建立企业所需的五个基本要素

它也会让你感受到独立性、个人满足感、创造性自由、灵活性，以及带来改变的机会。你将轻松掌控你的财务状况，包括你的 working capital 和现金流，以确保你的业务不会陷入亏损。然而，从零开始创业并将其运行起来，需要付出艰苦的努力、耐心和韧性。以下是你需要为创业做好准备的几件事。

一个想法

你的想法将决定你的企业会发展成什么。它可能是你必须以盈利为目的提供的产品或服务。产生可信的商业想法的一些好方法包括：思考人们日常所面临的问题，并尝试为这些问题提供解决方案。

你也可以利用你的爱好或技能来获得商业点子。比如，如果你有网页设计技能，你可以经营一家网页设计公司。你还可以通过提供全新的视角或不同的服务来在现有企业基础上进行拓展，并研究你的竞争对手，以了解如何做出改变。

此外，你还可以通过向身边的人询问：他们觉得周围可能缺少哪些服务或产品，并为这些问题提供解决方案，从而获得商业点子。

一个计划

一个 business plan 就像一个商业想法一样同样关键，因为它详细说明你打算如何开展业务，并为你的企业活动与工作流程提供路线图。一个好的计划应该描述公司的目标、宗旨、绩效指标和结构。

你的商业计划应当详细阐明你的营销策略、风险管理、公司管理、客户关怀以及参与度。理想情况下，你的商业计划应包含一份运营计划、战略计划、战术计划和应急计划。一个好的商业计划应当具有灵活性，让你能够进行调整，并且能够支持规模化发展。

财务

即使你拥有最好的商业想法，你仍然需要融资，才能把这些想法变为现实。融资将使你能够开展业务活动，并购置你经营企业所需要的设备和基础设施。

获得商业资金的方式有多种，包括自筹资金、向银行和其他金融机构贷款、政府资助、天使投资人以及众筹。养成良好的财务习惯来管理你的财务，并帮助你的企业高效成功，这是至关重要的。

专注于你的“为什么”

你的“为什么”指的是你进入这个行业/创业的原因。专注于你的“为什么”很重要，因为它将帮助你将企业实践扎根其中，并让你的价值观变得清晰。这会让你有别于其他提供类似产品的公司，从而帮助你脱颖而出。即使在艰难的阶段，专注于你的“为什么”也会让你拥有继续前进的力量。

一个愿景

你必须为你的企业拥有清晰的愿景，并使用你的商业计划来帮助你实现这个愿景。良好的公司愿景可以帮助团队凝聚起来，因为它能让他们感觉自己成为更大事物的一部分，也能成为灵感来源。它将为你的业务提供使命与方向，并帮助你始终走在正确的道路上。

打造愿景的过程包括界定对你而言企业成功是什么样子。你的商业计划可以帮助你设定目标和里程碑，这些会引导你的企业朝着梦想前进。愿景陈述是向员工和其他相关方传达你的愿景的绝佳方式。

尽管每个企业都不同，但你需要一些基础性的东西来 set up a business。你应该有足够的资金来运营这家企业，并专注于你的“为什么”，以帮助你在业务挑战中生存。为了实现你企业的底线，你必须发展出相应的想法。在制定商业计划之后，你就会知道该把它引向哪里。商业计划也将帮助你实现你的愿景，并达成你企业的目标。