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为什么“Living Framework”是推动金融科技创新的核心
伊姆兰·阿夫塔布(Imran Aftab),10Pearls 的联合创始人兼首席执行官。
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被 JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarna 等高管阅读
金融一直是数字创新的拥护者,而最近的 AI 浪潮也证明了这一点无例外。作为一个行业,正面临越来越大的压力,需要为客户提供更快、更个性化、且更高效的数字体验;在这种背景下,嵌入前沿技术是不可协商的。
当金融科技公司从 AI 试验阶段走向将其嵌入核心战略时,问题就不在于 AI 所带来的价值,而在于它如何在时间维度上被治理。没有嵌入中央框架中的明确指导原则,金融科技公司很快就会在声誉、监管和安全层面遭遇风险。
一个“活的”(动态演进的)框架不仅能覆盖所有方面,还能跟上不断演变的策略节奏。它推动创新,而非抑制——并且在这一过程中不损害金融科技公司的利益。
在公平与准确之间取得平衡
金融服务的快速数字化,也带来了更多潜在欺诈与网络安全攻击的机会。然而,缺乏治理的 AI 往往会陷入“幻觉”和偏见——这意味着,账户持有人可能会被那些原本旨在保护他们的系统错误地标记为异常。
金融科技公司必须确保 AI 系统能够稳定运行,并达到绩效标准。糟糕的数据管理是缺乏治理的 AI 的基石,并会滚雪球式地带来灾难性的后果。问题并不只是要在实时层面采取行动,而是要做到准确且公平。当为这些系统提供信息的数据没有得到妥善管理时,部署就注定会失败。
设想一个 AI 系统因被错误地喂入、且数据管理不当并被扭曲的信息而产生误导,它错误地依据账户持有人的邮编(zip code),将一笔合法的大额交易标记为欺诈。某些群体会基于不准确的历史数据被单独挑出,这只会进一步加深对个人或群体的偏见。歧视不仅会损害信任与关系,还会对机构声誉产生长期影响,尤其是在它直接触犯消费者保护法律的情况下。金融科技公司在 AI 系统全生命周期中,依法负有义务以公平且安全的方式使用数据;当违规出现时,受到质疑的并不是被引入的工具,而是使用这些工具的团队。
其后果还会在更大范围内叠加。这些情景会对团队造成额外压力,随后他们必须介入处理,从而浪费宝贵的人力与时间。更关键的是,它们还会暴露现有基础中的重大漏洞。缺乏治理的数据是金融科技公司数字化“织物”中的薄弱环节,使其容易遭受真实的欺诈与网络安全威胁。
一个“活的”治理框架能够抵消这些风险,因为它要求对 AI 模型进行持续监控、测试与重新校准。这使得金融服务提供方能够在持续的基础上最大化其安全韧性,并在数据与风险演变时定期评估与更新系统。同时,偏见会被根除,从而在整个过程中实现公平与准确。
确保可解释性与透明度
遵循“活的”框架的金融科技公司,可以防止 AI 像黑盒子一样运行:无论是团队还是用户,都无法知道其内部运作机制。账户持有人、员工以及监管机构都需要通过可解释性与透明度来获得安心,确保对任何已集成的技术都能说明清楚。
要消除偏见,就必须理解并弄清楚该 AI 工具是如何以及为何做出某项决定的。如今,AI 系统被用于诸如信用评分(credit scoring)这样的流程,但不幸的是,它们同样无法免疫于偏见。这带来的影响十分严重:歧视,尤其是对少数群体的不利影响——由于有缺陷的 AI,他们被不成比例地拒绝贷款。像 CFPB 与《公平信贷法》(Fair Lending laws)这类法规,要求对用于金融服务的 AI 工具提供可解释性与可追溯性。它们也要求将偏见从等式中移除。
在“活的”治理模型中,可解释性与可追溯性会嵌入每一个使用场景与工作流程之中:
确保符合反洗钱(AML)要求
金融机构正在借助自动化与 AI 来监控可疑交易与活动,这是反洗钱(anti-money laundering)系统的一部分。然而,当 AI 没有被恰当监督或管理时,会出现两个问题:
通过“以治理为护栏”(governance-as-guardrails)的方式,这些风险可以通过管理良好、透明且可审计的数据得到最大程度的降低。同时,清晰的警报也会与可立即执行的洞察相集成,以确保在需要时能够迅速介入。
随着 AI 解决方案持续演进,“可适应的、活的”框架变得愈发必要。这些框架不仅能保护机构与个人免受 AI 介入所带来的潜在风险,同时也能为金融科技公司提供显著的竞争优势。这些框架为他们提供实现能力:通过提供可问责的治理、公平与透明,并确保可靠性与绩效,从而增强信任并提升声誉。