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Casino Group：2025年第四季度及全年净销售额

Groupe Casino

2026年2月26日 GMT+9 16:15 12分钟阅读

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-1.01%

Groupe Casino

2025年第四季度及全年净销售额

鉴于持续的谈判，以调整并强化财务结构，集团将于
2026年3月31日 发布其2025年全年业绩 并将于 同日__1__举行电话会议。

净销售额增长：+0.5%（按同口径）2，2025年全年（第四季度+0.5%）

**便利品牌业务（2025年+0.7% LFL）由以下因素支撑：**  

门店业态：Franprix 的“Oxygène”：截至2025年底共107家门店（门店网络的11%）
Naturalia 的“La Ferme”：截至2025年底共36家门店（门店网络的17%）
             Spar 的“Origines”：2025年启动并推广5家门店

快速用餐解决方案业态：Monoprix 的“La Cantine”：截至2025年底13家门店
      Casino 的“Coeur de blé”：截至2025年底62次铺开
** Naturalia 的有机零食 **：截至2025年底35家门店（门店网络的16%）

Monoprix 的时尚与家居板块：2025年时尚与家居销售的LFL增长+4.5%（第四季度+3.6%），主要由纺织板块带动（2025年+5.7%，第四季度+4.3%），以及时尚与家居网站的重新上线（2025年+31%，第四季度+22%）

**Cdiscount业务的活力**

 

*    
    
    **2025年整体GMV增长+3.5%**，带来LFL净销售额的有限下滑（-0.7%），反映全年持续改善
    
     
*    
    
    **第四季度提速**：整体GMV增长+6%，LFL净销售额增长+3.7%  

	** 2025年第四季度 vs. 2024年第四季度**				** 2025年 vs. 2024年**
_按品牌划分的净销售额 _ (单位：百万欧元)	2025年 第四季度	变动			2025年	变动
LFL		合计	LFL			合计
Monoprix	1,088	-0.5%	-0.5%		4,046		+0.6%	+0.3%
Franprix	373	-1.4%	-4.8%		1,504		-0.4%	-4.7%
Casino3	281	+0.3%	-6.6%		1,284		+0.6%	-9.1%
Naturalia	79	+8.4%	+4.3%		310		+8.3%	+4.0%
便利品牌	1,821	-0.2%	-2.2%		7,144		+0.7%	-2.5%
Cdiscount	335	+3.7%	+3.7%		1,027		-0.7%	-0.7%
其他	24	+5.4%	-18.8%		88		+4.4%	-24.0%
CASINO GROUP	2,180	+0.5%	-1.6%		8,260		+0.5%	-2.5%

未经审计的数据

2025年， 合并净销售额为 8,260百万欧元，按LFL口径增长+0.5%、总额下降-2.5%；在考虑**-0.3个百分点的日历效应（2024年为闰年）以及便利品牌网络调整带来的约-2.7个百分点影响**之后得出。

2025年第四季度， 净销售额为 2,180百万欧元，按LFL口径增长+0.5%、总额下降-1.6%；在考虑**+0.3个百分点的日历效应以及便利品牌网络调整带来的约-2.4个百分点影响**之后得出。

**便利品牌 **（Monoprix、Franprix、Casino、Spar、Vival和Naturalia）在2025年第四季度报告的LFL净销售额总体保持稳定**；受市场环境影响——年末节庆产品销量下滑（根据Circana数据，在2025年最后4周的节庆品类中，按价值-4.4%、按销量-3.4%）。**

**Cdiscount**自2021年第三季度以来首次实现2025年第四季度净销售额增长，按季度为**335百万欧元**（+3.7%）；这反映了在cdiscount.com网站上的业务活力，既包括直接销售，也包括Marketplace。

故事继续

Monoprix：

**2025年，Monoprix净销售额按LFL增长+0.6%**，得益于**顾客到店客流+0.4%**。**2025年第四季度，LFL变动为-0.5%**，反映了年末节庆产品销量在偏下行的市场环境中的下滑**；因此，本季度顾客到店客流小幅下滑（-0.9%）**。食品销售下降-1.5%，而**非食品销售（+1.5%）再次由时尚与家居板块带动（+3.6%）**，该板块持续跑赢市场。电子商务增长（+0.7%）也支撑了该趋势，在一定程度上抵消了Monoprix City（-0.6%）和Monop’（-0.4%）的下滑。   
Monoprix继续发展其**“La Cantine”食品业态**，2025年第四季度新增7次铺开。该新业态最初于4月推出，截至2025年12月底已被13家门店采用。该业态的良好初始结果已得到确认——试点门店对净销售额产生了增益效应。**为简化Monoprix门店网络**，在2025年第四季度关闭了4家门店，并在2025年第四季度将27家自营门店转移至加盟/特许4（2025年自营门店关闭20家、转移加盟30家）。该品牌在本季度亦新开了7个网点（自年初以来共26个）。  

