业务流程管理工具如何改变金融行业

对更快的服务、更严密的安全性以及无缝的客户体验的日益增长需求,几乎没有给低效流程留下空间。也正是在这里,业务流程管理工具派上用场。作为由像达索系统(Dassault Systèmes)这样注重创新的公司推动的数字化转型工作的一部分,业务流程管理工具正在重塑银行、金融科技公司(fintechs)和保险公司在运营卓越方面的应对方式。

金融行业对更智能流程的需求

金融服务并非一个简单的行业。合规、信贷处理、欺诈检测以及客户生命周期管理都是复杂且多维的运营事项。它们需要公司内外众多利益相关方的支持。没有哪家公司愿意用过时的工具或低效的工作流来运行这些流程,但它们中的许多仍然在这么做。

这确实是个问题,但这并不是 IT 或转型领域所独有的问题。这是一个业务问题。低效意味着更高的风险、更长的决策周期,更重要的是,敏捷性被削弱。哪怕只等几分钟,才去发现一笔欺诈交易、处理一笔贷款或作出一次战略决策,都可能损失数百万。

接下来就是业务流程管理软件解决方案,它们旨在解决这个问题以及其他一些问题。

什么是业务流程管理工具?

业务流程管理(BPM)软件允许组织在一个定义明确、可扩展的环境中对业务流程进行映射、执行、监控和改进。与单独的自动化项目不同,BPM 平台关注的是流程生命周期——从头到尾审视工作,并在回头添加改进措施之前监控进展。

对于金融服务而言,这些项目可能包括例如使用 KYC(了解你的客户)检查自动化客户入职、跟踪贷款审批流程、以及自动化内部审计。每一个动作都可追踪,有助于提升对单个步骤的监督、降低用户错误风险,并确保运营符合安全法规。

自动化与问责制的结合

企业从业务流程管理套件中获得的最大单项收益,是将自动化与问责制绑定在一起。在充分尊重机器人流程自动化(RPA)的前提下,BPM 所提供的基于规则的自动化,不仅仅是把重复任务完成——而是要在正确的语境中把它完成。

举例来说,BPM 可以自动化收集用于抵押贷款申请所需的所有文件的流程。但它也会同时记录所有必要的审批、标记差异,并确保每一个步骤都符合现行金融法规。这一点在一个透明度和可追溯性至关重要的行业中尤其关键。

根据麦肯锡(McKinsey & Company)的一份报告,采用规模化自动化与流程管理的金融机构,能够将成本降低高达 30%,同时提升客户满意度评分。

实时分析与数据驱动的决策

通过让每个流程数字化并由中央进行治理,BPM 技术会产出一座“数据宝库”,可作为决策的基础。首席财务官(CFO)可以实时调取一份仪表板,查看贷款周转时间;也可以看到哪些条件会触发欺诈的红旗;或了解接入新客户通常需要的平均时间——所有这些都能在实时状态下完成。

这些数据不仅有助于内部的绩效管理,还会被输入合规审计、投资者关系以及战略洞察。在一个“数据即新货币”的世界里,BPM 能为企业提供一种全新的可货币化资产,用于变现其每一项业务运营指标。

合规与风险管理,内置其中

不论你身处何处,金融服务仍然最重视合规方面的考量。无论从 GDPR 到多德-弗兰克法案(Dodd-Frank),监管环境既更具细微差别,也更不宽容。

BPM 使公司能够将合规内嵌到日常运营中,通过存在于各自系统“盒子”内的治理与控制结构来实现。规则可以要求或拒绝基于角色的访问权限,跟踪文档流转与交易历史,并在流程触及某个阈值或越过某条界线时自动召唤协助。该做法不仅能主动让企业始终站在法律允许的正确一边,还能增强其与客户、供应商以及机构之间关系的信任感。

为何 BPM 工具契合金融科技的“DNA”

金融科技公司天生行动迅速。它们为快速增长而生,在服务全球受众的同时,颠覆“砖瓦与水泥”的传统模式。但当金融科技公司规模扩大时,运营会变得更为复杂——这时 BPM 工具就迎来了挑战并需要加以应对。

这些套件旨在让金融科技初创公司在成长的同时“向外拓展”、不丢失其多功能的品牌光泽。无论公司是在跨司法辖区整合合规流程,还是在无缝转接客户服务请求,BPM 解决方案都能帮助稳定流程,同时避免变得僵化。

因为这些工具与现代金融科技公司所使用的众多其他工具与服务相连——例如 API、聊天服务、云服务、以及由 AI 驱动的预测引擎——它们正是“数字原生”(digitally native)的那种 DNA 需要的合适技术栈。

BPM 作为竞争优势

如今,创新型金融机构不再把 BPM 视为 IT 与后台部署的事情。它们将其视为一种竞争优势。借助合适的 BPM 系统,你可以:

*   更快地将新的金融产品推向市场
*   通过更快、更顺畅的入职与服务提升留存
*   减少你的工作量,并降低运营风险与合规暴露
*   随着你扩展本地运营与业务条线,实现“向上成长”或“向外扩张”

无论你是踏上核心转型旅程的全球性银行,还是希望简化内部流程、成立至今已有 100 年的金融科技初创公司,BPM 工具都是实现更好、更快、更具韧性的流程的关键。

展望未来

随着金融生态系统变得更加复杂、客户期望持续提高,流程智能将把领先者与落后者区分开来。业务流程管理工具提供适应持续变化所需的基础设施,提高效率,并把合规嵌入到运营的每一层。

对于旨在引领这一不断演变格局的机构而言,BPM 工具不再是可选项。它们是基础。

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