* * *_**Nicky Senyard**是Fintel Connect的首席执行官兼创始人。她的使命是通过提供更高的透明度、可扩展性和增长，来颠覆金融科技领域的绩效营销。_* * ***发现顶级金融科技新闻与活动！****订阅FinTech Weekly的通讯****由JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarna等高管阅读*** * *在金融科技领域走向领导力的道路并不总是直线的，对于许多女性而言，这一路伴随着独特的挑战。但对**Nicky Senyard**——**Fintel Connect**的首席执行官兼创始人来说，成功始终取决于**协作、适应力，以及为他人创造机会**。她最初想要打造一份能够兼顾家庭的职业，于是开启了在**绩效营销与金融科技**领域的开拓性旅程。在这次访谈中，她分享了自己对**扩大全业务规模、职场包容性的重要性，以及AI如何重塑金融科技与营销**的看法。她也回顾了女性在领导岗位上仍然面临的挑战——以及需要怎样的改变才能实现真正的性别平等。作为**FinTech Weekly的国际妇女节倡议**的一部分，我们很自豪地分享她关于创业、创新，以及女性在金融科技中不断演变的角色的见解。* * ***问：你在绩效营销和金融科技领域建立了令人瞩目的职业生涯，带领了该领域的创新型公司。是什么最初吸引你进入这个行业？又是什么促使你创办自己的事业？** 答：促使我创办自己的事业的原因很简单。**我想能够一边工作一边有家庭**。而最简单的途径就是为自己工作，并享受这种方式带来的灵活性。 让我被联盟营销吸引成行业的原因在于：这是一个协作能产生差异的地方。我喜欢与人一起想出一个三赢（三方共赢）的方案。 说起来很有趣的是，金融行业找到了我们。一位金融客户看到了我们在另一个细分市场所做的事情，并希望借助那份专业知识。这是一场很幸运的意外——因为我真的很喜欢金融服务的复杂性，以及在该领域工作的人们。此外，金融很重要；它是一门关乎每个人的主题。而我能在其中扮演角色，把合适的内容交到需要它的人手里，这也让我很感兴趣。**问：多年来，你在数字营销和金融科技方面经历了重大变化。作为一名创业者，你学到的最重要的经验是什么？这些经验又如何塑造了你的领导方式？** 答：作为创业者，我学到的最重要的经验是：这从来都不只是关乎你自己，而是关乎团队。第二，每一个挑战都有解决方案，而且通常解决方案是把想法汇聚成一种协作。 这也塑造了我的领导方式：我不得不具备勇气，学会放手细节，并相信一路同行的人。在实现公司愿景这件事上，我作为首席执行官的职责是明确愿景本身，但我不需要对达成愿景过程中所有“怎么做（how）”的事情都负责。**问：扩张一家企业总是充满挑战，尤其是在不断演变的行业中。你在发展公司时遇到过哪些关键障碍？又是如何克服它们的？** 答：在扩张和成长一家企业时，一个关键障碍是：在旅程开始时并没有掌握所有信息或理解。**你通常先从你认为重要的内容开始，然后在前进过程中会不断揭示更多层面与信息**。而你一开始持有的理论，并不一定是你最终会去落地执行的逻辑，但这并不意味着每一次迭代都是错误的。这是一个持续学习的过程。此外，学习一个全新的行业是很难的——如果你想在其中扎下深根的话，就更难。 **克服这个挑战的唯一办法是保持灵活**，并且不要害怕转向（pivot）。**问：在我们的国际妇女节倡议中，我们正在探讨女性在职场中仍然面临的障碍。结合你的经验，你认为当下女性在领导岗位上最大的挑战是什么？要实现真正的性别平等，需要改变什么？** 答：多年来，我一直在考虑这样的问题。**我总会回到的答案是：育儿（照护）是一个对女性来说非常显著的障碍。** **我非常幸运，既能工作也能组建家庭**，我的观察是：当女性因为家庭的需求而无法重返工作岗位时，职场会失去大量的智力与聪明才智。 **我觉得好奇的一点是：女性并不是被直接授予职位的，她们确实必须付出更努力才能赚得这些机会。** 通常当你看到一位女性处在领导位置上，她往往表现出色，因为这种“靠自己争取（earned）而来的”心态会让她们继续证明自己，并在自己的角色中追求卓越。 **问：导致性别薪酬差距的因素之一是，女性往往被期望在事业与照护责任之间进行平衡。站在你的角度，你认为女性的职业成功是否仍然需要她们在家庭与事业之间二选一？还是这正在改变？** 答：我认为正在改变。能够同时拥有家庭与事业所带来的社会污名正在被移除。