能力。

纽约证券交易所计划在年底前推出全天候的区块链交易平台，用于代币化股票和基金。纳斯达克同样不甘落后——他们披露了几乎全天候交易股票及投资产品的计划。

总体而言，摩根士丹利的加密业务以及花旗都展示了传统金融体系如何逐步把数字资产整合到自身基础设施中。这不是革命，而是演进——银行只是适应市场上正在发生的变化。而这也意味着，机构对加密货币的需求只会继续增长。