Franprix：

**Franprix**在2025年**实现LFL净销售额下降-0.4%**；但在这种情况下，**顾客到店客流仍保持清晰的+3.8%上行轨迹**。**2025年第四季度，LFL净销售额下降-1.4%**，尽管客流数据仍然强劲**（到店客流+2.5%）。**在本季度中，由门店网络简化带动的自营门店稳健贡献（+2.1%）不足以抵消非合并口径的加盟门店（“独立”）业绩下滑（-2.3%）以及主加盟商（-3.1%）的下滑5。业绩也受到不利天气因素影响（-0.7个百分点）。**在第四季度，“Oxygène”业态转化门店的势头得以延续**，显著跑赢门店网络的其他部分（门店网络+5.0% vs. -1.4%），从而帮助维持该趋势（+0.5个百分点）。该业态在本季度又扩展至额外33家门店，使截至2025年12月底已转化为新业态的门店数量达到107家。**在本季度内，Franprix门店网络的简化继续推进**：关闭21家门店，并将2份业务租赁转移至自营门店（2025年关闭85家、将3家自营门店转移至加盟或业务租赁）。本季度，品牌亦新开7家门店（2025年为29家）。

Casino / Spar / Vival:

**2025年，Casino、Spar和Vival品牌的净销售额在LFL口径下增长+0.6%**；其中**2025年第四季度标志着连续第三个季度实现增长（****+0.3%）**。本季度中，季节性门店再次推动该趋势；Spar和Sherpa门店在**山区冬季**实现了良好开局。业绩亦得到**供应链效率**的支持：本季度服务率6提升至超过96%（较2025年第四季度提升+2.9个百分点）。   
**“Coeur de Blé”快速用餐解决方案业态**的推广持续：本季度新增26家专门门店开业（截至2025年12月底为62家），并计划2026年新增约60家门店。类似地，**全新Spar “Origines”业态**在第四季度又于4家门店推出（截至2025年12月底为5家）；品牌计划在2026年进一步加快推广，新增约20家门店。2025年推出的所有门店均证实了净销售额增长的前景。**全年来看，Casino、Spar和Vival品牌在LFL口径下实现顾客到店客流+0.9%的增长****7****（其中第四季度+0.2%）；同时，对“Coup de pouce”忠诚度计划的全面改革提升了客户忠诚度：2025年新创建128,000张卡（较2024年+48%），并在12月符合条件的门店中，该计划所占净销售额比例提升至15%。**在门店网络变动方面，Casino、Spar和Vival品牌 **在2025年第四季度报告了186家门店退出、50家门店开业，以及11次自营门店转移至加盟或业务租赁**（2025年自营门店退出1,052家，尤其由于主加盟商Puig&Fils和Magne在2025年上半年退出；同时2025年门店开业151家、以及78次自营门店转移至加盟或业务租赁）。  

Naturalia：

**Naturalia**在2025年实现LFL净销售额增长+8.3%，其中**2025年第四季度为+8.4%**。本季度的稳健表现由食品销售（+9.0%）带动，尤其是鲜食产品（+9.8%）。品牌继续受益于**顾客到店客流的强劲增长**（第四季度+6.7%，全年+8.2%）以及**忠诚客户基础**（净销售额中有74%由忠诚度卡持有者贡献）。  
在有机市场的持续利好趋势中，Naturalia的表现得益于店内举措的有效落地以及**“La Ferme”业态**，该业态持续证明其成功：截至2024年已转化的门店，其LFL净销售额在本季度较高基础上提升+17%。该业态仍在继续推广：本季度新增13次推出，使截至2025年12月底合计达到36家。**快餐用餐解决方案业务正在扩张**：截至2025年年底，已有35家新门店切换至**有机零食业态 **，初步结果令人鼓舞。**本季度电子商务销售表现也良好**：品牌官网（+25.0%）实现两位数增长；与此同时，快即商务与Uber Eats的合作仍在继续推进，截至2025年12月底覆盖72家门店（2025年第四季度新增25家）。Naturalia在2025年第四季度关闭4家门店（2025年关闭16家、开业1家，并将1家自营门店的业务从属转移至业务租赁）。  

Cdiscount：

**Cdiscount确认了整个2025年所见到的积极势头，并在2025年第四季度实现业务加速**。品牌在本季度实现整体GMV8增长+6%（2025年+3.5%），由黑色星期五及年末假期季的稳健表现推动。**Marketplace GMV继续支撑该趋势：本季度增长+8.1%**（2025年+7.7%），占2025年第四季度Product GMV8的65.4%（同比+1.1个百分点）；与此同时**直接销售GMV在本季度恢复增长**（2025年第四季度+2.9%，而2025年为-1.1%），其中尤其受11月和12月电子游戏品类的稳健表现驱动。   
2025年也标志着一个转折点：在**营销重新启动计划取得成功**之后，**活跃客户基础重新实现增长**，从而将新增客户获取显著加速至全年超过200万，亦即+41%，其中第四季度+45%。**2025年第四季度净销售额增长+3.7%**（2025年全年-0.7%），是四年来首次出现增长；这反映了cdiscount.com网站上的业务活力，无论是直接销售还是Marketplace。该表现的另一个支撑因素是Cdiscount Advertising（收入：第四季度+11%，2025年+8%）的势头，主要由Retail Media的稳健表现以及于第三季度推出的“赞助品牌视频”方案的成功所驱动。  

