- 广告 -* * * * * 三菱UFJ金融集团（Mitsubishi UFJ Financial Group）、瑞穗（Mizuho）和三井住友银行（SMBC）——日本规模最大的三家银行——共同管理着数万亿美元的资产，于2026年3月5日推出了一项统一稳定币框架的联合概念验证（proof-of-concept）。该项目是日本金融服务局（Japan’s Financial Services Agency）首次授予“支付创新项目（Payment Innovation Project）”地位的举措。这三家银行实际上在构建什么------------------------------------------该试点运行在 Progmat Coin 上。这是一种区块链基础设施，最初由 MUFG 孵化；之后，它被重新定位为中立的行业公共工具，而非 MUFG 的专有资产。正是这种中立性，才使三家银行的合作成为可能。瑞穗和 SMBC 不会构建在 MUFG 的专有基础设施之上。它们将构建在共享的中立基础设施之上——因此，Progmat 不依附于任何单一机构，在结构上至关重要。该概念验证同时测试与日元挂钩（yen-pegged）和与美元挂钩（USD-pegged）的稳定币。双币种设计反映了日本企业司库（corporate treasury）运作的现实：企业既要管理本币日元义务，也要处理以美元计价的跨境交易。一个只解决单一货币的稳定币框架，无法解决问题的一半。**主要目标是三家银行合计约 300,000 家企业客户群。**用例是跨境以及企业间的支付清算，用来替代目前让国际企业支付变得缓慢且昂贵的代理行（correspondent banking）链条以及 nostro 账户基础设施。让企业客户实现近乎即时的清算，是目标，所采用的逻辑与本周早些时候报道的香港 HKMA 试点相同。为什么 FSA 的认可很重要---------------------------日本金融服务局（FSA）授予该举措“支付创新项目（Payment Innovation Project）”地位，并非例行的行政分类。这意味着监管机构正在积极支持该项开发，而不是置身事外地旁观。PIP 状态通常伴随监管层的互动，在合规问题上获得加速反馈，并在参与者踏入新颖的法律领域时提供一定程度的保护。日本在加密货币和稳定币监管方面历来较为谨慎，倾向于审慎推进而非快速推进。就在同一周内，三家巨型银行获得 FSA 背书来进行联合稳定币试点；与此同时，美国 SEC 向白宫提交了一份加密货币解释性框架（crypto interpretive framework），而特朗普则对银行施压要求其在稳定币立法方面采取行动——这并非巧合。这反映了一个正在同步发生的全球监管转向，覆盖主要金融司法辖区。 ### 比特币在数周内最大的一天爆发的确切时刻就在这里 竞争格局-----------------------仅就本周而言，西联汇款（Western Union）在 Solana 上推出了用于汇款的稳定币，Visa 和 ANZ 使用 Chainlink 完成了在香港的跨境代币化结算试点；而现在，日本三家最大的银行正在为 300,000 家企业客户试点一个共享的稳定币框架。每一项举措都瞄准全球支付体系中的不同细分领域。合在一起，它们描绘出这样一个行业：不再争论稳定币结算是否会取代传统通道，而是开始竞争去构建将实现这一目标的基础设施。MUFG 管理约 3 万亿美元的资产，意味着最终可能通过该稳定币框架的生产版本流动的企业支付规模绝不小。如今，在 FSA 背书以及三家银行参与的前提下进行的概念验证，表明日本的机构金融正走向何处——这不是新闻稿。
日本三大银行正在打造共享稳定币
三菱UFJ金融集团（Mitsubishi UFJ Financial Group）、瑞穗（Mizuho）和三井住友银行（SMBC）——日本规模最大的三家银行——共同管理着数万亿美元的资产，于2026年3月5日推出了一项统一稳定币框架的联合概念验证（proof-of-concept）。该项目是日本金融服务局（Japan’s Financial Services Agency）首次授予“支付创新项目（Payment Innovation Project）”地位的举措。
这三家银行实际上在构建什么
该试点运行在 Progmat Coin 上。这是一种区块链基础设施，最初由 MUFG 孵化；之后，它被重新定位为中立的行业公共工具，而非 MUFG 的专有资产。正是这种中立性，才使三家银行的合作成为可能。瑞穗和 SMBC 不会构建在 MUFG 的专有基础设施之上。它们将构建在共享的中立基础设施之上——因此，Progmat 不依附于任何单一机构，在结构上至关重要。
该概念验证同时测试与日元挂钩（yen-pegged）和与美元挂钩（USD-pegged）的稳定币。双币种设计反映了日本企业司库（corporate treasury）运作的现实：企业既要管理本币日元义务，也要处理以美元计价的跨境交易。一个只解决单一货币的稳定币框架，无法解决问题的一半。
**主要目标是三家银行合计约 300,000 家企业客户群。**用例是跨境以及企业间的支付清算，用来替代目前让国际企业支付变得缓慢且昂贵的代理行（correspondent banking）链条以及 nostro 账户基础设施。让企业客户实现近乎即时的清算，是目标，所采用的逻辑与本周早些时候报道的香港 HKMA 试点相同。
为什么 FSA 的认可很重要
日本金融服务局（FSA）授予该举措“支付创新项目（Payment Innovation Project）”地位，并非例行的行政分类。这意味着监管机构正在积极支持该项开发，而不是置身事外地旁观。PIP 状态通常伴随监管层的互动，在合规问题上获得加速反馈，并在参与者踏入新颖的法律领域时提供一定程度的保护。
日本在加密货币和稳定币监管方面历来较为谨慎，倾向于审慎推进而非快速推进。就在同一周内，三家巨型银行获得 FSA 背书来进行联合稳定币试点；与此同时，美国 SEC 向白宫提交了一份加密货币解释性框架（crypto interpretive framework），而特朗普则对银行施压要求其在稳定币立法方面采取行动——这并非巧合。这反映了一个正在同步发生的全球监管转向，覆盖主要金融司法辖区。
竞争格局
仅就本周而言，西联汇款（Western Union）在 Solana 上推出了用于汇款的稳定币，Visa 和 ANZ 使用 Chainlink 完成了在香港的跨境代币化结算试点；而现在，日本三家最大的银行正在为 300,000 家企业客户试点一个共享的稳定币框架。每一项举措都瞄准全球支付体系中的不同细分领域。合在一起，它们描绘出这样一个行业：不再争论稳定币结算是否会取代传统通道，而是开始竞争去构建将实现这一目标的基础设施。
MUFG 管理约 3 万亿美元的资产，意味着最终可能通过该稳定币框架的生产版本流动的企业支付规模绝不小。如今，在 FSA 背书以及三家银行参与的前提下进行的概念验证，表明日本的机构金融正走向何处——这不是新闻稿。