关于在家庭生活与工作生活之间存在“分割的忠诚”，以及无法同时兼顾的旧观念，现在不那么普遍了。 薪酬公平正在让女性拥有更多选择。我们还没有完全到位——女性仍然比男性拿得少；不过**差距的收窄正在带来更多机会**（相较于二十、四十等年前）以及不同的对话。 **问：金融科技和绩效营销的版图正变得越来越具有竞争性。就你现在而言，你觉得哪些趋势或创新最令人兴奋？你认为行业在未来几年会走向哪里？** 答：我们正在见证AI如何正在颠覆每一个领域。在绩效营销方面，它正在改变搜索算法的运作方式。现在我们看到的是在链接之前出现摘要，这也在促使一些联盟成员与影响者把他们的渠道进一步多样化到视频与电子邮件营销上，以便他们能更少地依赖自然（有机）搜索。AI也被用来生成内容，但由于金融广告的合规要求非常严格，当涉及创建并优化绩效营销活动时，AI需要被谨慎使用。 **在金融科技领域，谈到近期创新，AI是一个热门话题。** 从自动化客户服务到评估信用风险，AI到处都在出现。我尤其期待AI能够如何帮助金融营销中的合规团队。AI驱动的工具可以自动化内容监测，在实时中发现监管问题，并简化合规工作流程。这使得增长以及探索更多广告渠道与策略成为可能，而无需增加人工监督来确保内容始终保持合规。 随着监管变化、市场动态，以及经济与政治层面的挑战，前方的道路充满不确定性。要想蓬勃发展，FinServ公司必须采用可持续的增长模式，包括高效管理资源、投资人才，并利用合作伙伴关系。 **问：在国际妇女节这一天，你想向那些渴望成为各自领域的创业者与领导者的女性分享什么信息？** 答：首先、最重要的是，追随你的热情。然后，无论它们多么微小或谦逊，都要把注意力放在你自己的成功上。它们属于你。而且也属于你去庆祝。**小的里程碑不仅更容易实现，它们往往会汇聚成某种美好事物的重要组成部分，而且往往会变得“更大得多”。 ** 创办一家公司并不是我最初的目标，我最初是希望能在有家庭的情况下为自己工作。**一路上真正让我享受、并且深感充实的，是那些沿途获得的成就。** 我经常被问到我职业生涯中的重大里程碑，比如成功退出一家公司。当我回顾自己的职业历程时，它更像是一张由许多更小的时刻编织而成的织锦：这些时刻让我感到自豪，也让我满足，因为我实现了目标，并为他人提供了机会。
金融科技每周快讯 x 国际妇女节：专访Nicky Senyard
Nicky Senyard是Fintel Connect的首席执行官兼创始人。她的使命是通过提供更高的透明度、可扩展性和增长，来颠覆金融科技领域的绩效营销。
发现顶级金融科技新闻与活动！
订阅FinTech Weekly的通讯
由JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarna等高管阅读
在金融科技领域走向领导力的道路并不总是直线的，对于许多女性而言，这一路伴随着独特的挑战。但对Nicky Senyard——Fintel Connect的首席执行官兼创始人来说，成功始终取决于协作、适应力，以及为他人创造机会。
她最初想要打造一份能够兼顾家庭的职业，于是开启了在绩效营销与金融科技领域的开拓性旅程。在这次访谈中，她分享了自己对扩大全业务规模、职场包容性的重要性，以及AI如何重塑金融科技与营销的看法。她也回顾了女性在领导岗位上仍然面临的挑战——以及需要怎样的改变才能实现真正的性别平等。
作为FinTech Weekly的国际妇女节倡议的一部分，我们很自豪地分享她关于创业、创新，以及女性在金融科技中不断演变的角色的见解。
问：你在绩效营销和金融科技领域建立了令人瞩目的职业生涯，带领了该领域的创新型公司。是什么最初吸引你进入这个行业？又是什么促使你创办自己的事业？
答：促使我创办自己的事业的原因很简单。我想能够一边工作一边有家庭。而最简单的途径就是为自己工作，并享受这种方式带来的灵活性。
让我被联盟营销吸引成行业的原因在于：这是一个协作能产生差异的地方。我喜欢与人一起想出一个三赢（三方共赢）的方案。
说起来很有趣的是，金融行业找到了我们。一位金融客户看到了我们在另一个细分市场所做的事情，并希望借助那份专业知识。这是一场很幸运的意外——因为我真的很喜欢金融服务的复杂性，以及在该领域工作的人们。此外，金融很重要；它是一门关乎每个人的主题。而我能在其中扮演角色，把合适的内容交到需要它的人手里，这也让我很感兴趣。
