诺令生物IPO:估值四年暴增33倍,原始股东套现73倍离场,经销商“走马灯”,供应商变客户

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来源:财渤社

文\青屿

南京诺令生物科技股份有限公司(以下简称“诺令生物”)于2026年2月向港交所提交上市申请。

这家打着“全球唯一NO诊疗全产品线”技术光环的创新医疗器械公司,在向港交所递交招股书之际,其错综复杂的资本运作轨迹正逐渐浮出水面。

回溯公司成立之初,创始人夫妇通过“左手倒右手”式的股权腾挪,将股权从直接持有转为间接持有,随后又以无偿赠与的方式将股权分派给核心团队与早期投资者。这场精心设计的资本棋局中,最引人注目的莫过于早期投资者南创化学:以6万元原始投资入场,短短一年半后便以445万元高价套现离场,斩获73倍超额回报。

与此同时,公司估值在四年间从1.4亿元飙升至16.48亿元,涨幅高达33倍,明星资本与国资背景机构纷纷入场。

然而,光环之下,业绩方面,公司2025年前三季度营收同比下滑10.82%,净亏损却逆势扩大13.08%至6780.9万元,毛利率骤降近10个百分点;每赚1元钱就要倒贴1.3元期间费用,经营活动现金流持续“失血”4600余万元;资产负债率高达237%,账面现金仅剩3000万元,而压顶的5.09亿元对赌赎回负债如同达摩克利斯之剑悬于头顶。

更令人担忧的是,经销商如“走马灯”般频繁更换,前五大客户无重叠,2024年的供应商竟摇身一变成为了2025年的第一大客户。

估值四年暴增33倍,原始股东套现73倍离场

公司成立于2018年4月,初始由Yu Qin博士控制的南京奥宁与杨民民博士共同出资设立,二人为夫妻关系。

公司成立仅一年后,便开启了密集的资本化运作。从天使轮到C轮,诺令生物累计完成了5轮融资,估值一路狂飙至16.48亿元。在这场盛宴中,不仅有北极光创投、礼来亚洲基金(礼润)等明星机构的身影,更不乏带有国资背景的扬州产业投资、常德兴湘津投等“金主”。

2019年3月,南京奥宁与杨民民将所持全部股权转让予晶捷科技,而晶捷科技的实控人正是杨民民本人。换言之,股权从夫妻二人直接持有转为通过中间实体间接持有。

2019年5月和11月,毛雯博士和曹贵平相继加入。Yu Qin博士与毛雯博士是校友,两人于2017年底相识。

值得关注的是,2020年2月,晶捷科技分别将15%、20%、35%、2%的注册资本,无偿转给了曹贵平、毛雯、僱员激励平台景宁诺令、及早期投资者南创化学。

南创化学于2021年9月以445万元对价将其股权转让予令行海南,以原始投资6万元计算,收益率高达73倍。

截至递表前,毛雯、景宁诺令(员工持股平台)、曹贵平(CTO)及令行海南结成一致行动人集团,实际控制了34.61%的投票权。毛雯为诺令生物董事会主席兼首席执行官,首席技术官为张煜彦。

经销商“走马灯”,供应商变客户

根据披露数据,2024年及2025年前三季度(以下简称“报告期”),公司营收下滑,2025年前三季度收入3156.5万元,同比下滑10.82%。净亏损不仅没有收窄,反而同比扩大了13.08%,达到6780.9万元。毛利率从2024年的59.3%暴跌至2025年前三季度的49.9%,降幅近10个百分点。

2025年前三季度,诺令生物的销售费用高达2029.4万元,研发费用2071.9万元,两项烧钱支出合计约4100万元,而同期营收仅为3156.5万元。这意味着,公司每赚1元钱,就要额外支出约1.3元的期间费用。这种“入不敷出”的经营模式,使得经营活动现金流必然呈现持续大额净流出,报告期内流出4601.3万元。

截至2025年9月底,公司总资产约为2.36亿元,但负债总额却高达5.57亿元,资产负债率惊人地达到237%。更危险的是,其账面现金仅约3000万元,而短期债务(含赎回负债)压力巨大。

公司超过85%的收入依赖于核心产品iNOwill(一氧化氮治疗仪)。一旦竞品上市或集采政策落地,诺令生物的业绩将面临压力。

公司的原材料采购高度依赖外部。报告期内,前五大供应商采购占比飙升至46.8%,且核心原材料涉及进口。更令人咋舌的是,2024年的第五大供应商在2025年摇身一变成为第一大客户,同时又新增了供应商F。

公司坦言正在进行“渠道优化”,导致经销商频繁更换。数据显示,前五大客户在不同报告期无重叠。

诺令生物此次IPO选择了港股18A通道,这本身就意味着承认了自身的高风险与未盈利状态。其募投项目主要指向海外扩张(FDA申报)和补充流动资金。

然而,这背后隐藏着一个致命的合规地雷——对赌协议。

根据条款,若诺令生物未能在2027年底前完成合格上市,投资者有权要求公司以本金加10%年回报率赎回股份。目前这笔赎回负债已达5.09亿元,是公司总资产的两倍还多。

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责任编辑:宋雅芳

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