许多信用社正努力应对“加密货币、稳定币和代币化存款”之间的差异——以及这些创新是否符合它们的业务模式。与其凭借紧迫感推动关于数字资产的决策，更重要的是退一步进行战略评估，让判断基于审慎，而不是仓促。
Velera 及其数字资产实验室正在帮助信用社克服伴随加密等新兴技术出现的“错失恐惧（FOMO）”。在一档 PaymentsJournal 播客中，Velera 的创新副总裁 Vlad Jovanovic 和高级创新策略师 Nathan Meyer，以及 Javelin Strategy & Research 的加密货币主管 James Wester，讨论了信用社在数字资产领域正在做什么——以及应该做什么。
“数字资产”的概念如今涵盖稳定币、代币化存款以及一系列加密货币，例如 Bitcoin、Ethereum 和 Solana。加密货币本身已经演变为一种投机性资产类别，消费者可以购买、出售、交易和持有。其波动性使其风险较高，但人们使用它来增长财富、实现投资组合多元化，并探索更广泛的数字资产领域。
关于加密货币的监管指引仍不完善。《CLARITY Act》旨在为数字资产提供清晰的监管框架，目前仍在国会推进。基于这些原因，大多数信用社正以谨慎态度对待加密货币。
“你是否想要建立一个连接点，让你的会员能够进行比特币或以太坊或 Solana 的交易？”Meyer 说。“这会给会员带来更多的风险敞口，也会引发对你允许他们进行何种交易、以及交易层级到什么程度的担忧。因为存在波动性，它可能对他们产生显著影响——既有积极影响也有消极影响。”
稳定币主要作为一种支付工具运作，旨在为加密市场提供流动性与交易。它们通常由安全资产作为支撑，最常见的是以美元为基础的资产，例如短期国债（Treasurys）。
可以把稳定币视为一条新的支付通道——就像 FedNow 和 RTP 为实时支付提供速度一样，稳定币提供类似的能力。信用社在考虑稳定币时的第一步，是评估是否存在会员需求。若没有需求，建设额外的基础设施就没有必要。但对于那些拥有参与汇款（remittance）会员的组织而言，稳定币能够比传统电汇更高效、且成本更低地转移资金。
另一种重要的数字资产类型是代币化存款。该基础设施使信用社和银行能够将现有资产负债表进行代币化，并将其带入数字领域。代币化存款可以保留在信用社生态系统内部，但一些机构正在探索它们用于盘中交割或流动性池。
“我们看到很多 VC 资金涌入该领域，而且很多初创公司都在用它们的技术制造热潮，”Jovanovic 说。“仅仅这一点，就会在信用社行业里产生一点 FOMO 效应。我做得够吗？我是不是应该做得更多？”
管理数字资产的规则仍在不断演进。2025 年 7 月通过的《GENIUS Act》为探索该技术的用例与应用提供了框架。NCUA 已发布提案，概述与加密货币相关的限制条件，信用社在继续推进之前应仔细审阅。
信用社也应在《CLARITY Act》推进国会的过程中持续关注，以便为围绕合作伙伴关系与数字资产敞口的决策提供信息。一个直接的机会是与监管机构互动，帮助他们理解信用社的需求——以一种同时有利于机构与其会员的方式来塑造监管。
“在某种程度上，稳定币和加密货币在政治上被捆绑起来的方式，是我在其他技术上没见过的，”Meyer 说。“我从来不需要担心要如何考虑云迁移，也不必担心一旦某个政府更替，围绕那项技术的动态就会缩水或膨胀。与加密货币相关的很多内容在政治上都有牵连，而这正在推动一些这种动向，而不是它所真正解决的问题，或实际存在的需求。”
“对信用社来说，重要的是理解《CLARITY Act》和《GENIUS Act》这两部法案，但也要明白如果你在这个领域‘跳得太高’，遇到另一届政府上台，不论是共和党还是民主党，你可能会看到对稳定币私有化以及总体货币的完全不同观点，”他表示。
对大多数信用社而言，第一步是教育——学习稳定币的技术以及监管环境。引入数字资产专家、参与行业财团（consortium），以及与同行协作，都能加速这一过程。
最终，最重要的问题围绕会员需求以及组织的战略目标展开。
“消除热潮的最好方式之一，就是问为什么，”Wester 说。“它如何支持我银行、我信用社、我的产品的使命？这真的非常重要的问题，因为如果有人从供应商一方，或者从加密货币与数字资产领域来到你面前，它就会让人觉得那是热潮。”
Meyer 补充道：“如果你真正知道你是谁，以及你在社区中为你的会员扮演什么角色，它就能让你避免错误信号。你可以指出你是谁的这种战略结构，并且非常清晰地阐明它在那个更大的‘伞状’框架中如何定位。”
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信用合作社在加密货币方面应该做些什么？
