刚刚发现一些关于当前零售行业动荡的有趣信息。Michael Fiddelke 和 John Furner 分别接任 Target 和 Walmart 的首席执行官，坦率地说，他们正处于完全不同的局面中。

Target 遭遇严重困境。连续四个季度收入下降，客户减少非必需品的支出，而且在配送基础设施方面落后很多。过去一年股价下跌超过20%。Fiddelke 正在押注人工智能和技术升级来扭转局面，听起来不错，但分析师们还不完全相信。TD Cowen 的 Oliver Chen 在 CNBC 上说得很到位——Target 需要重塑，而 Walmart 需要延续。这基本总结了现状。

与此同时，Walmart 在竞争中遥遥领先。他们通过实惠的必需品和当日达服务吸引了更富裕的客户群体，其电子商务实力也足以让他们进入纳斯达克100指数。Furner 在推动自动化和数字化扩展方面发挥了关键作用，他也不打算轻易改变现有的成功策略。

数据说明了一切。Walmart 过去一年上涨约26%，股价在124美元左右，与分析师的目标价基本一致。Target 呢？股价接近$110 ，分析师预测会跌至大约94美元。两家公司都选择了内部候选人，但这也是两者的不同之处。

Chen 和其他分析师关注的是 Fiddelke 是否真的能实现扭转，还是 Target 的结构性挑战太深。Walmart 目前势头强劲，形势一片大好。两家公司的策略就像两份不同的剧本，反映了零售周期中两个截然不同的阶段。