这家出版社聘请“书籍影响者”来选择其书名。它有效吗?

这家出版商招募“书籍影响者”来选择其书名。这有效吗?

玛利亚·门德斯

2026年2月18日星期三,格林威治标准时间+9晚上8:00 5分钟阅读

Matt Kaye 和 Meghan Harvey 是位于旧金山的出版创业公司 Bindery Books 的联合创始人。(Josh Edelson / 纽约时报)

当年轻成人作家 Courtney Summers 在2024年收回了她的已下架作品的版权时,她最初不确定该怎么处理它们。

Summers 的小说,大部分在2010年代达到巅峰时的受欢迎程度,但到那时已逐渐淡出公众视野——尽管她的2012年僵尸惊悚片《这不是测试》被改编成电影,预计将于2月20日在影院上映。但这位加拿大作家觉得它们仍有潜力。

这就是她最终向一些心仪的出版商推介“Taylor版本”风格的再版的原因。在这种模式下,Summers 会出版经过轻微修订的旧书版本——“让背景和声更强,吉他更丰富”,以此希望让她的作品焕发新生,吸引新一代读者。

她的非常规计划由一家新兴出版商全力支持——Bindery Books。

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由图书营销老手 Matt Kaye 和前 Becker&mayer! 编辑 Meghan Harvey 共同创立,Bindery Books 是一家融合影响者营销的出版创业公司和会员平台。不同于传统出版公司,Bindery 通过少数由影响者领导的子品牌运营,旨在更好地满足读者兴趣,并减轻资源不足的作者的书籍推广负担。

“喜欢书籍的创作者们想搞清楚如何建立一份他们热爱的事业。作者们想接触到读者,” Kaye 说。因此,他和 Harvey 决定充当媒人。

Bindery 目前拥有 12 个由图书影响者(Kaye 称之为“品味制造者”)领导的子品牌。这些非传统的采编人员通常在加入 Bindery 之前,已经在网上建立了数年的图书社区。

Kathryn Budig,是推测小说子品牌 Inky Phoenix 的负责人,她在2020年开始了同名的线上读书会。她在2024年与 Bindery 合作出版了第一本书。

当 Bindery 的收购主管 Shira Schindel 去年带来 Summers 的积压作品时,Budig 首先挑选了“这不是测试”,这是其中最具推测性的那一本,她立刻就被吸引了。

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“我读完它后,回头找 Shira,说:‘给我。属于我。’”她说。

从那以后,Budig 不遗余力地在她的 Inky Phoenix 社区成员中激发对 Summers 书籍的热情。她对 Summers 作品的真挚自豪感,以及希望它成功的渴望,在每个帖子和宣传视频中都能感受到——就像 Kaye 和 Harvey 想象的那样。

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Summers 和 Budig 之间的信任是立竿见影的,后者说:“我们开始了一个开发[elopmental]编辑,甚至还没签字就开始了。”

她说,这完全不同于 Summers 以前习惯的出版体验。她之前的出版商要么工作过度,要么漠不关心,无法给予她和她的作品应得的尊重。

在 Budig 的指导下,Summers 表示她得到了关照,并参与了编辑决策,部分原因是有一个项目经理——这是传统出版公司中很少见的角色。她补充说,经过14年的出版后,《这不是测试》首次成为 Kids Indie Next 书单的推荐书。

她说,为了让这成为可能,Bindery 团队“拉动了我难以想象在更传统模式下可能实现的杠杆。”

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Bindery 的作者中,少有像 Summers 这样高知名度或积压作品丰富的。相反,几乎所有的书都是处女作,约三分之一的作者没有经纪人,Kaye 说。去年,几本 Bindery 的书登上了畅销书和年终榜单。

“我喜欢接待那些经历过坎坷旅程的作者,因为我知道我们会给他们一个良好的体验,” Bindery Books 的 Meghan Harvey 和联合创始人 Matt Kaye 一起说。(Josh Edelson / 纽约时报)

Kaye 将 Bindery 的成功归功于其非传统模式,该模式利用所谓的“书籍影响者”影响力,将读者情感融入出版过程,而不是试图预测——正如许多出版商仍在做的那样。

“我们试图做到的部分是保持那种即时性,就像,你不是与读者相距甚远的许多步骤中间,”他说。“你实际上每天都在与他们对话。”

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Bindery 的 Sapph-Lit 子品牌的品味制造者 Nina Haines 表示,她在甚至还未阅读手稿之前,就征求了会员对潜在首发书的意见。最终获胜的简介是 Kim Narby 的《土星归来》,预计五月出版。

鉴于传统出版历来边缘化酷儿作者,拒绝为他们提供营销预算,Haines 表示她希望成为“理解并为之奋斗的人”。

Jananie Velu,负责 Bindery 的 Boundless Press 子品牌,也同样旨在赋权少数群体作者——在她看来,之前的出版社从未真正给予机会。

“我花了多年在墙上撞头,问自己:‘为什么我不能为这个作者争取更多预算?’” Velu 说,并补充说,她过去的雇主严重低估了 BookTok 和“书籍影响”对出版的影响。

“所以我能从第一天起选择这些书,并真正成为这些书的倡导者,这让我觉得非常激动,”她说。

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Jane Friedman,是一位书业资深人士,也是《底线》出版行业通讯的作者,她认为 Bindery 的模式是传统图书营销和线上影响力之间的有效“中间地带”。

虽然分析师表示她不确定这种模式的可扩展性,但她说,出版商的品味制造者策略“看起来非常 Z 世代,也许是行业需要朝着保持新鲜和相关的方向发展的一个指标。”

Bindery 目前尚未盈利,Harvey 表示。但这只是时间问题。

与此同时,她说,这家创业公司计划逐步扩大——“慢慢来……确保每位作者的需求都得到满足”——并持续寻找出版中的“盲点”。

“我们作为行业,倾向于选择最稳妥的赌注,” Harvey 说。

“但我觉得非常有趣的是,如何找到这些围绕未被充分曝光或新兴类型兴趣的真正活跃的社区,[where]读者都在那儿,但出版商却没有。”

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这篇文章最初刊载于《洛杉矶时报》。

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