问：多年来，你在数字营销和金融科技方面经历了重大变化。作为一名创业者，你学到的最重要的经验是什么？这些经验又如何塑造了你的领导方式？
答：作为创业者，我学到的最重要的经验是：这从来都不只是关乎你自己，而是关乎团队。第二，每一个挑战都有解决方案，而且通常解决方案是把想法汇聚成一种协作。
这也塑造了我的领导方式：我不得不具备勇气，学会放手细节，并相信一路同行的人。在实现公司愿景这件事上，我作为首席执行官的职责是明确愿景本身，但我不需要对达成愿景过程中所有“怎么做（how）”的事情都负责。
问：扩张一家企业总是充满挑战，尤其是在不断演变的行业中。你在发展公司时遇到过哪些关键障碍？又是如何克服它们的？
答：在扩张和成长一家企业时，一个关键障碍是：在旅程开始时并没有掌握所有信息或理解。你通常先从你认为重要的内容开始，然后在前进过程中会不断揭示更多层面与信息。而你一开始持有的理论，并不一定是你最终会去落地执行的逻辑，但这并不意味着每一次迭代都是错误的。这是一个持续学习的过程。此外，学习一个全新的行业是很难的——如果你想在其中扎下深根的话，就更难。
克服这个挑战的唯一办法是保持灵活，并且不要害怕转向（pivot）。
问：在我们的国际妇女节倡议中，我们正在探讨女性在职场中仍然面临的障碍。结合你的经验，你认为当下女性在领导岗位上最大的挑战是什么？要实现真正的性别平等，需要改变什么？
答：多年来，我一直在考虑这样的问题。我总会回到的答案是：育儿（照护）是一个对女性来说非常显著的障碍。 我非常幸运，既能工作也能组建家庭，我的观察是：当女性因为家庭的需求而无法重返工作岗位时，职场会失去大量的智力与聪明才智。
我觉得好奇的一点是：女性并不是被直接授予职位的，她们确实必须付出更努力才能赚得这些机会。 通常当你看到一位女性处在领导位置上，她往往表现出色，因为这种“靠自己争取（earned）而来的”心态会让她们继续证明自己，并在自己的角色中追求卓越。
问：导致性别薪酬差距的因素之一是，女性往往被期望在事业与照护责任之间进行平衡。站在你的角度，你认为女性的职业成功是否仍然需要她们在家庭与事业之间二选一？还是这正在改变？
答：我认为正在改变。能够同时拥有家庭与事业所带来的社会污名正在被移除。关于在家庭生活与工作生活之间存在“分割的忠诚”，以及无法同时兼顾的旧观念，现在不那么普遍了。
薪酬公平正在让女性拥有更多选择。我们还没有完全到位——女性仍然比男性拿得少；不过差距的收窄正在带来更多机会（相较于二十、四十等年前）以及不同的对话。
问：金融科技和绩效营销的版图正变得越来越具有竞争性。就你现在而言，你觉得哪些趋势或创新最令人兴奋？你认为行业在未来几年会走向哪里？
答：我们正在见证AI如何正在颠覆每一个领域。在绩效营销方面，它正在改变搜索算法的运作方式。现在我们看到的是在链接之前出现摘要，这也在促使一些联盟成员与影响者把他们的渠道进一步多样化到视频与电子邮件营销上，以便他们能更少地依赖自然（有机）搜索。
AI也被用来生成内容，但由于金融广告的合规要求非常严格，当涉及创建并优化绩效营销活动时，AI需要被谨慎使用。
在金融科技领域，谈到近期创新，AI是一个热门话题。 从自动化客户服务到评估信用风险，AI到处都在出现。我尤其期待AI能够如何帮助金融营销中的合规团队。
AI驱动的工具可以自动化内容监测，在实时中发现监管问题，并简化合规工作流程。这使得增长以及探索更多广告渠道与策略成为可能，而无需增加人工监督来确保内容始终保持合规。
随着监管变化、市场动态，以及经济与政治层面的挑战，前方的道路充满不确定性。要想蓬勃发展，FinServ公司必须采用可持续的增长模式，包括高效管理资源、投资人才，并利用合作伙伴关系。
问：在国际妇女节这一天，你想向那些渴望成为各自领域的创业者与领导者的女性分享什么信息？
答：首先、最重要的是，追随你的热情。然后，无论它们多么微小或谦逊，都要把注意力放在你自己的成功上。它们属于你。而且也属于你去庆祝。**小的里程碑不仅更容易实现，它们往往会汇聚成某种美好事物的重要组成部分，而且往往会变得“更大得多”。 **
创办一家公司并不是我最初的目标，我最初是希望能在有家庭的情况下为自己工作。一路上真正让我享受、并且深感充实的，是那些沿途获得的成就。
我经常被问到我职业生涯中的重大里程碑，比如成功退出一家公司。当我回顾自己的职业历程时，它更像是一张由许多更小的时刻编织而成的织锦：这些时刻让我感到自豪，也让我满足，因为我实现了目标，并为他人提供了机会。