这个仍在等待监管批准的合并实体，拥有一系列堆满卖座大片的片单，包括DC超级英雄题材、一部《我的世界（Minecraft）》续作、另一部《刺猬索尼克（Sonic the Hedgehog）》电影，以及来自《指环王（The Lord of the Rings）》宇宙的新入场者。更不用说，Warner Bros.在本月早些时候刚刚打破了单一制片厂赢得最多奥斯卡奖项的纪录。
过去十年里，迪士尼和环球在新片与续集之间的平衡上都取得了成功。对迪士尼而言，它推出了《寻梦环游记（Coco）》《疯狂动物城（Zootopia）》和《魔法满屋（Encanto）》，同时还有《冰雪奇缘2（Frozen II）》《玩具总动员4（Toy Story 4）》以及《头脑特工队2（Inside Out 2）》。在环球方面，它有像《疯狂原始人（Sing）》《宠物秘密生活（The Secret Life of Pets）》和《迁徙（Migration）》这样的新作来到院线，同时也有《功夫熊猫4（Kung Fu Panda 4）》《神偷奶爸4（Despicable Me 4）》和《坏蛋联盟2（The Bad Guys 2）》等回归之作。
一部派拉蒙-华纳兄弟的电影片单将需要更多的动画电影，以与迪士尼和环球竞争
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来源：Warner Bros. | Paramount
当Paramount Skydance与Warner Bros.电影制片厂合并后，它将拥有一套深厚的重量级品牌与已建立的声望。这个强强联手将缺少的，是一份动画电影片单，能够与迪士尼和环球等好莱坞巨头相抗衡。
这个仍在等待监管批准的合并实体，拥有一系列堆满卖座大片的片单，包括DC超级英雄题材、一部《我的世界（Minecraft）》续作、另一部《刺猬索尼克（Sonic the Hedgehog）》电影，以及来自《指环王（The Lord of the Rings）》宇宙的新入场者。更不用说，Warner Bros.在本月早些时候刚刚打破了单一制片厂赢得最多奥斯卡奖项的纪录。
但过去十年来，真正越来越在推动家庭走进影院的，是面向儿童的动画内容——而两家制片厂在这一领域都表现得并不出色。
自2016年以来，Paramount和Warner Bros.各自在大银幕上发布了8部动画长片；其中Paramount从该品类中实现了总计11.1亿美元的全球票房收入，Warner Bros.则累计13亿美元，数据来自Comscore。
在此期间，只有一部Paramount的动画电影在全球票房超过2亿美元——2023年的《汪汪队立大功：汪汪力量大电影（Paw Patrol: The Mighty Movie）》；而只有一部Warner Bros.的动画片在全球票房超过3亿美元——2017年的《乐高蝙蝠侠（Lego Batman）》。
作对比，在过去十年里，迪士尼推出了21部院线动画长片，电影票房合计141亿美元；环球影业推出了23部动画电影，票房达到107亿美元；索尼则推出16部，票房收入为46亿美元。
在这段时间里，迪士尼有7部动画长片在全球票房超过10亿美元，而环球影业则有2部。
这些数据不包括包含动画元素的真人电影，例如Paramount的《刺猬索尼克》系列、环球的《加比的娃娃屋（Gabby’s Dollhouse）》或迪士尼的《木法沙：狮子王（Mufasa: The Lion King）》，后者被该工作室视为真人电影。它们也不包括疫情期间发布并随后在院线放映的动画电影，例如迪士尼的《心灵奇旅（Soul）》《路卡（Luca）》以及《青春变形记（Turning Red）》。
“当观影世界在接近或达到峰值效率运转时，几乎总是因为发行片单足够多元，其中包含一部或多部主要面向孩子和家庭的影片，”Fandango的数据分析主管、Box Office Theory创始人Shawn Robbins表示。“在大多数情况下，动画会直接服务于这一受众，同时也为制片厂和影院经营者提供一个可依赖的支点。”
截至2025年，Paramount和Warner Bros.合计占据美国本土票房的27%，略低于迪士尼所拥有的28%市场份额。
“随着Paramount和Warner Bros.合并，这一点就变得更加重要：他们合并后的资源需要被以更具战略性的方式，投入到开发一套强大的动画电影作品库之中，”Comscore市场趋势负责人Paul Dergarabedian表示。
“动画电影的发行对于任何电影制片厂都至关重要，需要一套经过深思熟虑的策略，无论这些项目是原创作品、现有知识产权的延伸，还是对备受喜爱的经典系列的重启，”他补充道。
在过去两年里，具有PG评级的适合家庭的影片在票房上取得了胜利，表现优于PG-13和R级电影；Comscore的数据表明了这一点。
“这个评级很关键，因为它让这些电影能够吸引更广泛的受众，使其成为真正的四象限发行——在当今电影市场几乎任何类型中，都拥有最高的票房潜力，”Dergarabedian说。
此外，Robbins指出，动画长片通常不会在票房上前置爆发，这意味着它们会在影院放映期间稳步产生票房收入，并随着口碑传播而不断增长。
一部典型的好莱坞电影，会在首映周末到第二个周末之间出现票房下滑50%到70%，那种冲到影院的热潮消退后，下滑就会发生。动画长片并不总是会经历同样的“断崖式”下跌。
例如，对于迪士尼的《Hoppers》，开画周的降幅不到37%，第二周的跌幅也不到38%。
“并非所有动画发行都像其他作品那样成功，但凭借其在长期票房（long-tail）方面的潜力，以及通过周边商品、院线窗口之后的租赁与购买等带来的附加收入，还有其他非院线的财务机会，它们可能会非常有价值，”Robbins补充道。
对Paramount和Warner Bros.有利的地方在于：它们已经拥有颇具吸引力的动画IP。合并后的片库包含《海绵宝宝（SpongeBob SquarePants）》《蓝精灵（Smurfs）》《汪汪队立大功（Paw Patrol）》《忍者神龟（Teenage Mutant Ninja Turtles）》以及DC超级英雄。
过去十年里，迪士尼和环球在新片与续集之间的平衡上都取得了成功。对迪士尼而言，它推出了《寻梦环游记（Coco）》《疯狂动物城（Zootopia）》和《魔法满屋（Encanto）》，同时还有《冰雪奇缘2（Frozen II）》《玩具总动员4（Toy Story 4）》以及《头脑特工队2（Inside Out 2）》。在环球方面，它有像《疯狂原始人（Sing）》《宠物秘密生活（The Secret Life of Pets）》和《迁徙（Migration）》这样的新作来到院线，同时也有《功夫熊猫4（Kung Fu Panda 4）》《神偷奶爸4（Despicable Me 4）》和《坏蛋联盟2（The Bad Guys 2）》等回归之作。
“对于一支刚组建起来的Paramount/WBD组合来说，不仅要在这些品牌上加以拓展，还必须开发新的动画作品，以便在这类极受欢迎且竞争异常激烈的影片品类中，争取到他们在巨大的潜在票房份额之中所能获得的最佳机会，”Dergarabedian说。
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