许多信用社正努力应对“加密货币、稳定币和代币化存款”之间的差异——以及这些创新是否符合它们的业务模式。与其凭借紧迫感推动关于数字资产的决策，更重要的是退一步进行战略评估，让判断基于审慎，而不是仓促。
Velera 及其数字资产实验室正在帮助信用社克服伴随加密等新兴技术出现的“错失恐惧（FOMO）”。在一档 PaymentsJournal 播客中，Velera 的创新副总裁 Vlad Jovanovic 和高级创新策略师 Nathan Meyer，以及 Javelin Strategy & Research 的加密货币主管 James Wester，讨论了信用社在数字资产领域正在做什么——以及应该做什么。
加密货币的三个主要类别
“数字资产”的概念如今涵盖稳定币、代币化存款以及一系列加密货币，例如 Bitcoin、Ethereum 和 Solana。加密货币本身已经演变为一种投机性资产类别，消费者可以购买、出售、交易和持有。其波动性使其风险较高，但人们使用它来增长财富、实现投资组合多元化，并探索更广泛的数字资产领域。
关于加密货币的监管指引仍不完善。《CLARITY Act》旨在为数字资产提供清晰的监管框架，目前仍在国会推进。基于这些原因，大多数信用社正以谨慎态度对待加密货币。
“你是否想要建立一个连接点，让你的会员能够进行比特币或以太坊或 Solana 的交易？”Meyer 说。“这会给会员带来更多的风险敞口，也会引发对你允许他们进行何种交易、以及交易层级到什么程度的担忧。因为存在波动性，它可能对他们产生显著影响——既有积极影响也有消极影响。”
稳定币与代币化存款
稳定币主要作为一种支付工具运作，旨在为加密市场提供流动性与交易。它们通常由安全资产作为支撑，最常见的是以美元为基础的资产，例如短期国债（Treasurys）。
可以把稳定币视为一条新的支付通道——就像 FedNow 和 RTP 为实时支付提供速度一样，稳定币提供类似的能力。信用社在考虑稳定币时的第一步，是评估是否存在会员需求。若没有需求，建设额外的基础设施就没有必要。但对于那些拥有参与汇款（remittance）会员的组织而言，稳定币能够比传统电汇更高效、且成本更低地转移资金。
另一种重要的数字资产类型是代币化存款。该基础设施使信用社和银行能够将现有资产负债表进行代币化，并将其带入数字领域。代币化存款可以保留在信用社生态系统内部，但一些机构正在探索它们用于盘中交割或流动性池。
“我们看到很多 VC 资金涌入该领域，而且很多初创公司都在用它们的技术制造热潮，”Jovanovic 说。“仅仅这一点，就会在信用社行业里产生一点 FOMO 效应。我做得够吗？我是不是应该做得更多？”
即将到来的监管影响
管理数字资产的规则仍在不断演进。2025 年 7 月通过的《GENIUS Act》为探索该技术的用例与应用提供了框架。NCUA 已发布提案，概述与加密货币相关的限制条件，信用社在继续推进之前应仔细审阅。
信用社也应在《CLARITY Act》推进国会的过程中持续关注，以便为围绕合作伙伴关系与数字资产敞口的决策提供信息。一个直接的机会是与监管机构互动，帮助他们理解信用社的需求——以一种同时有利于机构与其会员的方式来塑造监管。
“在某种程度上，稳定币和加密货币在政治上被捆绑起来的方式，是我在其他技术上没见过的，”Meyer 说。“我从来不需要担心要如何考虑云迁移，也不必担心一旦某个政府更替，围绕那项技术的动态就会缩水或膨胀。与加密货币相关的很多内容在政治上都有牵连，而这正在推动一些这种动向，而不是它所真正解决的问题，或实际存在的需求。”
“对信用社来说，重要的是理解《CLARITY Act》和《GENIUS Act》这两部法案，但也要明白如果你在这个领域‘跳得太高’，遇到另一届政府上台，不论是共和党还是民主党，你可能会看到对稳定币私有化以及总体货币的完全不同观点，”他表示。
信用社现在应该做什么？
对大多数信用社而言，第一步是教育——学习稳定币的技术以及监管环境。引入数字资产专家、参与行业财团（consortium），以及与同行协作，都能加速这一过程。
最终，最重要的问题围绕会员需求以及组织的战略目标展开。
“消除热潮的最好方式之一，就是问为什么，”Wester 说。“它如何支持我银行、我信用社、我的产品的使命？这真的非常重要的问题，因为如果有人从供应商一方，或者从加密货币与数字资产领域来到你面前，它就会让人觉得那是热潮。”
Meyer 补充道：“如果你真正知道你是谁，以及你在社区中为你的会员扮演什么角色，它就能让你避免错误信号。你可以指出你是谁的这种战略结构，并且非常清晰地阐明它在那个更大的‘伞状’框架中如何定位。”
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