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我看项目是不是在认真做事，反而不太先看他们喊了啥叙事，先翻翻国库怎么花、花到哪了：是不是跟里程碑对得上，比如说要做主网/合规/产品上线，结果支出全在“顾问费”“市场合作”这种大筐里…说白了有点心虚。还有一个小细节，稳定币流入多不代表项目靠谱，但国库支出节奏太急、太集中，往往就是要讲故事撑场面。
最近不是老把 RWA、美债收益率拿来跟链上收益产品对比嘛，我更在意的是：你说你做“收益”，那风控、托管、清算这些成本是不是写在链上、账上有交代，不然就是把风险塞进“运营”里。
我妈前两天还问我“他们钱包里那么多钱是不是就稳了？”我只能回她半句：钱在那不花、乱花都不行，得看花出去换回了啥。反正我先继续安静看抛压和支出，顺风再说。