附录 – 商品交易总额（Gross merchandise volume）

按品牌划分的商品交易总额

_商品交易总额 _ 按品牌估算（百万欧元，含燃油）			2025	变动 (含日历效应)
Monoprix			5,208	+2.9%
Franprix			2,014	-5.6%
Casino			2,367	-7.7%
Naturalia			361	+3.9%
TOTAL CONVENIENCE BRANDS			9,951	-1.5%
Cdiscount9			2,751	+3.5%
其他			97	-25.2%
CASINO GROUP TOTAL			12,800	-0.7%

**商品交易总额 **
对于便利品牌而言，商品交易总额对应所有自营与加盟店以及电子商务网站售出的商品总价值，包括增值税。对于ExtenC业务，商品交易总额对应门店因销售ExtenC商品而售出的商品价值，该价值基于对建议零售价的估算（含增值税）。对于Cdiscount，商品交易总额对应Cdiscount自身网站直接销售的商品总价值，以及Marketplace上第三方供应商的销售总价值。商品交易总额为未经审计数据。

附录 – 门店网络

持续经营的门店网络

	2024年12月31日		2025年3月31日	2025年6月30日	2025年9月30日	2025年12月31日
Monoprix		625	620	617	622	624
其中特许/BL/法国自营（o/w Owned stores France Franchises/BL）		322 303	321 299	318 299	312 310	283 341
Franprix		1,054	1,044	1,031	1,012	999
其中特许/BL/法国自营（o/w Owned stores France Franchises/BL France International affiliates10）		306 644 104	302 638 104	299 628 104	298 613 101	296 602 101
Casino 其中特许/BL/法国自营（o/w Owned stores France Franchises/BL France International affiliates11）		5,541 348 5,050 143	5,125 330 4,65112 144	4,844 285 4,41113 148	4,784 260 4,376 148	4,648 236 4,292 120
Naturalia 其中特许/BL/法国自营（o/w Owned stores France Franchises/BL）		222 164 58	219 155 64	217 154 63	217 154 63	213 152 61
其他业务****14		5	5	5	5	-
合计（TOTAL）		7,447	7,013	6,714	6,640	6,484
其中特许/BL/自营门店（o/w Owned stores）		1,140	1,108	1,056	1,024	967
其中特许/BL（o/w Franchises/BL）		6,307	5,905	5,658	5,616	5,517
特许/BL占比		85%	84%	84%	85%	85%

BL：业务租赁

分析师与投资者联系信息

Charlotte Izabel	+33 (0)6 89 19 88 33	cizabel@groupe-casino.fr
投资者关系（Investor Relations）	+33 (0)1 53 65 24 17	IR_Casino@groupe-casino.fr

媒体联系信息（Press contacts）

企业传播部 – Casino Group
Stéphanie Abadie	+33 (0)6 26 27 37 05	sabadie@groupe-casino.fr
媒体办公室 – 投资者传播	+33 (0)1 53 65 24 29	directiondelacommunication@groupe-casino.fr

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1 自2026年2月10日（Link）与2026年2月18日（Link）的公告发布以来，集团与各方利益相关方之间的讨论仍在继续，并提出了新的方案。公司将在整个3月对讨论进展提供进一步更新。
2 同口径（Like-for-like，LFL）净销售额包括电子商务销售以及不含燃油的商品销售，这些门店需为至少已开业12个月。该数据按固定汇率计算，不包括日历效应与税费。
3 Casino业务板块包括Casino、Spar和Vival品牌
4 2025年10月对27家Monop’门店进行加盟（Franchising）
5 “独立（Independent）”指在加盟框架下运营且未合并的门店。在Franprix，“主加盟商（master franchisees）”指由Franprix拥有并纳入集团账户合并的门店，其运营模式与加盟门店类似
6 服务率：实际完成交付的订单净销售额
7 适用于自营门店及其收银系统与品牌系统相连的加盟门店
8 GMV（商品交易总额）：含税的总销售额；
Product GMV：直接销售与Marketplace GMV（不包括B2C服务、B2B及其他收入）
9 对Casino的贡献
10 国际合资/外部加盟的便利店包括海外Leader Price加盟。法国境内最后一家Leader Price加盟店归入已终止经营
11 国际合资/外部加盟的便利店包括海外HM/SM附属店。法国境内SM门店归入已终止经营
12 法国特许经营/业务租赁门店数量下降，主要由于主加盟商Puig&Fils退出
13 法国特许经营/业务租赁门店数量下降，主要由于主加盟商Magne退出
14 其他业务包括3C Cameroun

附件

2026 02 26 - PR - Q4 and FY 2025 net sales

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